Главная страница
Навигация по странице:

  • Команда - объединение двух или более людей, которые разделяют миссию и ответственность за работу по достижению цели.

  • Тщательно выбирайте сотрудников Согласуйте цели проекта до начала работы Дайте команде время сплотиться, прежде чем приступать к работе

  • Проверяйте, как идут дела по ходу работы.

  • Система управления контентом

  • Общие рабочие пространства

  • Унифицированные коммуникации

  • Конструктивная обратная связь

  • ПОДГОТОВКА К СОВЕЩАНИЮ

  • Содержательное слушание

  • Слушание включает в себя 5 этапов

  • Запоминание

  • В: Примеры навыков невербального общения

  • Этикет. Сотрудничество, межличностное общение и деловой этикет Организационное поведение


    Скачать 70.93 Kb.
    НазваниеСотрудничество, межличностное общение и деловой этикет Организационное поведение
    Дата26.02.2022
    Размер70.93 Kb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаЭтикет.pptx
    ТипРуководство
    #374369

    Сотрудничество, межличностное общение и деловой этикет

    Организационное поведение

    Кристина Лимаренко

    Сотрудничество - совместная работа для решения сложных задач;

    Команда - объединение двух или более людей, которые разделяют миссию и ответственность за работу по достижению цели.

    В: Каковы преимущества и недостатки работы в команде?

    Преимущества/недостатки успешной командной работы


    - Расширение информации и знаний
    - Увеличение разнообразия взглядов
    - Вероятность принятия решения
    - Более высокий уровень производительности

    - Групповое мышление

    - Скрытые планы

    - Стоимость

    Характеристики эффективных команд


    Понимать свою цель
    Общаться открыто и честно
    Добиваться консенсуса
    Мыслить творчески
    Оставаться сосредоточенными
    Разрешать конфликты

    Руководство по совместному написанию


    Тщательно выбирайте сотрудников
    Согласуйте цели проекта до начала работы
    Дайте команде время сплотиться, прежде чем приступать к работе
    Разъясните индивидуальные обязанности
    Установите четкие процессы
    Убедитесь, что инструменты и методы готовы к совместимости в команде.
    Проверяйте, как идут дела по ходу работы.

    Технологии для совместного письма

    Система управления контентом - организует и контролирует содержание сайта и может включать функции, помогающие совместно работать над веб-страницами и другими документами

    Общие рабочие пространства - онлайн"виртуальные офисы", предоставляющие всем членам команды доступ к одному и тому же набору ресурсов и информации.

    Совместная работа с помощью мобильных устройств Унифицированные коммуникации - объединяют голосовые и видеозвонки, голосовые и видеоконференции, обмен мгновенными сообщениями и программное обеспечение для совместной работы в режиме реального времени в единую систему.

    Конструктивная обратная связь

    Конструктивная обратная связь (конструктивная критика) фокусируется на процессе и результатах коммуникации, а не на вовлеченных людях.

    Деструктивная обратная связь обеспечивает критику без усилий по стимулированию улучшений.

    Повышение продуктивности совещаний

    ПОДГОТОВКА К СОВЕЩАНИЮ

    ПРОВЕДЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ СОВЕЩАНИЙ


    Уточните цель
    Выберите участников встречи
    Выберите место и время проведения
    Определите повестку дня и поделитесь ею


    Следите за ходом совещания
    Соблюдайте согласованные правила
    Поощряйте участие
    Активно участвовать
    Уважительно использовать мобильные устройства
    Эффективно завершать совещание

    Совершенствование навыков слушания(аудирования)

    Содержательное слушание - это понимание и удержание информации в сообщении говорящего;

    Критическое слушание - это понимание и оценка смысла сообщения говорящего на нескольких уровнях;

    Эмпатическое слушание - это понимание чувств, потребностей и желаний говорящего, чтобы вы могли оценить его/ее точку зрения;

    Что делает слушателя эффективным слушателем?

    Слушание включает в себя 5 этапов:

    Получение - физическое восприятие сообщения и распознавание его как входящей информации.

    Декодирование - придание звукам значения в соответствии с вашими собственными ценностями, убеждениями, идеями, ожиданиями, ролями, потребностями и личной историей.

    Запоминание - сохранение информации для последующей обработки.

    Оценивание - анализировать качество информации.

    Реагирование - реагировать в зависимости от ситуации и характера информации

    Навыки невербального общения

    Невербальное общение - это процесс передачи и получения информации, как намеренно, так и ненамеренно, без использования письменного или устного языка;

    В: Примеры навыков невербального общения?

    Невербальные сигналы


    Выражение лица
    Жесты и позы
    Вокальные характеристики
    Внешность
    Осязание
    Время и пространство

    Развитие делового этикета

    Рабочий этикет включает в себя различные модели поведения, привычки и аспекты невербального общения;

    Советы по использованию телефона на работе:

    -Следите за тем, как звучит ваш голос

    -Будьте вежливы, когда звоните кому-либо

    -Выражайте позитивное, профессиональное отношение, когда отвечаете на телефонный звонок

    -Завершайте разговор вежливо и четко

    -Используйте функции голосовой почты, чтобы помочь звонящим.

    -Будьте внимательны, оставляя сообщения голосовой почты.

    Деловой этикет в Интернете


    Избегайте личных нападок
    Не отвлекайтесь от первоначальной темы
    Не выдавайте мнения за факты; подкрепляйте факты доказательствами
    Соблюдайте основные требования к орфографии, пунктуации и написанию заглавных букв.
    Используйте защиту от вирусов и поддерживайте ее в актуальном состоянии
    Следите за своим языком и держите эмоции под контролем
    Не используйте "ответить всем" в электронной почте, если только ваш ответ не будет полезен всем.
    Не тратьте время других на небрежные, путаные или неполные сообщения.
    Соблюдайте границы времени и виртуального пространства
    Будьте осторожны с механизмами комментирования в Интернете



    написать администратору сайта