Презентация. презентация. Совершенствование конкурентной способности предприятия

• Название: Совершенствование конкурентной способности предприятия
• Анкор: Презентация
• Дата: 10.04.2022
• Размер: 197.45 Kb.
• Имя файла: презентация.pptx
• Тип: Исследование; #459664

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана» (МГТУ им. Н.Э.Баумана) «Совершенствование конкурентной способности и разработка методики преподавания учебного занятия по дисциплине «Менеджмент»»

Студент группы К7-74Б(з):

Цель работы - исследование путей для совершенствования конкурентной способности ООО «Альфа» и разработке методики преподавания учебного занятия по дисциплине «Менеджмент» по теме «Совершенствование конкурентной способности предприятия».

Задачи:

- определить понятие и сущность конкурентной способности;

- провести анализ функционирования предприятия ООО «Альфа» в конкурентной среде;

- оценить деятельности предприятия в условиях конкуренции;

Объект исследования - финансово-хозяйственная деятельность ООО «Альфа». Предмет исследования – конкурентная среда ООО «Альфа».

Конкурентоспособность компании – это способность вести релевантную ценовую политику, соответствующую качеству и степени удовлетворения данным товаром потребности потребителя, используя свои ресурсы наилучшим образом и наблюдая положительную динамику стоимости бизнеса и сохраняя финансовую устойчивость, а также создание определенного имиджа и восприятия компании в глазах существующих и потенциальных потребителей с целью дифференциации от конкурентов и занятия определенного наиболее выгодного положения в сознании потребителя по сравнению с другими аналогичными компаниями

Характеристики	ЗАО «Тандер»	ООО «Домат»	ООО «Фуд Сити»	ООО «Альфа»
Ценовые	низкие	средние	высокие	средние
Ассортиментные	средние	высокие	высокие	средние
Качественные	средние	высокие	высокие	высокие
% доли на рынке	14	32	25	26

Конкурентный анализ ООО «Альфа»

Матрица SWOT-анализа ООО «Альфа» и совокупная количественная оценка ООО «Альфа»

Сильные стороны	Оценка	Слабые стороны	Оценка
Низкие цены	13	Узкий ассортимент	15
		Весомые транспортные расходы	11
Возможности		Угрозы
Надежность поставщиков	12	Смена вкусовых предпочтений	13
Применение новейших технологий	11

Управляющий

магазином

Технический

персонал

Менеджер по персоналу

Административный

директор

Начальник отдела

маркетинга

Рабочие, грузчики, уборщики

Менеджеры по набору и отбору персонала

Специалисты по нормированию труда

Директор по сбыту

Специалист

Менеджеры по

сбыту

Товароведы, продавцы

Организационная структура, в которую включен отдел маркетинга.

Сыры

1.Токвиль

2. Margot Fromages

3. Souani

4. Fromital 

5. Moser  

6. Чизи

7. Nenashevo

1. Бастурма

2. Хамон

3.Чоризо

4.Сальчичон

5.Суджук

6.Прошутто

Наименование ассортимента

Мясные деликатесы

Разработка методики преподавания дисциплины «Менеджмент» и темы «Совершенствование конкурентной способности предприятия»

Рабочая программа по дисциплине «Менеджмент»

Цель изучаемой учебной дисциплины является формирование у студентов современного управленческого мышления.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен уметь:

- использовать на практике методы планирования и организации работы подразделения;

- анализировать организационные структуры управления;

- проводить работу по мотивации трудовой деятельности персонала;

- применять в профессиональной деятельности приемы делового и управленческого общения;

- принимать эффективные решения, используя систему методов управления;

- учитывать особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;
В результате освоения дисциплины обучающийся должен знать: - сущность и характерные черты современного менеджмента, историю его развития; - методы планирования и организации работы подразделения; - принципы построения организационной структуры управления; - основы формирования мотивационной политики организации; - особенности менеджмента в области профессиональной деятельности; - внешнюю и внутреннюю среду организации; - процесс принятия и реализации управленческих решений; - функции менеджмента в рыночной экономике; - систему методов управления; - стили управления, коммуникации,
Структура занятия:

• организационный момент

- изучение нового материала

- закрепление изученного материала

- подведение итогов

Финансово-хозяйственные документы

- Бухгалтерский баланс Форма №1;

-Отчет о финансовых результатах Форма №2;

-Отчет о движении капитала Форма №3;

-Отчет о движении денежных средств Форма №4

Заключение

«Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе.

Тактика без стратегии — это шум перед поражением»

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!