Новое движение РОССИИ презентация. Презентация. Совершенствование логистической системы предприятия (на примере автоделма) Специальность Менеджмент

• Название: Совершенствование логистической системы предприятия (на примере автоделма) Специальность Менеджмент
• Анкор: Новое движение РОССИИ презентация
• Дата: 03.10.2022
• Размер: 0.64 Mb.
• Имя файла: Презентация.pptx
• Тип: Диплом; #711969

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – ДИПЛОМНАЯ РАБОТА НА ТЕМУ: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ «АВТОДЕЛМА») Специальность Менеджмент

ФИО обучающегося:Карпенко Инна Константиновна

Группа: ОБМ-1709АЛМл

ФИО Руководителя: Бекетова Ольга Николаевна



Актуальность темы исследования. Деятельность любого промышленного предприятия тесно связано с необходимостью транспортировки грузов. На сегодняшний день процесс доставки грузов осложняется: низкой скоростью логистического цикла; долгим документооборотом и наличием в нём ошибок; сохранностью груза.

Необходимо отметить, что работа транспортных предприятий, как и любых других участников товародвижения, должна быть нацелена на получение единого экономического результата в логистической цепи.

Объектом исследования в работе выступает транспортная компания ООО «Автоделма».

Предметом исследования является логистическая деятельность данного предприятия.

Организационная структура ООО «Автоделма»

Логистическая цепь деятельности ООО «Автоделма» (материальные потоки)

Структура автопарка ООО «Автоделма»

Данные о работе подвижного состава ООО «Автоделма»

Анализ логистической деятельности предприятия показал, что данная деятельность недостаточна эффективна, в соответствии с наиболее значимыми факторами для анализа были определены следующие:

• повышение прибыльности (операционная эффективность, например, прогресс и сроки);
• низкая гибкость управления (эффективность действующей управляющей организации управления в ООО «Автоделма»);
• двойной риск (логистика и коммерция, т. е. эффективность управления материальными ресурсами производства, управление запасами, управление доставкой готовой продукции).

Для улучшения логистической деятельности предприятия было рекомендовано реализовать следующие мероприятия:

• для постоянных маршрутов, связанных с доставкой продукции из одной исходной точки по множеству потребителей осуществить разработку матриц кратчайших расстояний (алгоритм Кларка-Райта»);
• для автомобилей, занятых в доставке товаров частным лицам по изменяющимся маршрутам и точкам выдачи - приобретение специального программного обеспечения, позволяющего наиболее эффективно сформировать ежедневно изменяющиеся маршруты.

Реальный выигрыш ООО «Автоделма» от применения алгоритма Кларка-Райта

Оценка эффективности предложения об использовании алгоритма Кларка-Райта позволила сократить число маятниковых маршрутов, изменив их на кольцевые маршруты, что позволит обеспечить реальную экономию автомобилей в размере сокращения двух автомобилей. Средняя экономия ресурсов при подобной организации перевозок составит 5-7% суммы первоначальных производственных издержек.

В рамках оценки эффективности мероприятий по оптимизации маршрутов ООО «Автоделма» используем метод сравнения плановых показателей до внедрения мероприятий и после внедрения мероприятий, а также сравним полученные значения с показателями отчетного периода. Фондоотдача основных средств в условиях применения, предложенных рекомендации увеличится на 0,08 и составит 1,66 рубля на 1 рубль выручки., что свидетельствует об росте эффективности использования основных средств.

Рентабельность продаж вырастет 9,56% и составит 21,64%, а рентабельность основной деятельности предприятия увеличится на 6,81% и в итоге будет равна 20,87%.

Благодарю за внимание