|
Менеджмент здравоохранения. Спецификация теста
Спецификация теста
Наименование специальности:
| «Менеджмент здравоохранения»
| Контингент:
| Руководители, заместители руководителей местных органов государственного управления здравоохранения областей, городов республиканского значения и столицы, руководителей организаций здравоохранения, подведомственных Министерству здравоохранения РК
| Оцениваемая компетенция:
| Когнитивное мышление (знания)
| Формат оценки:
| Компьютерное тестирование с помощью тестовых вопросов с одним правильным ответом
| №
| Наименование раздела/подраздела
| Удельный вес в %
| 1
| Стратегический менеджмент:
| 1.1
| Корпоративное управление
| 5
| 1.2
| Стратегическое планирование (способность планировать деятельность долгосрочной перспективе; лидерство в реформировании и улучшении системы в области компетенции на национальном уровне; осведомленность о ключевых реформах – ОСМС, система сбалансированных показателей – ССП)
| 5
| 2
| Финансовый менеджмент:
| 2.1
| Стратегическое планирование ресурсов
(способность планировать капитальные затраты и принимать обоснованные решения по долгосрочным инвестициям)
| 5
| 2.2
| Операционное управление финансами
(способность понять и уметь объяснить финансовые и бухгалтерские данные, готовить и управлять бюджетом)
| 5
| 2.3
| Закупки и бесперебойное обеспечение деятельности в системе здравоохранения
| 5
| 3
| Операционный менеджмент:
| 3.1
| Управление бизнес-процессами, проектное управление
| 5
| 3.2
| Бережливое производство (автоматизация и оптимизация бизнес-процессов)
| 5
| 3.3
| Обеспечение выполнения законодательных, правовых, этических и социальных требований в отрасли и в организации
| 5
| 4
| Управление информацией:
| 4.1
| Связи с общественностью. Пиар стратегия
| 5
| 4.2
| Маркетинг, изучение рынка и продвижение услуг в системе здравоохранения
| 5
| 4.3
| Обратная связь с клиентами и внешними организациями
| 5
| 5
| Управление качеством:
| 5.1
| Система управления качеством в организации
| 5
| 5.2
| Развитие пациентоориентированного подхода
в организации (управление жалобами, развитие сервиса)
| 5
| 5.3
| Коммуникативные навыки
| 5
| 6
| Управление персоналом:
| 6.1
| Планирование человеческих ресурсов, найм и отбор, адаптация
| 5
| 6.2
| Мотивация сотрудников и поддержание корпоративной культуры
(способность развивать и поддерживать эффективную работу через корпоративную культуру и управленческие способы мотивации кадров)
| 5
| 6.3
| Оценка деятельности и развитие сотрудников
| 5
| 7
| Лидерство:
| 7.1
| Личная эффективность руководителя
| 5
| 7.2
| Основы тайм-менеджмента
| 5
| 7.3
| Управление конфликтами
| 5
|
| Итого:
| 100
|
|
|
|