конкурентоспособность. Список использованных источников 92
 Скачать 1.4 Mb.
|
|
3 Содержание Введение 3 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия 7 1.1. Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности 7 1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 19 1.3. Анализ основных показателей конкурентоспособности предприятия 25 2. Анализ конкурентноспособности машиностроительного предприятия (на примере ОАО «КАМАЗ) 37 2.1. Особенности и тенденции рынка грузовых автомобилей в России 37 2.2. Краткая характеристика предприятия 44 2.3. Анализ финансового состояния предприятия 49 2.4. Анализ конкурентоспособности предприятия 72 3. Направления повышения конкурентоспособности машиностроительного предприятия ПАО «КАМАЗ» 76 3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности 76 3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий по повышению конкурентоспособности 80 Заключение 88 Список использованных источников 92 Приложения 4 Введение В условиях рыночной экономики значительно усложнилась деятельность всех экономических субъектов, в том числе и машиностроительных предприятий. Конкуренция заставляет предприятия активно искать и разрабатывать новые стратегические подходы к решению проблемы повышения конкурентоспособности. Чтобы успешно конкурировать, предприятиям необходимо обновлять технологическое оборудование, усовершенствовать технологии производства, проводить маркетинговые исследования, изучать сильные и слабые стороны конкурентов, изучать внутренний и внешний рынок, выявлять свои возможности и, как итог, выпускать конкурентоспособную продукцию, позволяющую не только удержать позиции на рынке, но и занять большую его долю. Но для достижения всех этих задач предприятию необходимо наиболее полно удовлетворять требования потребителей, а достичь этого можно при производстве качественной, конкурентоспособной продукции, способной повысить финансовое благополучие производителя. Выпускаемая продукция должна проходить исследование конкурентоспособности не только на стадии разработки и создания товара, но и на стадии реализации. Актуальность темы бакалаврской работы обусловлена тем, что с развитием рыночного механизма проблема обеспечения конкурентоспособности резко обострилась, и ее решение потребовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимой продукции (оказываемых услуг) и предприятия в целом. В исследовании изучение теоретических вопросов основ становления системы конкурентоспособности предприятий базируются на работах М. Портера, С.М. Брауна, И. Кирцнера, А.А. Томпсона, И. Ансоффа, А. Дж. Стрикленда, У. Деминга, Ф. Хайека и др. Отечественные ученые стали изучать проблемы повышения конкурентоспособности предприятий позже. В настоящее время уже 5 приобрели довольно широкую популярность труды: С.П. Бурланкова, В.М. Баутина, Г.Л. Азоева, А.Н. Быкова, Т.Д. Бурменко, В.П. Горева, Н.Г. Новиковой, Р.А. Фатхутдинова, А.П. Градова, А.М. Кротова, Л.Н. Родионова и др. В работах иностранных и российских ученых отражены значимые проблемы теории и практики управления конкурентоспособностью предприятий. В то же время имеет место ряд проблем по оценке и повышению конкурентоспособности предприятия как в практике и теории, так и в методологии, которые пока изучены слабо. Общетеоретических исследований существующей проблемы недостаточно с позиций компетентностного подхода и ориентацией на практическое применение. Целью дипломной работы является изучение конкурентоспособности предприятия как фактора устойчивого развития и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности машиностроительного предприятия на примере ПАО «КАМАЗ». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - изучить основы теории конкуренции и конкурентоспособности предприятия; - дать характеристику факторов и основных показателей конкурентоспособности предприятия; - провести анализ финансового состояния и конкурентоспособности «ПАО «КАМАЗ»; - разработать план мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия ПАО «КАМАЗ». Предметом исследования в данном дипломном проекте является конкурентоспособность машиностроительного предприятия. Объектом исследования выбрано машиностроительное предприятие ПАО «КАМАЗ». Источниками информации для исследования конкурентоспособности предприятия ПАО «КАМАЗ» послужили бухгалтерский баланс за 2015-2016 гг., 6 отчет о финансовых результатах за 2015-2016 гг., статистические данные развития машиностроительного рынка России за 2014-2016 гг. 7 Глава 1.Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия 1.1. Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности В современных условиях развития экономики и рыночных отношений основным механизмом, характеризующим эффективность функционирования рынка является конкуренция. Конкурентная борьба между товаропроизводителями, конкурентоспособность предприятий и изготавливаемой ими продукцией, выбор рациональной маркетинговой стратегии, анализ конкурентной среды, поиск конкурентных преимуществ – это те факторы, которые стимулируют развитие рыночных отношений и определяют критерии эффективности производства. Конкуренция является неотъемлемым компонентом рыночной экономики. Она стимулирует предпринимателей в наиболее сжатые сроки внедрять все то новое, что возникает в результате научных исследований и достижений научно- технического прогресса [12, с. 29]. Благодаря конкуренции на рынке обеспечиваются: -наилучшее взаимодействие планов производства продукции производителей с потребностями потенциальных покупателей; - более эффективное использование различного вида ресурсов, используемых при изготовлении готовой продукции; - распределение доходов между товаропроизводителями в соответствии с достигнутыми ими конечными экономическими и финансовыми результатами предпринимательской деятельности. В условиях рыночной экономики, с учетом усиления конкуренции, необходимыми условиями достижения самоокупаемости и самофинансирования предприятия являются ориентация на потребителей и конкурентов, гибкая адаптация к изменяющейся рыночной конъюнктуре. Это обуславливает необходимость совершенствования подходов к конкурентному управлению фирмой, разработки стратегии, тактики и методов функционирования 8 предприятия на основе сохранения устойчивых рыночных позиций в условиях формирования конкурентной среды. Слово «конкуренция» происходит от латинского «concurrere», что в переводе означает «сталкиваться» [9, с. 18]. Само понятие не имеет универсального определения, поэтому несомненно важным является его многостороннее изучение. Зарождение экономической конкуренции можно отнести к периоду возникновения простого товарного производства, когда мелкий товаропроизводитель, ведя свое хозяйство, стремился создать наиболее выгодные для себя условия производства и сбыта товаров. В этот период конкуренция представляла собой столкновение интересов производителей товаров при достижении одной конечной цели – получении прибыли. Подобное столкновение неизбежно, поскольку вызвано такими объективными причинами, как наличие большого числа производителей, ограниченность ресурсов, платежеспособный спрос. Отправной точкой в теории конкуренции является работа основоположника современной экономической теории Адама Смита «Исследования о природе и причинах богатства народов». В ней автор выразил основную роль конкуренции, воплотив её действие в принципе «невидимой руки»: каждый индивидуум, преследуя лишь свои эгоистические цели, как бы направляется невидимой рукой провидения в интересах достижения наибольшего блага для всех. А. Смит рассматривал и связывал конкуренцию как нечто само собой разумеющееся, не требующее вмешательства государства, с честным, без сговора соперничеством, ведущимся между продавцами за наиболее выгодные условия продажи [21, с. 56]. В последующем, поведенческое представление конкурентной борьбы улучшалось в направлении наиболее четкого указания ее цели и методов её ведения. Так, в марксистском толковании конкуренцией именуется «свойственная товарному производству антагонистическая борьба между частными 9 производителями за наиболее выгодные условия производства и сбыта товаров» [21, с. 59]. Неоклассический вариант поведенческого толкования конкуренции, одним из родоначальников которого справедливо является английский экономист А. Маршалл, связывает ее с борьбой за редкие экономические блага и, безусловно, за средства покупателя, на которые их можно получить. Логика данного подхода состоит в том, что большая часть благ (товаров, услуг, ресурсов) является редким в том смысле, что их число меньше потенциальной потребности общества. Поэтому владельцы благ имеют возможность распределять их, руководствуясь своей выгодой. Они ставят требования или критерии (требуемый уровень цен, качества и т.п.) и в зависимости от исполнения этих условий решают, кому предоставить блага, а кому – нет [21, с. 64]. Наряду с поведенческой трактовкой в XIX и, в особенно, в XX столетиях получила распространение трактовка структурная. Ее корни берут начало в работах Эджуорта, А. Курно, Дж. Робинсон, Э. Чемберлина и других выдающихся ученых. Позиции данной категории ученых в современной западной экономической науке столь сильны, что сам термин «конкуренция» чаще оперирует именно в структурном понимании. В случае если необходимо выделить поведенческую сторону конкуренции, зачастую используют иное слово – «соперничество». При структурном подходе упор сдвигается с самой борьбы компаний друг с другом на анализ структуры рынка, тех условий, которые главенствуют на нем. Например, в курсе экономики К.Р. Макконелла и С. Л. Брю говорится, что «конкуренция – это наличие на рынке большого числа независимых покупателей и продавцов, возможность для покупателей и продавцов свободно выходить на рынок и покидать его» [32, с. 116]. Можно сформулировать эту мысль и другим образом: в центре внимания оказывается не соперничество фирм в установлении цены, не выяснение того, кто и почему одержал победу, а установление факта принципиальной допустимости (или недопустимости) воздействия фирмы на общий уровень цен на рынке. Если такое 10 влияние невозможно, в таком случае мы говорим о рынке совершенной конкуренции, в противном случае – об одной из разновидностей несовершенной конкуренции. Третий подход к определению конкуренции является функциональным. Он представляет значимость, которую конкуренция играет в экономике. Й. Шумпетер, в частности, в рамках собственной концепции экономического развития характеризовал конкуренцию как соперничество старого с новым. Нововведения недоверчиво принимаются рынком, однако, в случае если новатору получится их реализовать, непосредственно система конкуренции вытесняет с рынка компании, использующие устаревшие технологии. Ф. фон Хайек рассматривал конкуренцию совершенно с иной стороны, именуя её «процедурой открытия». Согласно его суждению, на рынке только лишь вследствие конкуренции тайное станет явным. Таким образом, в условиях обычной для реального рынка недостатка информации поначалу одинаково заманчивыми могут выглядеть ряд возможных направлений поведения фирмы. И только лишь конкуренция может помочь установить, какая из них в самом деле верна, а какая приведет в безвыходное положение [11, с. 159]. Следовательно, анализ подходов к установлению определения конкуренции выявил, что следует: - обращаться к трудам, написанным в рамках поведенческой трактовки конкуренции, в случае, если есть заинтересованность в методах конкуренции, в принципах выбора стратегии поведения фирм на рынке и т.д.; - использовать труды, написанные в рамках структурного подхода, когда основной является проблема степени монополизации рынка; - обратить внимание на функциональную интерпретацию, в случае заинтересованности в роли конкуренции в экономике. Наглядно рассмотрим методические подходы к трактовке понятия «конкуренция» (рис. 1.1.1) [23, с. 124]. 11 Рис. 1.1.1. Методические подходы к трактовке конкуренции Федеральный закон «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» гласит, что «конкуренция хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке» [1]. На мой взгляд, данный подход является односторонним, поскольку рассматривает конкуренцию только как деятельность по ограничению независимости конкурентов и не учитывает собственной заинтересованности субъектов в достижении положительного для себя результата. Противодействие конкурентам не должно и не может быть самоцелью конкурентной борьбы. Это второстепенное следствие предпринимаемых стараний по достижению выгодных для себя результатов. Если все же постараться дать единственное определение конкуренции, то, с моей точки зрения, наиболее подходящим вариантом будет: «конкуренция – это динамичный и непрерывно возобновляемы процесс соперничества, осуществляемый между экономически независимыми (обособленными) товаропроизводителями в условиях ограниченных ресурсов с целью наиболее полного удовлетворения разнообразных потребностей покупателей и по приемлемой для них цене [18, с. 97]. Методические подходы к трактовке понятия «конкуренция» Поведенческий Соперничество фирм на рынке, ведение конкурентной борьбы Стуктурный Не сама борьба, а условия и структура рынка, степень его монополизации (открытости) Функциональный Роль конкуренции в экономике 12 В систематизированном виде основные типы рыночных структур, определяющих виды конкуренции, приведены в таблице 1.1.1 [4, с. 23]. Таблица 1.1.1 Основные типы рыночных структур, определяющих виды конкуренции Формы конкуренции Признаки, обуславливающие форму конкуренции Степень контроля цен Совершенная Множество предприятий, производящих данный товар. Полная однородность производимой продукции. Отсутствие ограничений для межотраслевого перелива капитала. Полная информированность покупателей и продавцов о ситуации на рынке. Отсутствие контроля над ценами Монополия Производится товар только одной фирмы. Товар уникален. Проникновение на рынок весьма затруднено. Очень высокая степень контроля над ценами Монополистическая конкуренция Участвует множество производителей товаров. Множество различий продукции. Проникновение на рынок не представляет значительного труда Очень сильный контроль над ценами Дуополия Продукцию производят две фирмы. Производится однородная продукция Частичный контроль над ценами Олигополия Относительно небольшое число фирм. Производимая продукция незначительно дифференцирована. Проникновение на рынок не представляет большого труда Частичный контроль над ценами В настоящий момент выделяется два основных способа ведения конкурентной борьбы – ценовую и неценовую конкуренцию. Первая из них заключается в том, что конкурирующие фирмы стараются привлечь потребителя при помощи более низких, чем у конкурента, цен. В своих обычных формах она 13 чаще всего проявляется в тех отраслях, где идет быстрое снижение издержек (например, в производстве компьютерной техники), а также в международной торговле. Чаще же она реализуется в форме скрытых изменений цен, к примеру, путем предоставления различных бонусов при выполнении покупателем определенных условий. На достижение той же конечной цели ориентирована и неценовая конкуренция. Однако, в этом случае фирмы соревнуются не в снижении издержек потребителя, а в повышении потребительской ценности товара. Этого можно добиться многими способами: повышением качества товара, лучшим приспособлением его к потребностям определенного покупателя, созданием принципиально нового вида продукции, улучшением обслуживания, активизацией рекламы и т.д. Для современного понимания природы конкуренции и конкурентной среды в рамках народного хозяйства подчеркнем, что приоритетной единицей здесь считается отрасль, «то есть группа конкурентов, производящих товары или услуги и непосредственно соперничающих между собой» [23, с. 113]. Интенсивность конкуренции резко отличается в разных секторах экономики. В одних практически у всех компаний высокая прибыль, для других же – типичны убытки, и только единичные компании оказываются способны их избежать. Соответственно, в благоприятных отраслях конкуренция носит относительно мягкий характер. Напротив, в неблагополучных отраслях идет жесткая борьба, направленная на полное вытеснение конкурентов с рынка. Американский экономист Майкл Портер объединил силы, характеризующие конкурентную обстановку в отрасли, в пять основных групп (рис. 1.1.2) [26, с. 98]. 14 Рис. 1.1.2. Модель пяти сил конкуренции по М. Портеру Вкратце рассмотрим основные компоненты пятифакторной модели конкуренции М. Портера. Внутриотраслевая конкуренция возникает вследствие того, что у одной или нескольких фирм появляется возможность лучше удовлетворить потребности покупателей или возникает необходимость улучшить конечные экономические результаты своей деятельности либо увеличить завоеванную долю рынка. Наиболее жесткая конкуренция разворачивается обычно между фирмами, предлагающими сходные по потребительским свойствам и назначению товары и услуги. На одних целевых рынках компании конкурируют преимущественно по цене (например, интернет - провайдеры и продавцы стандартных товаров – сахара, офисных принадлежностей, бензина). Иногда ценовая конкуренция достигает такой остроты, что цены на товары падают ниже себестоимости. В результате у некоторых фирм появляются убытки. На других рынках ценовая конкуренция выражена достаточно слабо, а основная конкуренция идет по таким показателям, как: характеристики товара; новые товары; качество, срок службы и надежность товара; быстрота и уровень сервиса; гарантийный срок; послепродажное обслуживание; сила торговой марки. Угроза появления новых конкурентов Внутриотраслевая конкуренция Способность продавцов отстаивать свои интересы Способность покупателей отстаивать свои интересы Угроза появления товаров-заменителей 15 Угроза появления новых конкурентов снижает общий потенциал прибыльности отрасли. Так как новые компании приносят в отрасль дополнительные производственные мощности, что содействует росту предложения и понижению цен. Они также стараются отвоевать доли рынка у уже работающих на нем фирм, тем самым ужесточая конкуренцию. При оценке опасности появления новых конкурентов нужно руководствоваться понятием «барьер входа в отрасль», высоту которого надлежит учесть как организациям, находящимся внутри отрасли, так и организациям, которые предполагают осуществить выход в новую отрасль. Высота барьера определяется множеством факторов, например: впервые появившаяся организация на рынке будет иметь более высокие производственно-сбытовые издержки, что грозит получением меньшей прибыли; привычность марки товара для потребителя; величина фиксированных затрат, связанных с входом в новую отрасль; величина затрат на новые основные фонды, которые во многих случаях требуется создавать для выпуска нового продукта; наличие (отсутствия) опыта производства данного вида продукта. Присутствие продуктов–заменителей (либо услуг–заменителей) ограничивает цену, которую могут запросить действующие в отрасли компании за свою продукцию. Сильные покупатели или поставщики, торгуясь, навязывают компаниям отрасли невыгодные условия сделок, тем самым снижая их приыбль. Таким образом, М. Портер делает вывод, что «фирмы должны не только реагировать на изменение структуры отрасли и пытаться самим изменить ее в свою пользу, но и выбрать позицию в пределах отрасли» [71, с. 78]. Опираясь на экономическое содержание понятия «конкуренция», многие авторы раскрывают понятие «конкурентоспособность», акцентируя внимание на различных ее аспектах. На сегодняшний день даны различные определения конкурентоспособности (таблица 1.1.2) [31, с. 159]. 16 Таблица 1.1.2 Примеры определения термина «конкурентоспособность» Автор Определение конкурентоспособности М. Портер Свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами, услугами или конкурирующими субъектами рыночных отношений М. Гельвановский Обладание свойствами, создающими преимущества для субъекта экономического соревнования П. Завьялов Концентрированное выражение экономических, научно-технических, производственных, организационно- управленческих, маркетинговых и иных возможностей страны, которые реализуются в товарах и услугах, успешно противостоящим конкурирующим аналогам как на внутреннем, так и на внешнем рынке В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева Способность успешно оперировать на конкретном рынке (регионе сбыта) в данный период времени путем выпуска и реализации конкурентоспособных изделий и услуг Н.С. Яшин Включает совокупность, с одной стороны, характеристик самой организации, определяющуюся уровнем использования научно- технического, производственного, кадрового потенциала, а также потенциала маркетинговых служб, а с другой стороны внешних социально-экономических и организационных факторов, позволяющих организации создавать более привлекательную по ценовым и неценовым характеристикам продукцию по сравнению с конкурентами. Главный критерий эффективности деятельности организации Р.А. Фатхутдинов Свойство объектов, характеризующее степень удовлетворения конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке Определяет способность объекта выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке 17 Различия в трактовках группы «конкурентоспособность» обусловлены особенностями ее экономической сути. Сперва следует отметить многоуровневый характер конкурентоспособности. В современной экономике термин «конкурентоспособность» используется применительно к категориям разного уровня: конкурентоспособность товара, отрасли, региона и, наконец, конкурентоспособность страны. Чтобы иметь наглядное представление о взаимосвязи и взаимообусловленности различных уровней конкурентоспособности, воспользуемся схемой, представляющей собой своеобразную «пирамиду конкурентоспособности» (рис. 1.1.3) [41, с. 129]. Рис. 1.1.3. Пирамида конкурентоспособности Между понятиями конкурентоспособности на различных уровнях есть тесная взаимозависимость и взаимосвязь. К примеру, страновая и отраслевая конкурентоспособность в окончательном результате находятся в зависимости от возможности определенных товаропроизводителей выпускать конкурентоспособные товары. Однако, с другой стороны, выпуск конкурентоспособной продукции может осуществляться в условиях, созданных для товаропроизводителей в отрасли и в стране в целом, другими словами конкурентоспособность объектов нижнего уровня является фактором 18 конкурентоспособности объектов всех верхних уровней. В свою очередь, объекты вышестоящих уровней создают условия, обеспечивающие конкурентоспособность объектов на нижних уровнях. Конкурентоспособность носит относительный характер и выявляется в итоге сравнения анализируемого объекта (субъекта) с конкурирующими с ним объектами (субъектами). Сравнение должно удовлетворять требованиям полноты и конкретности. Исключение составляют редкие случаи «абсолютного» характера конкурентоспособности. К примеру, товар, обладающий уникальными качествами, не имеющий товаров-заменителей; предприятие-монополист. Конкурентоспособность обладает таким очень важным свойством, как конкретность проявления, т.е. привязанность ее к конкретным условиям и прежде всего к конкретному рынку и определенному периоду времени. Конкурентоспособности присущ динамический характер, она со временем меняется, и зависит это, к примеру, от жизненного цикла субъекта (объекта) конкурентоспособности, изменений во внешней и внутренней среде, а также от других обстоятельств. Таким образом, подводя итог можно сказать, что понятие конкуренции составляет основу рыночной экономики и является главной движущей силой эволюции взаимоотношений субъектов, функционирующих в данной среде. Наиболее успешным участником такого соревнования является тот, кто способен выдержать конкурентную борьбу на отечественном и внешнем рынках. Конкурентоспособность является универсальным показателем, который может применяться во многих сферах жизнедеятельности. Уровень конкурентоспособности любого объекта является относительным показателем и поэтому может быть определен только в результате сравнения. 19 1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия Тяжелой задачей в управлении предприятием является отслеживание и своевременная реакция на требования покупателей. Но для достижения высокой конкурентоспособности предприятию требуется не только знать потребности покупателя, но и изучить все возможные факторы, которые могут оказать прямое или косвенное влияние на деятельность организации, а также определить относительную важность этих факторов. Фактор конкурентоспособности – непосредственная причина, наличие которой необходимо и достаточно для изменения одного или нескольких критериев конкурентоспособности. Изучение литературных источников показало, что авторы по-разному обосновывают комплекс факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятий. Все эти факторы можно сгруппировать в таблицу (таблица 1.2.1) [22, с. 31]. По мнению М. Портера все факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия необходимо разделять на несколько типов [28, с. 131]. Во-первых, на основные и развитые. Основные (природные) факторы – это те, что появились вследствие влияния природы или стали результатом длительного исторического развития. К таким факторам относятся: географическое положение, климат, дороги, природные ресурсы. Как правило, стране такие факторы достаются задаром. Развитые (искусственные) факторы – это факторы, которые государство приобретает путем усиленных затрат. К ним относятся: квалифицированные кадры, высокотехнологичное производство, современная инфраструктура. Во-вторых, на общие и специализированные. Общие факторы это те, которые применяются для производства различной продукции в широком спектре отраслей. К ним относятся: дебетный капитал, система автомобильных дорог, персонал с высшим образованием, технология получения электричества. 20 Специализированные факторы – те, которые применяются для производства ограниченного вида товара или которые можно использовать в какой-то одной отрасли. К таким факторам относятся: узкоспециализированный персонал, венчурный капитал. Так же, как Р.А. Фатхутдинов многие авторы, изучающие конкурентоспособность, предлагают разделить все многообразие факторов на внешние и внутренние, которые могут воздействовать как в сторону повышения конкурентоспособности предприятия, так и в сторону уменьшения [40, с. 113]. Внешние факторы – это организационные, экономические и социальные отношения, позволяющие выпускать продукцию, которая по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательна в сравнении с товарами- конкурентами. Предприятие может осуществлять лишь косвенное воздействие на внешние факторы, т.к. они лежат за пределами ее влияния. Таблица 1.2.1 Классификация факторов конкурентоспособности. Признак классификации Факторы Сфера действия Макроэкономические Мезоэкономические (отраслевые) Микроэкономические Происхождение Основные (природные) Развитые (искусственные) Специализация Общие Специализированные Этапы обеспечения Производственные Сбытовые Сервисные Рыночные Социально-экономическая природа Ресурсы Инфраструктура Интенсивность воздействия Малозначительные Значительные Очень значительные 21 Продолжение таблицы 1.2.1 Характер воздействия Положительные (благоприятные) Отрицательные (неблагоприятные) Всю внешнюю среду организации принято подразделять на внешнюю среду прямого и косвенного воздействия, а внешние факторы, соответственно, на прямые и косвенные [12, с. 65]. Факторы прямого воздействия оказывают непосредственное влияние на деятельность организации. К таким факторам относятся: потребители, поставщики, конкуренты, реализация законодательных актов, непосредственно влияющих на деятельность организации. Из всего многообразия внешних факторов прямого воздействия именно потребители оказывают самое сильное влияние на деятельность предприятия. От покупательского спроса зависит, сможет ли фирма возместить затраты, получить выручку и, следовательно, повысить конкурентоспособность предприятия в целом. Не меньшую роль в воздействии на товаропроизводителя играют всевозможные ассоциации и объединения потребителей, в чьей власти находится не только спрос, но и имидж фирм. Не менее важную роль в деятельности фирмы играют конкуренты. Именно они определяют, какой товар и по какой цене можно реализовывать. Фирмы конкурируют не только за рынки сбыта, но также и за трудовые ресурсы, сырьевые рынки, право использовать и внедрять в производство современные достижения науки и техники. К поставщикам обычно относят: − поставщиков оборудования, сырья, материалов, комплектующих. Такие поставщики влияют на фирму сроками поставки, качеством материалов, зависимостью от цен и пр. − поставщиков финансовых услуг и капитала. Здесь отражается зависимость от взаиморасчетов с поставщиками, условий займов и кредитов с банками, страховых услуг и т.д. 22 Государство оказывает на предприятия как прямое воздействие, посредством определенных законодательных актов, так и косвенное, прежде всего через налоговую систему, государственную собственность и бюджет. Так, например, понижение ставки налогов может положительно повлиять на развитие той отрасли, для которой они были снижены. И наоборот, высокие налоговые ставки сдерживают развитие предприятий, заставляют скрывать доходы. Таким образом, государство, посредством налогов, осуществляет управление развитием нужных направлений в экономике. Собственники, как и форма собственности, оказывают самое большое влияние на фирму. Эффективность деятельности собственников обуславливается тем, каким образом организована и складывается их совместная деятельность в процессе исполнения своих прав и обязанностей, т.е. деятельности как собственников. Внешние факторы косвенного воздействия не оказывают прямого влияния на деятельность организации, но, тем не менее, сказываются на ней. К таким факторам относятся: - экономическое окружение. Этот фактор, прежде всего, характеризуется состоянием экономики и развития страны, так как они оказывают влияние на спрос ресурсов, товаров и услуг. - политическое окружение. К факторам политического окружения относят всевозможные факторы государственного и законодательного уровня: налоговое, антимонопольное, патентное законодательство, денежно-кредитная политика и пр. - технологическое окружение. Технологическое окружение одновременно выступает в роли внешнего и внутреннего фактора. В качестве внешнего фактора к технологическому окружению относят уровень научно-технического развития, а использование 23 предприятиями достижений научно-технического прогресса с целью увеличения эффективности деятельности выступает как внутренний фактор. - социально-культурное окружение. К факторам социально-культурного окружения относят демографическое состояние в стране, регионе, отношение предприятия с местным населением и пр. Данный вид факторов формирует спрос населения, имидж компании, уровень заработной платы, трудовые отношения и пр. - международное окружение. В первую очередь факторы международного окружения оказывают влияние на фирмы, осуществляющие свою деятельность на международном рынке. К таким факторам относят экономическую, политическую, маркетинговую, социокультурную, экологическую ситуацию в мире. К внутренним факторам, влияющим на конкурентоспособность предприятия, относятся [40, с. 115]: - конкурентоспособность производимой продукции. - качество продукции и услуг. - наличие эффективной маркетинговой стратегии. - уровень менеджмента и управление персоналом. - уровень эффективности организационной структуры и пр. Предприятие может осуществлять прямое воздействие на внутренние факторы, то есть непосредственно влиять на них. В настоящее время большинство сегментов рынка чрезмерно насыщены товарами, вследствие чего происходит усиление конкуренции между производителями. Товар – это ключевой элемент, который всегда был объектом конкурентной борьбы между товаропроизводителями. Под конкурентоспособностью товара подразумевается оцененное потребителем превосходство его по качеству и цене над аналогами в определенный момент времени, в конкретном сегменте рынка достигнутое без ущерба производителю [41, с. 56]. 24 Главной задачей любого производителя является обеспечение конкурентоспособности товара, так как если он не конкурентоспособен, то есть не отвечает по качеству и цене требованиям потребителей, то никакие дополнительные меры не смогут улучшить его положение на рынке. Именно поэтому важной функцией производителя является обеспечить конкурентоспособность выпускаемого товара. Важно помнить, что конкурентоспособность товара во многом зависит от качества его изготовления, а значит качество – это еще один важный фактор, который оказывает сильное влияние на конкурентоспособность предприятия в целом. Качество продукции отражает такие свойства как надежность, долговечность, простота использования, послегарантийное обслуживание и такие не менее важные свойства как соответствие ГОСТ, стандартам, наличие сертификатов и пр. Под качеством продукции понимают целостную совокупность ее потребительских свойств, обуславливающих степень пригодности данной продукции удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением в фиксированных условиях потребления. Качество продукции закладывается на этапе его разработки и обеспечивается на этапе производства. Оно представляет собой относительное понятие, которое основано на сравнении показателей качества оцениваемой продукции и аналогичного продукта конкурента. Для того, чтобы начать производить какую-либо продукцию, необходимо изучить потребности рынка, что обеспечивает стратегический маркетинг. Стратегический маркетинг по существу представляет собой постоянный и систематический анализ потребностей рынка, выводящий на разработку эффективных товаров, предназначенных для конкретных групп покупателей и обладающих особыми свойствами, отличающими их от товаров-конкурентов и таким образом создающими изготовителю устойчивое конкурентное преимущество. 25 Важным элементом стратегического маркетинга является потребность. Потребитель не столько нуждается в товаре, сколько решает с его помощью возникающие проблемы, т.е. платит за удовлетворение потребности, а не за товар. Поэтому оценивают эффективность стратегического маркетинга с помощью единственного критерия – удовлетворенность потребителя. Постоянно развивающийся рынок требует все более высокого уровня конкурентоспособности предприятия, которая во многом зависит от эффективности менеджмента. Перед руководителями, специалистами и менеджерами постоянно возникают все новые и новые вопросы в управлении предприятием, решение которых в короткий срок позволит обеспечить эффективное и быстрое развитие предприятия. По данным мировых исследований: развитие рынков и технологий настолько стремительно, что каждые пять лет количество информации удваивается. Компания, в современных условиях, не может достичь новых результатов, отработав один раз и навсегда политику своих действий. Поэтому конкурентное преимущество фирмы заключается в постоянном и систематическом обучении персонала. Это в конечном итоге обеспечивает постоянное обновление методов работы и повышение эффективности деятельности. Обучение ведет к усовершенствованию предприятия. 1.3. Анализ основных показателей конкурентоспособности предприятия Наряду с теоретическими исследованиями сущности конкуренции и конкурентоспособности, в экономической литературе давно обсуждается проблема практической оценки конкурентоспособности. Можно констатировать, что в вопросах оценки конкурентоспособности продукции на сегодняшний день достигнуты определенные успехи, разработаны вполне приемлемые методики оценки конкурентоспособности идентичных товаров и услуг. Сложнее дело обстоит с оценкой конкурентоспособности предприятий. Несмотря на то, что 26 определенные шаги в данной направленности делались и делаются, единой и общепринятой методики комплексной оценки конкурентоспособности предприятия в настоящее время не выработано [7, с. 108]. В то же время, потребность в оценке конкурентоспособности того или иного предприятия существует, потому как в условиях рыночной экономики оценка собственных конкурентных позиций является необходимой частью стабильной деятельности любого хозяйствующего субъекта. Анализ отрасли и изучение конкурентов нужно предприятию, в первую очередь для того, чтобы определить, в чем его преимущества и недостатки перед конкурентами, и сделать выводы с целью формирования предприятием своей эффективной конкурентной стратегии и поддержания конкурентного преимущества. Определение конкурентоспособности предприятия является неотъемлемым компонентом деятельности любого предприятия. В частности, оценка конкурентоспособности необходима в целях [9, с. 108]: - разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности; - выбора контрагентов для совместной деятельности; - составление программы выхода предприятия на новые рынки сбыта; - осуществления инвестиционной деятельности; - осуществления государственного регулирования экономики. В данной работе будет осуществляться анализ конкурентоспособности предприятия посредством методов, основанных на теории эффективной конкуренции, так как он охватывает все наиболее важные оценки хозяйственной деятельности, исключает дублирование отдельных показателей, позволяет быстро и объективно получить картину положения предприятия на отраслевом рынке. Невозможно провести оценку деятельности организации и ее экономической эффективности по какому-то одному показателю. Разнообразие показателей обусловливается большим количеством свойств и признаков всевозможных видов производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности фирм, но ни один из них не может использоваться в качестве 27 универсального показателя, по которому с уверенностью можно было бы судить о высоких достижениях или провалах в деятельности фирмы. Поэтому на практике применяют систему показателей, основанных на данных бухгалтерской и статистической отчетности предприятия [37, с. 158]. Анализ будет осуществлен посредством трех методов: - динамических (вертикальный) анализ бухгалтерской отчетности: состоит в сравнении ее показателей за разные периоды; - структурный (горизонтальный) анализ бухгалтерской отчетности: состоит в ее представлении в виде относительных показателей; - анализ финансовых коэффициентов. Первый и второй метод не являются сложными в применении, поэтому рассмотрим третий наиболее подробно. Он состоит в том, чтобы рассчитать существующие пропорции между статьями форм отчетности и сравнить их с установленной базой. Несомненным плюсом такого метода является исключение влияния инфляции, поскольку рассматриваются показатели одного года. Далее рассмотрим четыре группы показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия. Для некоторых будет указан требуемый уровень его значения. Анализ ликвидности баланса показывает ликвидность предприятия в целом. Такой анализ осуществляется путем сравнения активов с разным уровнем ликвидности с сгруппированными по различным срокам погашения пассивами [39, с. 75]. Активы баланса: а) А1 – наиболее ликвидные активы; б) А2 – быстрореализуемые активы; в) А3 – медленно реализуемые активы; г) А4 – трудно реализуемые активы. Пассивы баланса: а) П1 – наиболее срочные пассивы; 28 б) П2 – краткосрочные пассивы; в) П3 – долгосрочные пассивы; г) П4 – постоянные пассивы. Баланс будет абсолютно ликвидным, если выполняются следующие неравенства: { А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤ П4. Далее будут рассмотрены показатели ликвидности. Эта группа коэффициентов оценивает краткосрочную способность предприятия [39, с. 76]. Коэффициент абсолютной ликвидности отражает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно. Нормой считается, если показатель ≥ 0,2–0,5 (1.3.1): К АЛ = ДС+КВФ КО , (1.3.1) где: К АЛ – коэффициент абсолютной ликвидности; КФВ – краткосрочные финансовые вложения; ДС – денежные средства; КО – краткосрочные обязательства. Коэффициент текущей ликвидности показывает, способна ли компания быстро гасить свои долги. Оптимальное значение для данного показателя должно быть от > 1,5-2,5, т.е. оборотные активы должны превышать краткосрочные обязательства (1.3.2): К ТЛ = ОА КО , (1.3.2) где: К ТЛ – коэффициент текущей ликвидности; ОА – оборотные активы; КО – краткосрочные обязательства. 29 Коэффициент быстрой ликвидности исключает из оборотных средств их наименее ликвидную часть – запасы. Значение для данного показателя должно быть от ≥ 0,7 – 1,0, т.е. от 70% до 100% краткосрочных обязательств должно покрываться наиболее ликвидными активами (1.3.3): К БЛ = ДЗ+КФВ+ДС КО , (1.3.3) где: К БЛ - коэффициент быстрой ликвидности; ДЗ – дебиторская задолженность; КФВ - краткосрочные финансовые вложения; ДС – денежные средства. Показатели финансовой устойчивости оценивают долгосрочную платежеспособность предприятия [37, с. 124]. Коэффициент автономии показывает, насколько компания финансово независима. Требуемое значение данного коэффициента ≤ 0,5 (1.3.4): К А = СК Б , (1.3.4) где: К А – коэффициент автономии; СК – собственный капитал; Б – валюта баланса. Отношение заемных средств к собственным - показатель, отражающий сколько приходится заемных средств на 1 рубль собственных привлекает компания. Значение показателя должно быть меньше чем 0,7. Обратное показывает, что компания в высокой степени зависит от внешних источников финансирования, что означает ее финансовую неустойчивость (1.3.5): 30 К СЗИСС = КО+ДО СК , (1.3.5) где: К СЗИСС – соотношение заемных средств и собственных; КО – краткосрочные обязательства; ДО – долгосрочные обязательства; СК – собственный капитал. Коэффициент обеспеченности собственными средствами отражает наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для обеспечения его финансовой устойчивости. Нормативное значение ≥ 0,1 (1.3.6): К ОСС = СК−ВА ОА , (1.3.6) где: К ОСС – коэффициент обеспеченности собственными средствами; СК – собственный капитал; ВА – внеоборотные активы; ОА – оборотные активы. Коэффициент маневренности собственных средств показывает, способность предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников (1.3.7): К МСК = СК−ВА ВА , (1.3.7) где: К МСК – коэффициент маневренности собственного капитала; СК – собственный капитал; ВА – внеоборотные активы. Коэффициент финансовой устойчивости предприятия. Значение для данного показателя должно быть ≥ 0,75-0,9, т.е. как минимум 75-90% 31 собственного капитала и долгосрочных обязательств должно формировать активы предприятия. (1.3.8): К ФУ = СК+ДО Б , (1.3.8) где: К ФУ – коэффициент финансовой устойчивости; СК – собственный капитал; ДО – долгосрочные обязательства; Б – валюта баланса. Показатели рентабельности описывают экономическую эффективность работы предприятия: чем выше рентабельность, тем выше эффективность компании [13, с. 54]. Рентабельность активов показывает величину чистой прибыли, которая приходится на 1 рубль всех активов предприятия (1.3.9): Р А = ЧП СВА , (1.3.9) где: Р А – рентабельность активов; ЧП – чистая прибыль; СВА – средняя за период величина активов. Рентабельность продаж характеризует величину прибыли на 1 рубль выручки. Рост цен на продукцию и снижение себестоимости продукции, как правило, обуславливают рост коэффициента (1.3.10) [2, с. 35]: Р П = П В , (1.3.10) где: Р ПР – рентабельность продаж; П – прибыль (чистая); В – выручка от продаж. 32 Рентабельность продукции отражает, какая величина прибыли от реализации продукции приходится на 1 рубль себестоимости [2, с. 37]: Р П = П С , (1.3.11) где: Р П – рентабельность продуции; П – прибыль (от продаж); С – себестоимость продукции. Рентабельность собственного капитала позволяет оценить, насколько эффективны капиталовложения. Этот коэффициент нужно сравнивать с альтернативными способами получения дохода, такими как открытие депозита в банке [2, с. 39]: Р СК = П СВА , (1.3.12) где: Р СК - рентабельность собственного капитал; П – прибыль (чистая); СВА – средняя за период величина активов. Также будут рассчитаны показатели модели Дюпона, которые позволяет определить, за счёт каких факторов происходило изменение рентабельности, т.е. произвести факторный анализ рентабельности. Чаще всего используется трехфакторная модель, которая заключается в использовании коэффициента рентабельности собственного капитала (ROE, Return On Equity) как интегрального показателя эффективности деятельности предприятия и представление ее формулы в виде трех факторов. Так формула расчета рентабельности собственного капитала имеет следующий вид (1.3.13) [2, с. 41]: ROE = Чистая прибыль Выручка × Выручка Активы × Активы Собственный капитал ; 33 ROE = ROS × К оа ×LR, (1.3.13) где: ROE (Return On Equity) – рентабельность собственного капитала; ROS (Return On Sales) – рентабельность продаж; К оа – коэффициент оборачиваемости активов; LR (Leverage ratio) – коэффициент капитализации (коэффициент финансового рычага). Показатели оборачиваемости отражают, эффективно ли предприятие использует собственные ресурсы, и уровень деловой активности. Показатели оборачиваемости, как правило, измеряются в количестве оборотов за отчетный период. Они должны сравниваться со среднеотраслевыми показателями [4, с. 182]. Коэффициент оборачиваемости активов показывает, сколько рублей выручки от продаж приходится на 1 рубль имеющихся активов (1.3.14). К ОА = В СВА , (1.3.14) где: К ОА – коэффициент оборачиваемости активов В – выручка; СВА – средняя за период величина активов. Коэффициент оборачиваемости запасов характеризует, сколько рублей выручки от продаж приходится на 1 рубль имеющихся запасов (1.3.15): К ОЗ = В СВЗ , (1.3.15) где: К ОЗ – коэффициент оборачиваемости запасов; В – выручка; СВЗ – средняя за период величина запасов. 34 Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности отражает, какое количество оборотов нужно для оплаты задолженности (1.3.16): К ОКЗ = С СВКЗ , (1.3.16) где: К ОКЗ - коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности; С – себестоимость; СВКЗ - средняя за период величина кредиторской задолженности. В случае, если известен коэффициент оборачиваемости, возможно вычислить средний период оборота (в днях) (1.3.17): СПО кз = 365 КОКЗ , (1.3.17) где: СПО кз - средний период оборота; КОКЗ - коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (1.3.18): К ОДЗ = В СВДЗ , (1.3.18) где: К ОДЗ - коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности; В – выручка от продаж; СВДЗ – средняя за период величина дебиторской задолженности. Если известен коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, возможно вычислить средний период оборота (в днях) (1.3.19): СПО ДЗ = 365 КОДЗ , (1.3.19) где: СПО ДЗ - средний период оборота; КОДЗ - коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности. 35 В первой главе рассмотрены понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности. Понятие конкуренции составляет основу рыночной экономики и является главной движущей силой эволюции взаимоотношений субъектов, функционирующих в данной среде. Конкуренция является неотъемлемым компонентом рыночной экономики. Она стимулирует предпринимателей в наиболее сжатые сроки внедрять все то новое, что возникает в результате научных исследований и достижений научно-технического прогресса. Наиболее успешным участником такого соревнования является тот, кто способен выдержать конкурентную борьбу на отечественном и внешнем рынках. Конкурентоспособность является универсальным показателем, который может применяться во многих сферах жизнедеятельности. Уровень конкурентоспособности любого объекта является относительным показателем и поэтому может быть определен только в результате сравнения. Были рассмотрены факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия. Многие авторы, изучающие конкурентоспособность, предлагают разделить все многообразие факторов на внешние и внутренние, которые могут воздействовать как в сторону повышения конкурентоспособности предприятия, так и в сторону уменьшения. Всю внешнюю среду организации принято подразделять на внешнюю среду прямого и косвенного воздействия, а внешние факторы, соответственно, на прямые и косвенные. К фактором прямого воздействия следует отнести: потребителей, поставщиков, конкурентов, реализация законодательных актов, непосредственно влияющих на деятельность организации. К факторам косвенного воздействия относят: экономическое окружение, политическое окружение, технологическое окружение, социально- культурное окружение, международное окружение. К внутренним факторам, влияющим на конкурентоспособность предприятия, относятся: конкурентоспособность производимой продукции, качество продукции и услуг, наличие эффективной маркетинговой стратегии, уровень менеджмента и 36 управление персоналом, уровень эффективности организационной структуры и прочее. Был проведен всесторонний анализ основных показателей конкурентоспособности предприятия, среди которых ликвидность, финансовая устойчивость, рентабельность, оборачиваемость. Данные показатели позволяют быстро и объективно получить картину положения предприятия на отраслевом рынке. Анализ ликвидность баланса организации проводят с целью определить кредитоспособность предприятия, т. е. его способность своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам. Ликвидность - это способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства, реализуя свои текущие активы. Цель анализа финансовой устойчивости - оценить способность предприятия погашать свои обязательства и сохранять права владения предприятием в долгосрочной перспективе. Рентабельность – это один из показателей, характеризующий экономическую эффективность работы предприятия. Рентабельность представляет собой такое использование средств, при котором организация не только покрывает свои затраты доходами, но и получает прибыль. Оценка деловой активности или оборачиваемости предприятия, необходима для анализа результатов и эффективности производственной деятельности. 37 Глава 2. Анализ конкурентноспособности машиностроительного предприятия (на примере ОАО «КАМАЗ) 2.1 Особенности и тенденции рынка грузовых автомобилей в России Грузовой автомобильный транспорт России является мощной составляющей транспортной системы страны. Он способствует ускоренному экономическому росту различных отраслей, повышению качества жизни населения и, как правило, не имеет альтернативы в основных секторах экономики и в социальной сфере. При этом развитие отрасли на современном этапе сопряжено с рядом серьезных проблем, требующих решения как на законодательном, так и на технологическом уровне. Грузовому автомобильному транспорту нет достойной замены в транспортном обеспечении розничной торговли, строительной индустрии, агрокомплекса, а также малого и среднего бизнеса. Более 80% промышленных предприятий не имеют иных подъездных путей, кроме автомобильных, что предопределяет возможность их транспортного обслуживания преимущественно грузовым автотранспортом. Практически все перевозки грузов в смешанном сообщении (железнодорожным, морским, внутренним водным, воздушным транспортом) осуществляются с участием автомобильного транспорта, обеспечивающего своевременный завоз/вывоз грузов на терминалы. В крупных морских портах (Санкт-Петербург, Новороссийск и др.), располагающих железнодорожными подъездными путями, доля завоза/вывоза грузов в контейнерах автотранспортом составляет 70–75% и более. Сложившаяся на настоящий момент сырьевая направленность экономики страны обусловила высокий уровень развития и значительную роль автомобильного транспорта в перевозках грузов горнодобывающей промышленности (в процессе добычи угля, руды, камня и т.п.). Ежегодный объем таких перевозок, по оценке специалистов, составляет около 2 млрд. т. [48]. 38 К основным преимуществам автомобильных грузоперевозок можно отнести [48]: - невысокая стоимость услуг; - оперативность доставки груза любых габаритов и тоннажа; - вариативность маршрутов; - возможность отслеживать ход доставки. На сегодняшний день автомобильный транспорт является единственным возможным способом перевозки дорогостоящих грузов на небольшие расстояния. В строительной индустрии, в транспортном обеспечении, розничной торговле, для малого бизнеса и агрокомплекса – во всех этих отраслях экономики нет достойной замены автотранспорту, что подтверждают объемы перевозок грузов и доли издержек определенных секторов экономики (рис. 2.1.1) [48]: - 15% - доля автотранспортных издержек в промышленности; - 25% - доля автотранспортных издержек в строительстве; - 35% и более - доля автотранспортных издержек в сельском хозяйстве. Рис. 2.1.1. Структура грузооборота в России по видам транспорта, 2016 год, %. Динамика и структура объемов производства в стране и платежеспособность компаний всех отраслей экономики определяют спрос на грузовые перевозки. Российский «рыночный» опыт говорит о том, что рост экономики положительно коррелирует с развитием автотранспорта. 39 Грузоперевозки, на сегодняшний день, осваиваются наиболее быстрым и гибким видом транспорта: автомобильным и являются наиболее «рыночным» сектором экономики. Таким образом, автомобильный транспорт, в частности грузовой, является наиболее конкурентоспособным и используемым среди всех видов транспортировки, и его развитие важно для рыночной экономики. А рост или падение спроса на грузовые автомобили является индикатором определенных изменений в экономике стране. Рассмотрим производство грузовых автомобилей в России.В структуре производства грузовых автомобилей доминирует техника отечественных марок. Доля зарубежных брендов в общем объеме производства грузовых автомобилей в 2016 г. составила 14,4%. Более 50% от общего объема выпуска грузовиков в 2016 г. составила техника КАМАЗ и ГАЗ [50]. При этом российские производители стараются улучшать качество автомобилей. Например, КАМАЗ совместно с Daimler начал выпускать грузовики таких иностранных марок, как Mitsubishi Fuso и Mercedes-Benz, тем самым модернизируя свою продукцию. ГАЗ тоже пытается усовершенствовать свои грузовики, посредством повышения плавности хода автомобиля, лучшей устойчивости, управляемости и повышенной грузоподъемности. Отметим также, что рост продаж иностранных производителей грузовиков связан с развитием их собственных производственных мощностей на российской территории. На сегодня из 16 основных иностранных марок грузовиков, продающихся в России, уже 13 имеют свои производственные мощности или собираются их запустить. Например, осенью 2015 года концерн Volvo Trucks приступил к строительству под Калугой. Заявленный размер инвестиций в проект — 90 млн. евро, пуск нового завода запланирован на конец 2017 года. 40 Собственный завод под Санкт-Петербургом в ближайшее время собирается запустить и немецкая MAN. Плановый объем производства предприятия — 6 тыс. средних и тяжелых грузовиков. Развивает производство грузовиков в России корейская Hyundai: в 2015 году она начала сборку легких и средних грузовиков в Калининграде и к 2018 году рассчитывает выйти на объем производства 10 тыс. грузовых машин, а к 2020 году — 25 тысяч. С начала следующего года также в Калининграде выпуск средних и тяжелых грузовиков планирует начать южнокорейский концерн Tata Daewoo. Ожидаемый объем выпуска — 2 тыс. автомобилей в год. Не отстают и китайцы — свое производство в Ульяновской области развивает компания BAW, которая ставит перед собой амбициозные цели к 2018 году довести здесь выпуск грузовиков до 60 тыс. единиц. В долгосрочной перспективе планирует развивать в России собственное производство японская Hino [8]. Таким образом, несмотря на то, что российские автомобили являются явными лидерами в производстве грузовых автомобилей в стране, иностранцы пытаются увеличить свою долю и наращивают производственные мощности на территории России. Рассмотрим, какова структура парка грузовых автомобилей на сегодняшний день. В 2016 году в парке грузовых автомобилей России насчитывалось 6,2 млн. единиц (рисунок 2.2.2). Доля российских марок КАМАЗ, ГАЗ, УРАЛ в грузовом автопарке России составляет около 57%. Наибольшей популярностью пользуются марки КАМАЗ МАЗ и ГАЗ. КАМАЗ занимает лидирующее положение – 39%, второе место по численности занимают грузовые автомобили ГАЗ (12%), третье место занимает МАЗ с долей 11%. Далее расположилсь HYUNDAI (7%), УРАЛ (6%), MAN (4%), ISUZU (3%), VOLVO (3%), SCANIA (3%), другие производители грузовых автомобилей (12%). [23] 41 Рис. 2.1.2. Структура автопарка Российской Федерации в 2016 году, в %. Не менее важной характеристикой автопарка страны является его возраст. Согласно данным последнего исследования структуры российского автопарка, проведенного аналитическим агентством «Автостат», средний возраст грузовых автомобилей в нашей стране составляет 10 лет. При этом аналитики отмечают, что около 54,8% парка грузовиков – старше 10 лет. Доли грузовых автомобилей до 7 лет и от 7 до 10 лет составили 32,4% и 12,8% соответственно (рисунок 2.1.3). Три года назад доля автомобилей старше 10 лет составляла 49,3%, а доля машин с возрастом до 7 лет – 36,6%. Именно эта категория машин сокращается сильнее всего. Более 60% парка грузовых автомобилей требуют списания из-за неудовлетворительного технического состояния, обуславливающего увеличение транспортных расходов, дорожно-транспортных происшествий и загрязнение окружающей среды. Недостаточный уровень обновления парка (5% в год вместо 10% по усредненному нормативу) ведет к дальнейшему его старению [48]. |