бизнес план. Список таблиц 4 Список рисунков 5 Резюме 6 Введение 8 Концепция проекта 9
 Скачать 0.77 Mb.
|
5.2 Здания и сооруженияПредполагаемый цех планируется разместить в нежилом арендованном помещении площадью около 150 квадратных метров. Ввиду особенности производственного процесса помещение будет снабжено системой противопожарной безопасности. Помещение будет состоять из непосредственно цеха по производству металлических дверей. Анализ рынка арендной недвижимости (сайты irr.kz, satu.kz) показал, что средняя арендная ставка за 1 м2 коммерческой недвижимости (производственное помещение) составляет 750 тг. в месяц. В арендную плату входят расходы на содержание помещения, кроме затрат на электроэнергию. 5.3 Оборудование и инвентарь (техника)Перечень оборудования и затраты на его приобретение представлены в нижеследующей таблице. Таблица 8 - Перечень оборудования для цеха
Оборудование для изготовления металлических дверей обладает рядом преимуществ - оно функционально и надежно. В нём отсутствуют ненужные дополнительные функции, что значительно снижает себестоимость оборудования, изготовленного индивидуально согласно заявленным требованиям заказчика. Оборудование позволяет собственнику использовать его для изготовления различных видов изделий из металла. Из техники будет приобретен автомобиль марки «ГАЗель» модели «ГАЗ 3302» стоимостью 2 954 тыс. тенге. Цены были взяты у поставщика ООО «ТТМ-ЦЕНТР», который является официальным представителем ООО "Центртранстехмаш", ООО "Веста" и других производителей автотехники. 5.4 Коммуникационная инфраструктураПроектом предусмотрена аренда помещения, в котором уже будет функционировать коммуникационная инфраструктура, а именно электро-, тепло- и водоснабжение, а также телефонная связь. При необходимости будет произведена необходимая адаптация под условия работы цеха. 6. Организация, управление и персоналОбщее руководство предприятием осуществляет директор. Организационная структура предприятия имеет следующий вид, представленный ниже (рисунок 5). Рисунок 5 - Организационная структура  Приведенную структуру управления персоналом можно отнести к линейной. Она позволяет директору оперативно управлять работой предприятия и находиться в курсе событий. 7. Реализация проекта7.1 План реализацииПредполагается, что реализация (запуск) настоящего проекта займет период с января 2012 по апрель 2012 г. Таблица 9 - Календарный план реализации проекта
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||