Стартап-2 NAA. Стартап. Подготовка и реализация нао южноказахстанский университет им. М. Ауэзова 2
 Скачать 1.9 Mb.
|
|
Стартап. Подготовка и реализация НАО ЮЖНО-КАЗАХСТАНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. М. АУЭЗОВА 2 Если не засучить рукава и не попробовать хотя бы раз в жизни сделать все собственными руками, то так никогда и не узнаешь, какие действия необходимы для раскрутки нового бизнеса, расширения круга клиентов, увеличения круга продаж и получения прибыли. Билл Бишоп 3 Историю возникновения Стартапа и другие стадии его становления и развития. Содержание: Понятие, сущность и содержание Стартапа. 2. Цели и задачи Стартапа. 3.Ключевые принципы функционирования Стартап-деятельности. 4. Сферы деятельности Стартапов. 5. Инфраструктура Стартапов. 6. Стадии развития стартапов. 1. Понятие, сущность и содержание Стартапа Впервые термин «стартап» появился в США в 1939 году. Тогда вблизи города Сан-Франциско, в долине Санта-Кларе (Калифорния), сконцентрировались почти все предприятия и фирмы, занимающиеся разработками в сфере высоких технологий. В те времена студенты Стэнфордского университета Дэвид Паккард и Вильям Хьюлетт, создавая здесь свой небольшой проект, назвали это дело стартапом (от англ. start-up — стартовать, запускать). Со временем этот стартап перерос в такую огромную и успешную компанию, как Хьюлетт-Паккард. 4 Сегодня стартапами ошибочно характеризуют все интернет проекты (сайты), отличающиеся от остальных какой-то «изюминкой». Это мнение возникло по итогам наблюдения за наиболее удачными стартапами всемирной паутины. Такими как: Социальные сети Facebook, «ВКонтакте», «Одноклассники.ру». Однако если основываться на классическом понятии стартапа (где основными характерными чертами являются наличие оригинальной идеи и свободная ни кем не занятая ниша), то только первый (Facebook) может считаться таковым. Два других сайта – это удачные копии, имеющие успех лишь в Рунете. 5 6 Самая большая интернет-энциклопедия - Википедия. Число статей на этом ресурсе невозможно подсчитать, так как их количество ежедневно растет. YouTube - (основатели – Чад Хёрли, Стив Чен, Джавед Карим). Flickr - один из самых популярных сервисов для хранения фотографий. -Twitter - платформа созданная Джеком Дорси для обмена короткими сообщениями. Каждый из вышеперечисленных стартапов – это сайт в интернете. Другие классические примеры успешных стартапов – Microsoft (основатели –Билл Гейтс и Пол Аллен), Apple Computer inc. (основатели Стив Джобс и Стив Возняк) и Google (основатели — Лэрри Пэйдж и Сергей Брин). Так у нас в Казахстане и появилось мнение, что стартап – это социальная сеть, интернет-сервис или какой-нибудь необычный сайт, ведь большинство людей, приводя примеры успешных стартапов, ссылаются именно на них. Англоязычный человек в понятие «стартап» вкладывает намного больше и включает в него определение компании, соответствующей ряду определенных условий. Правильно же стартапом называть фирму, которая осуществляет эту разработку и выпускает этот продукт (предоставляет услуги). 7 Стартап (Start-up) (от англ. - запускать) - это недавно созданная компания, которая, возможно, еще не зарегистрирована официально, еще не вышла на рынок или только начала выходить на него и обладающая ограниченным набором ресурсов. 8 2. Цели и задачи Стартапа Основная цель стартапа – заработать. На начальном этапе построения своей компании нужно определиться, какой бизнес Вы хотите построить. Вторая главная цель стартапа – это набор профессиональной команды.Которая и будет продолжать зарабатывать Вам деньги. Задача стартапа на первых порах – это идея создания продукта. 9 3. Ключевые принципы функционирования Стартап-деятельности 13 принципов Стартапа: 1. Выберете хороших соучредителей. 2. Начинайте действовать незамедлительно. 3. Позвольте вашим идеям развиваться. 4. Относитесь с пониманием к вашим потребителям. 5. Лучше понравиться всего нескольким потребителям, чем не понравиться большинству. 6. Предлагайте поразительно качественное обслуживание клиентов. 7. Верная оценка – ключ к успеху. 8. Сведите расходы к минимуму. 9. Придерживайтесь принципа «чтобы на доширак хватало». 10. Избегайте отвлекающих факторов. 11. Работайте организованно. 12. Не сдавайтесь. 13. Провалы случаются. 10 4. Сферы деятельности Стартапов 8 перспективных сфер для Стартапов: 1.«Интернет вещей» для промышленных нужд. 2. Онлайн-образование. 3. Разработка мобильных приложений. 4. Носимые устройства и аксессуары. 5. Разработка ПО для бизнеса. 6. Кибербезопасность. 7.Таргетируемый ecommerce (элек-тронная покупка или продажа онлайн). 8. «Зеленые» технологии. 11 5. Инфраструктура Стартапов 12 Как известно, две главные проблемы: кадры и инфраструктура. При этом если с одной бедой еще можно как-то побороться с помощью лопаты и катка, то что делать с инфраструктурой - совсем непонятно. 6. Виды Стартапов и их продолжительность Виды стартапов: 1. Успешные копии. 2. Агрессивные пришельцы. 3. Темные лошадки. 4. Стартапы, основанные на высоких технологиях. 5. Традиционные стартапы. В процессе развития стартапа выделяют 5 этапов: 1. Посевной этап, или Pre-Seed stage. 2. Запуск, или Startup Stage. 3. Рост, или Growth Stage. 4. Расширение, или Expansion Stage. 5. Выход, или Exit Stage. 13 В процессе развития стартапа выделяют 5 этапов: SEED - «посевная» стадия На стадии SEED («посевная») компания находится в процессе формирования, имеется лишь идея или проект, идет процесс создания управленческой команды, проводятся НИОКР и маркетинговые исследования, определяется концепция бизнеса, происходит сбор начальных финансовых ресурсов, выполняется создание прототипа. STARTUP - «стартап» стадия STARTUP («стартап») - компания недавно образована, обладает опытными образцами, пытается организовать производство и выход продукции на рынок, идет создание команды, проводится анализ конкуренции, осуществляется поиск и привлечение первых клиентов на рынке, выполняется переход от прототипа к действующему масштабируемому продукту. EARLY STAGE, EARLY GROWTH - «ранний рост» стадия На этапе EARLY STAGE, EARLY GROWTH («ранний рост») компания осуществляет выпуск и коммерческую реализацию готовой продукции, хотя пока не имеет устойчивой прибыли, происходит увеличение количества клиентов, выполняется поиск средств на развитие компании, комплектуется штатный персонал компании. На эту стадию приходится «точка безубыточности» (BEP - break-even point). EXPANSION - «расширение» стадия EXPANSION («расширение») - венчурная компания занимает определенные позиции на рынке, становится прибыльной, ей требуются расширение производства и сбыта, проведение дополнительных маркетинговых исследований, увеличение основных активов и капитала. На этапе EXPANSION происходит переориентация продукта на массового пользователя и экспоненциальный рост продаж. В процессе развития стартапа выделяют 5 этапов: EXIT - «выход» EXIT («выход») - этап развития венчурной компании, на котором происходит создание публичной компании, продажа доли инвестора другому стратегическому инвестору(M&А), первичное размещение на фондовом рынке (IPO) или выкуп менеджментом (МВО - Management Buy-Out - доля инвестора приобретается менеджерами проинвестированной компании по устраивающей инвестора цене). Как правило, этап «exit» является точкой выхода венчурных инвесторов. Продажа на этапе «выход» происходит по ценам, намного превышающим первоначальные вложения, что позволяет инвесторам зафиксировать значительные объемы прибыли. Объявление о проведении конкурса по предоставлению государственных грантов в рамках Государственной программы «Дорожная карта бизнеса-2025» Организатор конкурса: Управление предпринимательства и индустриально - инновационного развития города Шымкент. Местонахождение: город Шымкент, пр. Nursultan Nazarbaev 10. почтовый адрес:160000 контактный телефон: 8 (7252) 24-74-23, 24-74-25, 24-75-12. Предмет конкурса: предоставление начинающим предпринимателям, молодым предпринимателям государственных грантов (на создание собственного бизнеса) в рамках Государственной программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса-2025». Форма конкурса: открытый конкурс. Место подачи заявок для участия в конкурсе: Управление предпринимательства и индустриально - инновационного развития города Шымкент. Город Шымкент, пр. Nursultan Nazarbaev,10 (фронт-офис, 1 этаж акимата города Шымкент). Порядок предоставления конкурсной документации: для участия в конкурсе претенденты представляют по указанному адресу лично, по почте или через своего полномочного представителя заявку по утвержденной форме и полный пакет конкурсной документации. Предприниматели, претендующие на получение государственных грантов представляют следующие документы: 1) копию документа, удостоверяющего личность заявителя; 2) заявку на участие в конкурсном отборе по предоставлению государственных грантов по форме, согласно приложению 2 к настоящим Правилам предоставления государственных грантов, которая будет размещена на веб-портале регионального координатора Программы; 3) копию свидетельства о государственной регистрации юридического лица/уведомление о регистрации индивидуального предпринимателя; 4) справку об отсутствии задолженности по обязательным платежам в бюджет, выданную не позднее, чем за 30 (тридцать) календарных дней до даты обращения; 5) справку о средней численности наемных работников на момент подачи заявки, заверенную подписью руководителя и печатью заявителя (при наличии); 6) бизнес-проект, подготовленный в виде бизнес-плана по форме согласно приложению 3 к настоящим Правилам предоставления государственных грантов; 7) копию документа, подтверждающего прохождение предпринимателем обучения в рамках Программы и (или) Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017 – 2021 годы «Еңбек», утвержденной постановлениемПравительства Республики Казахстан от 13 ноября 2018 года № 746, со сроком давности не более 2 (два) лет; 8) доверенность на право подачи заявки от имени предпринимателя, копию паспорта поверенного (от имени юридического лица – заверенную юридическим лицом); 9) документы, подтверждающие наличие софинансирования (денежными средствами, движимым/недвижимым имуществом, участвующим в бизнес-проекте) расходов на реализацию бизнес-проекта в размере не менее 10 % от объема предоставляемого государственного гранта, выписку из банковского счета о наличии на текущем счете предпринимателя денежных средств или документы, подтверждающие оценочную стоимость движимого и/или недвижимого имущества, участвующего в бизнес-проекте (за исключением социально-уязвимых слоев населения); 10) документ, подтверждающий наличие у заявителя статуса отнесения к социально-уязвимым слоям населения. Стартапы университета В научной деятельности университета активно участвуют студенты и молодые ученые. Были реализованы 3 студенческих стартапов на сумму 6 млн 380 тыс. тенге, 2 стартапа молодых ученых на сумму 8 млн. тенге. -стартап грант на 3 млн. тенге «Выращивание шмелей, используемых для опыления растений в закрытых грунтах» (студент 4 курса Мелдеш Құдіретәлі); -стартап на 3 млн. тенге на создание здорового образа жизни населения города Шымкент. (Скалодром) (студент 4 курса Бухарбаева Актолкын); -стартап по «Разработка прототипа протеза с регулируемым сгибом колена» – сумма гранта 1000 долларов США (команда студентов ЮКГУ им. М. Ауэзова). -стартап грант на 3 млн. тенге «Центр Психореабилитации» (руководитель Назерке Шалхарбекова); -стартап «Массовое разведение и коммерциализация полезных насекомых Microphus nubilus против вредителей томатов и огурцов в теплице» -сумма гранта 5 млн. тенге Алимбекова Айнур. 12 |