Главная страница
Навигация по странице:

  • Требования предъявляемые к руководителю

  • Преимущества

  • Недостатки

  • Стили руководства Демократический стиль управления


    Скачать 1.24 Mb.
    НазваниеСтили руководства Демократический стиль управления
    Дата29.04.2022
    Размер1.24 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файла872545.pptx
    ТипДокументы
    #504562

    Стили руководства

    Демократический стиль управления

    Демократический стиль (коллегиальный)

    характеризуется распределением полномочий, инициативы и ответственности между руководителем и заместителями, руководителем и подчиненными.

    Руководитель всегда выясняет мнение коллектива по важным производственным вопросам, принимает коллегиальные решения.

    Регулярно и своевременно проводится информирование членов коллектива по важным для них вопросам. Общение с подчиненными проходит в форме просьб, пожеланий, рекомендаций, советов, поощрений за качественную и оперативную работу, доброжелательно и вежливо; по необходимости применяются приказы.

    Руководитель стимулирует в коллективе, отстаивает интересы подчиненных.

     Требования предъявляемые к руководителю 

    ♦ открытость ♦ доверие к сотрудникам ♦ отказ от личных привилегий ♦ способность и желание делегировать полномочия ♦ невмешательство в выполнение текущих заданий, контроль через официальные инстанции ♦ контроль по результатам ♦ обоснование перед сотрудниками фактов единоличного принятия решений.

    Преимущества

    - принятие квалифицированных решениях - высокая мотивация сотрудников - разгрузка руководителя - участие сотрудников в принятии решений - способствует развитию сотрудников

    Недостатки

    - замедляет процесс принятия решений

    Спасибо за внимание



    написать администратору сайта