Малый бизнес. Стимулирование экономического роста является приоритетной задачей каждого государства
 Скачать 22.38 Kb.
|
|
Слайд 1 Титульный лист Слайд 2 Стимулирование экономического роста является приоритетной задачей каждого государства. Уровень инфляции и безработицы, стабильность платежного баланса, объём привлеченных инвестиций, количество произведенных товаров и оказанных услуг влияют на состояние экономики любой страны. Малый бизнес является опорой для национальной экономики. В условиях глобального экономического кризиса наблюдается разрушение общей стабильности общества, которая сопровождается потерей работы частью населения, снижением их социального статуса, общего падения уровня жизни, невостребованностью в профессиональном плане, неустроенностью положения. Все это приводит к социальной напряженности, а также к ухудшению криминогенной обстановки в стране. Эти обстоятельства способствуют тому, чтобы люди были вынуждены приспосабливаться к сложным условиям современного рынка. Слайд 3 В настоящее время одной из приоритетных задач, стоящих перед государством, является вопрос о создании благоприятных условий для развития малого предпринимательства и различных форм самозанятости. Предприятия малого бизнеса по сравнению с крупным бизнесом более гибкие, они быстрее адаптируются к местным рынкам и запросам населения, оперативно реагируют на изменения потребительского спроса Слайд 4 Малое предпринимательство по сравнению со средним и крупным предпринимательством имеет присущие только ему характерные черты: Относительно невысокие накладные расходы и малочисленный управленческий аппарат. Более широкое и эффективное использование местных ресурсов и отходов производства. Отсутствие жесткой иерархии и низкий уровень социальной и психологической напряженности. Высокая адаптивность к требованиям местных рынков и потребителей. Быстрое принятие решений и оперативная их реализация в условиях быстро изменчивой конъюнктуры рынка. Возможность совмещения профессий и эффективное использование кадров. Позволяет стимулировать развитие конкуренции в направлении снижения конечных цен для потребителя и повышения качества. Эффективное использование технологических процессов и оборудования, оптимальное применение автоматизированного и ручного труда, относительно невысокая стоимость и более короткие сроки перевооружения и внедрения новых современных технологий. Слайд 5 Факторы, определяющие инвестиционную привлекательность малого бизнеса
Слайд 6 На повышение инвестиционной привлекательности предприятий малого бизнеса влияют внешние и внутренние факторы. К внешним факторам относятся те факторы, которые не зависят от результатов деятельности предприятий: политические, социальные, законодательные, правовые, экономические, природногеографические. Основными факторами, влияющими на малое предпринимательство, являются: уровень развития финансовой среды; экологическая безопасность; наличие кадрового потенциала; уровень развития инфраструктуры и др. К внутренним факторам относятся факторы, которые напрямую зависят от результатов деятельности предприятия. В связи с этим основными рычагами, влияющими на инвестиционную привлекательность предприятия, являются внутренние факторы. Это технические, организационные, трудовые, коммерческие, ресурсно-сырьевые, потребительские, инновационные, производственные, финансово-аналитические факторы. Основными внутренними факторами, влияющими на инвестиционную привлекательность малого бизнеса, являются: организационная структура предприятия; финансовое состояние предприятия; уровень инновационной деятельности предприятия и др. Слайд 7 Для восстановления и нормального функционирования малому бизнесу необходимо решить ряд проблем, основными из которых являются: 1) Недостаточно высокий размер капитала, что является препятствием для дальнейшего развития и совершенствования; 2) в связи с финансовыми ограничениями невозможность увеличения объемов производства, закупа крупной партии товаров, приобретения современного оборудования, расширения штата сотрудников; 3) отсутствие планирования, при котором необходимо не только грамотно составленный план развития предприятия, но и возможность внесения изменений в связи со сложившимися обстоятельствами; 4) сложность в привлечении на работу высококвалифицированных сотрудников; 5) трудности, возникающие с обеспечением финансирования новых современных инновационных разработок и продуктов в производство; 6) недостаточно большой опыт для ведения бизнеса на начальном этапе развития; 7) ценовая конкуренция; 8) недостаточно средств для продвижения товаров и услуг на внешнем рынке; 9) недостаточный уровень защищенности от коррупции. Слайд 8 Министерством экономического развития Российской Федерации поставлена основная задача, которая заключается в сохранении занятости и поддержке предпринимательства. Для этого Правительством РФ на поддержку бизнеса и граждан выделено 3,0 трлн руб. Основные меры поддержки предпринимательства: – отменено 100 000 плановых проверок; – выдано в виде беспроцентных кредитов на поддержку занятости – 58,6 млрд руб.; – заключено 30000 соглашений по отсрочке арендной платы; – объем реструктурированных кредитов бизнесу – 529 млрд руб. Общими мерами поддержки малого бизнеса являются: – гранты на заработную плату (для малого и среднего бизнеса); – отсрочка по страховым взносам до 6 месяцев; – отсрочка по всем налогам до 6 месяцев; – беспроцентный кредит на зарплату сотрудникам; – мораторий на взыскание долгов и штрафов; – мораторий на банкротство; – программа льготного кредитования. Слайд 9 В условиях кризиса наблюдается перераспределение трудовых ресурсов в малый бизнес из более крупного. Это связано в основном с тем, что иметь собственное дело более выгодно и надежно, чем работать по найму. Слайд 10 В результате затянувшейся пандемии пострадали буквально все предприятия и кампании. В наибольшей степени пострадали предприятия малого бизнеса, деятельность которых связана в основном с оказанием различных видов услуг. К таким предприятиям относятся: гостиничный бизнес; авиаперевозки, автоперевозки; предприятия общественного питания; туристические агентства; физкультурно-оздоровительная деятельность и спорт; культурно-развлекательные центры; торговля непродовольственными товарами; организации конференций и выставок; организации дополнительного образования; предприятия, оказывающие бытовые услуги населению: парикмахерские салоны, салоны красоты, химчистка, ремонт, стирка и прочие. В условиях пандемии у предприятий сократились возможности работать офлайн. Ситуация с короновирусом привела к тому, что многие малые предприятия были вынуждены перевести часть работников на удаленный формат работы, что привело к сокращению штата работников и заработной платы. Многим предприятиям пришлось идти на сокращение производства в связи с невостребованностью товаров, работ и услуг и перепрофилировать свою деятельность. Слайд 11 При проведении исследования данной проблемы были изучены мнения предпринимателей, работающих в сфере малого бизнеса. Некоторые предприниматели, которых меньшинство, наряду с проблемами отмечают также положительную сторону пандемии. 1. В связи с закрытием многих предприятий наблюдается освобождение рыночных ниш, в первую очередь в сфере малого бизнеса. 2. Из-за закрытия предприятий наблюдается процесс уменьшения конкуренции, то есть на рынке происходит как бы естественный отбор и слабые компании уходят с рынка. 3. Из-за удаленной формы работы сократились транспортные расходы, что оказало благоприятное воздействие на экологию в связи с уменьшением выбросов углекислого газа. 4. Из-за пандемии многие сотрудники начали работать дома, у них появилось больше свободного времени, которое они раньше тратили на дорогу. Это время они стали уделять семье, детям. 5. В связи с закрытием многих учреждений, таких как учебные заведения, торговые центры, рестораны, кафе и бары, салоны красоты и ночные клубы, у людей появилась возможность и время для самообразования и смены сферы деятельности. Слайд 12 На основе проведенных исследований можно предложить несколько бизнес-идей для малого бизнеса, которые не потребуют огромных финансовых вложений, но могут окупиться за короткий срок и дать экономический эффект. 1. Создание клинингового агентства. Сущность работы данного агентства заключается в предоставлении услуг по уборке квартир, офисов. Преимуществом данного вида деятельности является то, что для начала деятельности достаточно небольших финансовых средств для приобретения необходимого инвентаря. Также для выполнения клининговых услуг нет необходимости привлекать специалистов высокой квалификации, что отражается на затратах по заработной плате. 2. Создание службы доставки. Данный вид услуг в условиях карантина является наиболее актуальным. Служба доставки может включать как доставку обедов, так и других видов товаров. Многие предприятия общественного питания, ресторанов, кафе в настоящее время осуществляют доставку обедов. Также можно самостоятельно открыть службу доставки. Для этого достаточно предприятию или индивидуальному предпринимателю иметь транспорт. 3. Строительство небольших теплиц. В период с осени до весны возникает потребность в свежих овощах и зелени. Поэтому строительство теплиц, в которых можно круглогодично выращивать свежие овощи и зелень, является всегда актуальным. 4. Цеха по производству кулинарных изделий. Изготовление различных кулинарных изделий (торты, пирожные, блины и др.) на заказ. Данная услуга не потребует значительных вложений. Для начала бизнеса необходимы средства для приобретения техники и сырья. 5. Открытие цехов по ремонту машин, телефонов, бытовой техники. В условиях кризиса не у всех есть возможность покупать новые товары. Поэтому ремонт бытовой техники, телефонов является сейчас актуальным. 6. Комиссионные магазины, пункты приема объявлений, онлайн-аукционы. Население с низкой платежеспособностью приобретает товары в комиссионных магазинах, участвует в различных онлайн-аукционах. 7. Открытие ломбардов. Для быстрого и оперативного получения денег население сдает различные ценности: ювелирные украшения, машины и другую технику. 8. Микрофинансовые организации. Микрофинансовые организации в условиях кризиса являются одним из основных источников получения денег населением без различных проверок. Слайд 13 Предприятиям малого бизнеса необходимо при составлении бизнес-плана главный упор делать на внутренние резервы, то есть наращивать внутренний спрос. Основным резервом является налаживание собственного производства продуктов питания, деталей, конструкций и др. Для развития малого предпринимательства в условиях пандемии необходима всесторонняя помощь со стороны государств, приоритетными из которых являются следующие: – формирование благоприятных условий для развития кредитования малого предпринимательства банками; – организация помощи в создании инфраструктурных объектов поддержки малого предпринимательства; – разработка программ поддержки конкурентоспособных малых предприятий; – совершенствование нормативной базы в целях снижения административных ограничений и барьеров для субъектов малого предпринимательства др. Слайд 14 Спасибо за внимание! |