Без имени 1. Стратегический менеджмент
 Скачать 23.12 Kb.
|
|
Стратегический менеджмент Матрица Бостонской консалтинговой группы (БKГ) ‒ это инструмент для … анализа и планирования К основным принципам стратегического менеджмента относят … Неверно, что используется такой подход к построению систем измерения и отслеживания, как … Генри Минцберг определяет понятие стратегии через комбинацию … Матрица Мак-Кинси является развитием … Неверно, что к школам стратегического менеджмента относят … Обычно вместо термина «кластер» в стратегическом менеджменте используют термин «…» Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть … Стратегический менеджмент – это … Функциональная стратегия – это … ... – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды Сбалансированная система показателей (BSC) включает в себя … Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют понятие … Стратегические цели – это цели, которые … Тактическое планирование включает в себя … Неверно, что миссия организации … Формально выделяют 10 школ стратегического менеджмента Выделяют … этапов развития стратегии Диаграммы типа «производственная схема» используется для … Для анализа позиционирования часто используют диаграммы типа "стоимостная цепочка" (рис. 3) или "производственная схема", на которых изображают все виды деятельности и процессов, осуществляемых компанией, - от снабжения производства сырьем и материалами до послепродажного обслуживания, исследований и разработок, административных расходов и т.п. Эти диаграммы облегчают анализ того, каким образом каждый из осуществляемых компанией видов деятельности и процессов влияет на величину себестоимости и на дифференциацию продукции по качеству. Их можно также использовать для выявления важных промежуточных процессов, в которых необходима кооперация, скажем, с поставщиками. Конкурентная стратегия – это … Миссия компании ИКЕА: «…»«Изменить к лучшему повседневную жизнь многих людей». Бизнес-идея ИКЕА: «Предлагать широкий ассортимент удобных и функциональных товаров для обустройства дома по таким низким ценам, чтобы как можно больше людей имели возможность их купить». Факторный анализ включает в себя анализ факторов … Цепочка ценностей М. Портера – это … сравнительный анализ потребительских свойств продукта, создаваемых на разных этапах его разработки, производства, маркетинга, сбыта, в соизмерении с затратами на достижение этих ценностей. А. Чандлер считает, что стратегия – это … Анализ пяти конкурентоспособных сил в отрасли Портера (Porter five forces analysis) – методика для анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса, разработана Майклом Портером в Гарвардской бизнес-школе в 1979 году. Выделяют … стратегии А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы, согласно которому стратегия – это … Главное в стратегическом анализе – … И. Ансофф считает, что стратегия организации – это … К элементам успешной миссии относят … Миссия компании Harley-Davidson: «…» Неверно, что пять сил Портера включают анализ … По мнению Маленкова Ю.А., стратегический менеджмент организации означает стратегический менеджмент организации означает управление процессом достижения ею в долгосрочном периоде устойчивых конкурентных преимуществ, роста прибыли и эффективности, высокого потенциала на основе разработки и реализации стратегий и стратегических планов. Профессор Э.А. Уткин считает, что стратегия фирмы – это … Стратегический контроль направлен на … Субординация временных предпочтений отражает общее … Управление на основе предвидения изменений может быть … видов может быть двух видов: стратегическое планирование; управление посредством выбора стратегических позиций. Чем выше уровень нестабильности, тем … Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том, … Вторым этапом стратегического управления является пересмотр при необходимости- - стратегический анализ; - стратегическое планирование; - организация выполнения стратегических планов; - реализация стратегических задач; - оценка и контроль реализации стратегии. Или Основными этапами стратегического управления являются: 1. Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы. 2. Трансформация назначения фирмы в частные долговременные и краткосрочные цели деятельности. 3. Определение стратегии достижения целей деятельности. 4. Разработка и реализация стратегии. 5. Оценка деятельности, слежение за ситуацией и введение корректирующих воздействий. Выделяют … развития стратегического менеджмента Главной целью компании является … Диаграммы типа «стоимостная цепочка» используется для … Известный теоретик стратегического управления Г. Минцберг выделяет … стратегии Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов К типам инвестирования относят … Контроль выполнения стратегии является важным и необходимым процессом, осуществляемым в стратегическом управлении и обеспечивает устойчивую обратную связь между процессом достижения целей и собственно целями, стоящими перед организацией. Корпоративная стратегия – это … Миссия компании Google: «…» упорядочить всю имеющуюся в мире информацию и обеспечить к ней быстрый и удобный доступ Миссия Гугл в том, чтобы создать на нашей планете единое информационное пространство. Миссия организации – это ее … Неверно, что … относят к основным функциональным стратегиям Неверно, что к основным функциям стратегического менеджмента относят … Неверно, что при анализе отраслевой прибыльности нужно учитывать … Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит … Первый уровень стратегии в организации, на котором принимаются решения о закупках, продажах, ликвидациях, перепрофилировании тех или иных сфер бизнеса, рассчитываются стратегические соответствия между отдельными сферами бизнеса, разрабатываются планы диверсификации, осуществляется глобальное управление финансовыми ресурсами корпоративный После того как стратегические цели предприятия или организации сформулированы, … При распределении ресурсов важное значение имеет … Разработка стратегических мероприятий должна заканчиваться … Ресурсный потенциал предприятия – это … предприятия Стратегические активы компании – это совокупность … Существует … этапов PEST-анализа SWOT-анализ – это анализ … Ученые выделяют … стратегического управления Цель стратегического анализа – это … Школа, которая выбрала своей методологической основой когнитивную психологию и на этой основе пыталась проникнуть в сознание стратега когнитивная |