SWOT-анализ: экономика и управление
Таблица198–SWOT-анализ:экономикаиуправление
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ
|
Внутренняя среда
|
Сильные стороны/
конкурентные преимущества
|
Слабые стороны/
риски
|
Диверсифицированный характер экономики.
Предприятия машиностроения – «локомотивы» экономики, демонстрируют рост выручки.
Наличие введенных в эксплуатацию инвестиционных площадок (ОЭЗ
«Моглино»).
Близость емких рынков сбыта продукции – Московского и Санкт- Петербургского.
Рост оборот розничной торговли
Уникальный культурно-исторический центр. Значительный потенциал для развития туризма.
Приграничное положение и развитая транспортная инфраструктура.
Рост числа грузовых транспортных средств, пересекающих таможенную границу в регионе деятельности Псковской таможни.
Недорогая рабочая сила.
Недорогая недвижимость. Низкая стоимость жилья.
Наличие постоянного контингента Министерства обороны РФ. Военнослужащие составляют значительную часть населения и располагают стабильными и относительно высокими доходами.
|
Убыль трудоспособного населения.
Нехватка квалифицированных кадров. Миграционный отток специалистов из-за дефицита социальной инфраструктуры и слабых перспектив карьерного роста.
Низкий уровень оплаты труда.
Снижение численности персонала, занятого научными исследованиями и разработками, а также затрат на научные исследования и разработки.
Уменьшение количества учреждений высшего образования, численности студентов, аспирантов и профессорско-преподавательского состава.
Низкий уровень инвестиций. Объем инвестиций в основной капитал на душу населения существенно ниже среднего по Российской Федерации.
Дефицит бюджета. Недостаточная дисциплина по исполнению бюджета. Уровень муниципального долга стремится к предельному.
Низкий уровень поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
Недостаточное финансирование программ развития туризма.
Недостаточное качество инфраструктуры сферы гостеприимства.
|
Внешняя среда
|
Возможности
|
Угрозы
|
Расширение мер по стимулированию инвестиций, преференций для инвесторов.
Формирование промышленных кластеров.
Наращивание экспорта продукции высоких переделов и масштабов
присутствия местных производителей на рынках Московского и Санкт- Петербургского регионов.
|
Мировой экономический кризис, в т. ч. в следствии пандемии коронавирусной инфекции, передела нефтяного рынка, торговой войны США и Китая, торговых противоречий США и Евросоюза.
Волатильность и непредсказуемость экономических показателей и процессов в мировой экономике.
Ухудшение экономической ситуации в Российской Федерации;
|
Создание условий для удержания в регионе собственных кадров и повышении их квалификации. Стимулировании возврата в Псков молодых людей, которые обучаются в вузах других регионов.
Развитие международных экономических связей.
Развитие логистического потенциала. Создание инфраструктуры логистического узла на трассе Р23/Е95.
Развитие научно-исследовательского комплекса ПсковГУ.
Формирование кластера IT-технологий и разработок.
Развитие туристической инфраструктуры. Рост числа и качественных объектов индустрии гостеприимства. Развитие инфраструктуры для индивидуального туризма.
Рост туристического потока.
Развитие программ приграничного сотрудничества.
Рост объемов ввода нового жилья. Финансирование строительства социального жилья.
|
Обострение геополитической ситуации. Обострение отношений между Россией и Европейским Союзом.
Снижение объемов экспортно-импортных операций между Россией и странами ЕС.
Снижение объемов финансирования из бюджетов верхнего уровня.
Ускорение миграционных процессов. Отток профессиональных кадров.
‒
|
Состояние и перспективы изменения внутренней среды Пскова наиболее точно определяется высказыванием: «Псков — это хорошее место для жизни, просто надо его облагородить.»*/
Ситуация с внешней средой, определяющей перспективы социально-экономического развития Пскова описывается как:
«Неопределенность. Негативные тенденции.»
|
Скачать 4.17 Mb.