индуквность тока. Сущность и содержание планирования в деятельности организации
 Скачать 62.85 Kb.
|
|
Сущность и содержание планирования в деятельности организации. В условиях рыночной экономики планирование деятельности предприятия всех отраслей является составляющей повышения эффективности производства и распределения ресурсов и продукции. Планирование деятельности предприятия предполагает достижение рационального использования кадрового потенциала, материальных запасов, производственных фондов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей и т. п. Сущность планирования деятельности предприятия содержится в обосновании целей его развития и средств достижения этих целей на основе выявления комплекса задач и работ, а также определения эффективных методов, способов и ресурсов всех видов, необходимых для выполнения поставленных задач и установления их взаимодействия. Главной целью планирования деятельности предприятия является достижение максимальной прибыли и конкурентоспособности на длительную перспективу. Планирование является основой современного маркетинга, производственного менеджмента и в целом всей системы хозяйствования предприятия. В связи с этим планирование деятельности предприятия предполагает системное решение производственных проблем. Первым аспектом планирования деятельности предприятий является увеличение масштаба хозяйственных задач. Второй аспект планирования - это увеличение значения времени, то есть любые продукты должны быть предоставлены и использованы в определенный промежуток времени. Третьим аспектом планирования деятельности предприятия является ограниченность ресурсов. Четвертый аспект - необходимость минимизации расходов, связанных с процессом планирования деятельности предприятия и выпуском готовой продукции или оказания услуги и постоянного контроля за ними. Пятый аспект планирования деятельности предприятия - наличие риска в реализации целей предприятия, что связано с усложнением хозяйственных задач, растущих издержек производства, роста цен и сложности экономической ситуации. Шестой аспект планирования деятельности предприятия связан с тем, что на достижение целей планирования влияют различные факторы внешней среды. Седьмой аспект - обусловлен тем, что достижение целей предприятия зависит от вклада каждого работника. Восьмым аспектом является перманентная смена состава исполнителей. Важное значение имеют принципы планирования деятельности предприятия. Впервые общие принципы планирования были обоснованы А. Файолем. К них относятся: - необходимость; - единство; - безпрерывность; - гибкость; - точность. Принцип необходимости планирования предполагает обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности. Очень важен этот принцип в условиях рыночной экономии. Принцип единства предполагает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия. Принцип безпрерывности содержится в взаимоувязке на каждом предприятии принципов планирования, организации и управления производством, а также необходимости их постоянного осуществления. Принцип гибкости планов тесно связан с непрерывностью планирования и предполагает возможность корректировки установки показатели и координации планово-экономической деятельности предприятия. Принцип точности определяется многими факторами как внутренними, так и внешними.  |