Бизнес-идеяММУ. Сущность планирования
 Скачать 121.39 Kb.
|
|
Контрольные вопросы 1. Охрактеризуйте сущность бизнес планирования и бизнес-плана, его цели и задачи. 2. Поясните процесс бизнес-планирования и предъявлемые к нему требования. 3. Поясните роль и значение бизнес планирования для малого и среднего бизнеса. Ответы на контрольные вопросы 1. Сущность планирования заключается в обосновании наилучшим образом видов, объемов, сроков, и других показателей производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольший доход. Цели и задачи бизнес-планирования Бизнес-планирование определяет цели и задачи, которые необходимо решить предприятию, как в ближайшем будущем, так и на перспективу. Основной целью бизнес-планирования является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Другие цели бизнес-планирования: • социальные - повышение статуса предпринимателя • специальные цели и задачи – развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в ассоциации. 2. Бизнес план, требования: Каким должен быть? - эффективным, то есть содержать всю необходимую информацию для потенциального инвестора, кредитора; — системным, то есть содержать единую и целостную концепцию бизнеса, а также цели и стратегию их достижения; — обоснованным, то есть отдельные части и элементы бизнес-плана должны иметь смысл, быть подкреплены аргументами и фактами, а также содержать описание необходимых ресурсов и отвечать требованиям инвестора; — доступным для понимания и в использовании, логичным, структурированным и реалистичным; — привлекательным, то есть представленная информация должна быть содержательной, иллюстративной, общим объемом в среднем от 20 до 40 страниц, не считая приложений. 3. Роль бизнес планирования: Самый главный вопрос, которым задается каждый бизнесмен: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты и силы средств? Бизнес планирование - дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции • содержит ориентир, как должен развиваться проект (предприятие) • служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. Определение и выявление пунтков ниже помогает прояснить перспективу бизнеса. 1.определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках 2.сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии 3.выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации 4. выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; 5. определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др. 6. оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей 7. предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана. Контрольные вопросы: 1. Дайте понятие бизнес-идеи Бизнес идея - это четко выраженная концепция коммерческих способов и/или целей, реализация которых может позволить получить финансовую выгоду от предоставления ценности продукта или услуги конечным потребителям. Т.е. в упрощенном варианте, идея для бизнеса должна давать ответ на вопрос "как заработать деньги" или "как получить прибыль". Если главная цель любого бизнеса - это получение прибыли, то бизнес идея - это концепция действий, продукта или услуги, которые могут привести к этой цели. 2. Поясните источники бизнес-идей и методы выработки бизнес-идеи На сегодняшний деть существует достаточное количество разнообразных источников бизнес-идей. 1. Поиск внутри себя. Основываясь на свои навыки, таланты и страсть можно найти ту самую бизнес-идею. Можно задать себе пару вопросов : Какое у вас хоби? Чем вы увлекаетесь? Есть ли что-то у вас или в вас навык, за который люди готовы платить. 2. Тенденции и события. Постоянное изучение новостей тоже дает плоды развития в мозгу новых возможных путей развития в бизнесе. 3. Изобретение. Изобретение чего-то нового свежего на рынке. 4. Бизнес-опрос. Основываясь на отзывах потребителей можно улучшить продукцию или модернизировать услуги. Добавить ценность уже существующему продукту. 5.Франчайзинг . Франшиза – это просто договоренность, согласно которой производитель или единственный дистрибьютор товарного знака, продукта или услуги предоставляет эксклюзивные права на локальное распространение продукта/услуги независимыми розничными продавцами в обмен на их оплату франшизы и роялти в целях стандартизации рабочих процедур 6. Ярмарки и торговыие выставки. Регулярно посещая такие мероприятия, вы не только узнаете о новых продуктах и услугах, но и встретитесь с торговыми представителями, оптовыми торговцами, дистрибьюторами, производителями и франчайзерами. 7. Прислушиваться к желаниям клиентов и слушать жалобы. Неудовлетворенность клиентов дает огромный скачок в развитии, только при условии внимательного отношения и незамедлительного действия в сторону улучшения товара или услуги. 8. Мозговой штурм. Мозговой штурм является творческим методом решения проблем, а также источником генерации идей. Цель состоит в том, чтобы получить как можно больше идей. Обычно данный процесс начинается с вопроса или постановки проблемы. 3. Охарактеризуйте презентацию бизнес-идеи. Логически выстроенная форма описания идеи. Яркая, информационно насыщенная и понятно изложенная. Мощное привлекающее внимание начало. Деловой юмор и взаимодействие с аудиторией поможет. Правила 10-20-30 10 слайдов; 20 минут и 30 –размер шрифта |