стреленко_ч.4. Т. Г. Развитие туризма в Приморском крае Хрестоматия Часть 4 Современное состояние туристской отрасли в муниципальных районах Приморского края Владивосток 2016
 Скачать 6.67 Mb.
|
17.62. Ларина Л. Скалы Свободного порта Владивосток [о строительстве пятизвездночного отеля в Славянке]Источник: Ларина Л. Скалы Свободного порта Владивосток [о строительстве пятизвездночного отеля в Славянке] [Электронный ресурс] / Л. Ларина // Золотой Рог. Электрон. версия. – 2016. – 4 октября. – Режим доступа: http://www.zrpress.ru/business/primorje_04.10.2016_80192_skaly-svobodnogo-porta-vladivostok.html.…Самый первый одобренный на Наблюдательном совете проект претендента на статус резидента СПВ «Тихоокеанской инвестиционной компании», которая была учреждена ГК «Транзит-ДВ» и китайской компанией по управлению активами «Жун Гун Cинь», так и не стартовал. Хотя идея создания в поселке Славянка гостиничного комплекса, как части инфраструктуры для развития транзитного потенциала свободного порта, представлялась очень своевременной. Как буксует и создание в свободной акватории проекта бункерного хаба, который мог бы стать своеобразным магнитом для крупных судоходных компаний мира. (Далее беседа с с президентом ГК «Транзит-ДВ» Игорем Польченко). –…По существу, мы стали заложниками своих намерений финансировать будущее, привлекая валютные кредиты, мы инвестировали их в программы развития СПВ, построили рейдовые перегрузочные комплексы, вложились в рейдовые якорные стоянки, танкерный флот (45-тысячники), тем самым открывая новые возможности для большого каботажа, в перспективе – освоения Северного морского пути. Мы привлекли на бункерный рынок Дальнего Востока новых крупных контрагентов и производителей судового топлива. Все это – составляющие нашей программы по формированию бункерного хаба, который должен стать частью инфраструктуры Свободного порта Владивосток, важнейшим стимулом для захода в наши акватории магистральных контейнерных линий. Но получилось, что, вложившись в будущее, мы намного опередили российские реалии… …Один из главных рисков, который трудно было изначально просчитать, – катастрофический обвал цены на нефть и курса рубля. …В одночасье мы оказались должны уже не 2,8 млрд, а 6,6 млрд рублей с учетом процентов. …Плюс к этому падение цены на нефть существенно повлияло на бункерный рынок. По нашему бюджету за год выручка упала в 2-2,5 раза. Вы обратили внимание на то, что наша акватория практически опустела, очереди на бункеровку нет. Российские бункеровочные компании, а вместе с ними и вся транспортно-логистическая отрасль теряют свою конкурентоспособность на мировом рынке. …Сейчас в компании реализуется антикризисная программа. Уже сократили порядка 800 человек персонала, подрезаем социальные программы, к которым привыкли жители Хасанского района. …Чтобы рассчитываться с валютным кредитом, продали уникальный перегрузочный комплекс ТОР, который позволяет совершать грузовые операции на рейде, снимая контейнеры на высоте до 50 метров. Мы строили его в расчете на организацию полноценных безопасных грузовых операций на рейдовых перегрузочных комплексах. …Первоначальные этапы уже сделаны, приобретена земля под строительство отеля, разработан и утвержден эскизный проект, проведен тендер на проектные работы, определен оператор, под брендом которого будет работать отель. Мы изменили приоритетность этого проекта, но не отказались от него. «Тихоокеанская инвестиционная компания» в течение года билась над тем, чтобы деньги из китайских банков перевести в Российскую Федерацию, как инвестиции. Пока ничего не получилось. Китайские партнеры интерес к проекту не потеряли, они видят перспективу. Гостиница в Славянке – это часть большого инфраструктурного проекта, и для ее успешной реализации необходимо и развитие транспортного коридора «Приморье-2», и развитие бункерного рынка, для того чтобы в СПВ на регулярной основе заходили контейнерные линии. Поэтому мы с китайскими партнерами взяли паузу и сосредоточены сейчас на решении краткосрочных задач. Реализация долгосрочных проектов должна быть подкреплена законодательно, а этого пока нет… 17.63. Комиссарова Н. Звездный отель у моря [гостиничный комплекс «Теплое море»]Источник: Звездный отель у моря [гостиничный комплекс «Теплое море»] [Электронный ресурс] / Н. Комиссарова // Золотой Рог. Электрон. версия. – 2016. – 20 сентября. – Режим доступа: http://www.zrpress.ru/business/primorje_20.09.2016_80023_zvezdnyj-otel-u-morja.html.Гостиничный комплекс «Теплое море» стал уникальным проектом Дальнего Востока. За несколько лет на территории скалистой бухты появился 4-звездный комфортабельный отель, позволяющий гостям круглый год наслаждаться нагретой океанской водой в двух бассейнах – открытом и крытом. О специфике работы этого дальневосточного ноу-хау рассказал Михаил Робканов, учредитель ГК «Теплое море». История гостиничного комплекса «Теплое море» началась с моего желания построить дом на берегу моря, – рассказал Михаил Робканов. – Когда мне были предложены варианты земельных участков, я буквально влюбился в живописную бухту Безымянную, уютно закрытую скалами. Дом был построен, а земля еще оставалась, и я решил поделиться красотой этой бухты с другими людьми и создать для них место отдыха. Так появился гостиничный комплекс «Теплое море». …Изначально я планировал организовать работу, как и большинство других владельцев баз отдыха, с 1 апреля по 1 ноября, а на зиму компанию консервировать. Но когда просчитал экономику консервации и расконсервации, увольнения и найма персонала, я понял, что комплекс надо делать круглогодичным. Поэтому был построен крытый бассейн с теплой морской водой, который обеспечивает поток гостей в зимнее время года. Теперь бассейн с теплой морской водой заслуженно считается центром притяжения посетителей и гордостью гостиничного комплекса. На 600 м2 воплощена заветная мечта туристов о вечном лете и далеких южных морях. Бассейн оборудован гидромассажем, искусственным водопадом и учитывает интересы гостей всех возрастов: его глубина составляет от 0,4 до 1,5 м. Работает на территории гостиничного комплекса и открытый бассейн, сохраняющий тепло даже в прохладную погоду. Этот эффект достигается благодаря специальному стеклу, расположенному по периметру бассейна. Уже в апреле посетители могут загорать, удобно расположившись на шезлонгах прямо у бассейна. …Объект очень дорогой, но здесь было воплощено все самое лучшее в мире, что я видел. Во-первых, на территории проложены бетонные дороги, которые не источают неприятного запаха, как асфальт в солнечную погоду. Во-вторых, была реализована приглушенная система освещения, которая не перебивает своим светом вид на морские просторы. В-третьих, кондиционирование в отеле устроено так, что все двигатели выведены во двор, и отдыхающим ничто не мешает наслаждаться шумом прибоя. Также на территории комплекса реализован очень красивый ландшафтный дизайн, установлены детские и спортивные площадки для большого тенниса, волейбола, баскетбола, мини-футбола. Взрослые и дети могут посетить роллердром и покататься на роликах, велосипедах, самокатах и веломобилях. А для любителей зимнего отдыха работает хоккейный корт. Но строительство гостиничного комплекса еще не закончено. Во вторую очередь на недавно арендованных 22 га земли появится аквапарк с морской водой, 60 персональных домиков, конференц-зал на 400 человек и парковка на 150 машино-мест. Гостиничный комплекс рентабельно работает, когда на объекте большая загрузка – традиционно это происходит в июле, августе, первой половине сентября и в январе. Остальные месяцы либо приносят убыток, либо срабатывают в ноль. Но в этом ничего страшного нет, ведь я не консервирую комплекс, не увольняю людей, и мы всегда готовы принять корпоративы, семинары, свадьбы и т. д. А ведь для того, чтобы комплекс приносил прибыль, необходимо постоянно работать над продвижением и думать о загрузке. Мы нашли свою нишу – семейный отдых. В «Теплом море» найдутся номера для любого кошелька – «стандарт», «бизнес», «студия», «апартаменты». Все номера с выходом на балкон, откуда можно наслаждаться прекрасным морским видом. Для отдыха большой компанией предлагаются четыре комфортабельных двухэтажных коттеджа. …Окупаемость этого объекта около 30 лет. Это «длинные деньги», и я об окупаемости проекта не думал, главное, что комплекс приносит стабильный доход, и его хватало на текущее поддержание обширного хозяйства. Ведь, чтобы построить 4-звездный отель на пустынном месте – до ближайшего поселка три километра, – пришлось самим создавать всю инфраструктуру – от дороги до очистных сооружений. …У нас в стране очень жесткое экологическое законодательство. Когда делали экспертизу проекта по подаче морской воды в бассейн, получили кучу замечаний. Например, у нас не было «экологического обоснования и мониторинга поведения дождевых червей», пути миграции которых мы нарушим, копая ямы под трубы. Мы наняли специалистов и доказали, что черви не пострадают. А таких замечаний было более 200! И мы доказывали, что жизнь мух, змей и другой живности не изменится из-за прокладки наших водопроводных труб. Много сил, нервов и времени ушло, но мы получили разрешение. …Земельный вопрос для строительной сферы стоит остро. Сегодня в Хасанском районе практически не осталось свободной земли. Да и землевладельцы не спешат обустраивать свою территорию. В лучшем случае – «времянки». Многие ждут хорошего перекупщика, что, на мой взгляд, неправильно. Я просто оказался дальновидным. Давно приобрел свободный земельный участок, хотя можно было арендовать более обжитые территории. В итоге нам с нуля пришлось делать систему водоснабжения, канализации, строить дорогу, подводить электроэнергию, так как на участке не было ничего – только скала и морской простор. А если бы аналогичный комплекс создали на Русском острове, он бы окупился за три года. Но там земля все еще в оборонном ведомстве, а свободные участки давно выкуплены. …В Приморье живет много обеспеченных людей, которые предпочитают вкладывать деньги либо за границу, либо в торговые центры. Конечно, у ТЦ окупаемость больше и быстрее, но торговых площадей уже достаточно, а вот поле гостиничных и туристических услуг еще ждет своих игроков. И мне бы хотелось, чтобы «Теплое море» было примером для других бизнесменов и демонстрировало, что на аналогичных проектах можно зарабатывать. Вот и давайте создавать комфортные места отдыха для себя и своих соотечественников. А туристы приедут. |