те за. 1. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ. Техническое задание на дипломную работу Срок выполнения работы до 11. 06. 2022 Оформить работу по госту (Файл прикреплен)
 Скачать 24.6 Kb.
|
|
Техническое задание на дипломную работу Срок выполнения работы до 11.06.2022 Оформить работу по ГОСТУ (Файл прикреплен) Как работа будет готова - заполнить шаблон презентации на 5 слайдов (Кроме первого) 3. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЗАПОЛНИТЬ Так же оставил дополнительные материалы из своих производственных практик, там можно найти много полезной информации, т.к они писались по предприятию: ООО «Джорни». (https://journeyevents.ru/) Проект можно выдумать, главное, чтобы он хоть как-то касался ООО «Джорни». Это может быть IT проект либо разработка какого-то другого продукта внутри компании. Прошу ознакомиться Вас с файлом 2. Методологические рекомендации 1. Тема ВКР: Методы и инструменты управления внутренними проектами 2. Согласованная структура с научным руководителем: Введение Глава 1. Теоретические основы исследования внутренней среды проекта 1.1 Основные понятие проектного менеджмента 1.2 Внутренняя среда предприятия и проекты 1.3. Внутренняя среда проекта Выводы по Главе 1 Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности компании: ООО «Джорни». 2.1. Описание деятельности организации 2.2. Анализ персонала организации 2.3. Анализ финансового состояния 2.4. Анализ эффективности инвестиционной деятельности Выводы по Главе 2 Глава 3. Концепция проекта на примере ... ПРИДУМАТЬ ПРОЕКТ* 3.1 Устав проекта 3.2 Базовый план по содержанию проекта 3.3 Базовый план по времени 3.4 Базовый план по стоимости проекта 3.5. Команда проекта 3.6. Анализ рисков проекта Выводы по Главе 3 Заключение Список использованной литературы 3. Основные вопросы, подлежащие разработке Во введении необходимо сформулировать и определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект); информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов); методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента); практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации. В главе 1 необходимо рассмотреть теоретические основы планирования подготовительной фазы проекта. В частности, целесообразно проанализировать понятийный аппарат проектного менеджмента, на котором будет базироваться работа, акцентировать внимание на таких понятиях как проект, жизненный цикл проекта, рассмотреть классификацию проектов необходимо рассмотреть основные суть планирования, цели планирования. Важное и основное место в данной главе должен занимать анализ внутренней среды проекта. Глава 2 является практической, в ней необходимо уделить внимание элементам анализа финансово-хозяйственной деятельности организации: В разделе 2.1. следует дать краткую характеристику деятельности компании, проанализировать ее основные исторические этапы, положение рынке, конкурентов В разделе 2.2. Провести анализ персонала организации: проанализировать организационную структуру; обеспеченность компании трудовыми ресурсами; производительности труда; эффективность использования персонала В разделе 2.3. Анализ финансового состояния: анализ источников формирования капитала; эффективности и интенсивности использования капитала; финансовой устойчивости; платёжеспособности В разделе 2.4. Анализ эффективности инвестиционной деятельности: анализ объемов инвестиционной деятельности; эффективности реальных инвестиций; эффективности финансовых вложений; источников финансирования инвестиционных проектов Глава 3 носит проектный характер. В разделе 3.1. Разрабатывается устав проекта, в котором необходимо отразить назначение и обоснование проекта, измеримые цели проекта и критерии успеха, требования к проекту высокого уровня, описание проекта высокого уровня, расписание контрольных событий (ключевые вехи), риски высокого уровня, сводный бюджет, требования к одобрению, перечень заинтересованных сторон, назначенный менеджер проекта и уровень его полномочий, полномочия спонсора проекта. В разделе 3.2. Разрабатывается базовый план по содержанию проекта, в рамках данного раздела следует описать свойства и функции, которые характеризуют продукт проекта и его результат, стоимости проекта, а также работы, которые необходимо выполнить что бы получить требуемый продукт. Необходимо определить, как будет готовится и детализироваться содержание проекта, как будет использоваться и одобряться ИСР, определить метод обновления и уточнения плана управления содержанием проекта. Описание содержания проекта должно включать: описание содержания продукта, критерии приемки продукта, результаты проекта (продукт, вспомогательные результаты, например, документация), исключения проекта, ограничения и допущения проекта. обязательными элементами данного раздела должны быть ИСР проекта, разработанную по компонентам продукта, и словарь ИСР. В разделе 3.3 разрабатывается базовый план по времени реализации проекта, для этого необходимо описать основные этапы проекта, провести календарное и сетевое планирование проекта, построить его ресурсный профиль. В разделе 3.4. планируется стоимость проекта. В данном пункте целесообразно сформировать смету проекта, провести анализ расхода финансовых ресурсов на каждом этапе проекта, снабдив данный анализ соответствующим графическим материалом. В разделе 3.5. Формируется команда проекта, строится матрица ответственности. В разделе 3.6. Проводится анализ рисков проекта, для этого происходит идентификация рисков, оценка рисков, а так же анализ влияния рисков на один из параметров проекта. Заключение. В «Заключении» необходимо подвести итоги дипломного проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в дипломной работе цели. 4. Дополнительная литература Основная литература: Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 383 с. 2. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г. 3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М. 2014 Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) –Шестое издание. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами /В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. – 128 с. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. – М.: Стандартинформ, 2012 ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. – М.: Стандартинформ, 2012 ГОСТ 54871-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой. – М.: Стандартинформ, 2012 Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата – М.: Издательство Юрайт, 2015. - 422 с. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 312 с. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016 – 208 с. Нутайбеков Р.А. Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике. – М.: Альптина Паблишер, 2015 – 236 с. Павлов А.Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standart for Program management. Изложение методологии и рекомендации по применению / А.Н. Павлов. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. – 304 с. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012 Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 300с. Тоха Х. Исследование операций в экономике. – М.: ИНФРА-М, 2012. Интернет-ресурсы www.pmacademy.ru http://pmi.ru. http://sovnet.ru. http://www.ms-project.ru. http://www.pmexpert.ru. http://www.pmmagazine.ru. http://www.pmo.ru. http://www.pmonline.ru. http://www.pmprofy.ru. |