Главная страница

вагоноремонтное предприятие. 8 вар Созыкин. технологическое проектирование вагоноремонтного предприятия


Скачать 497.67 Kb.
Названиетехнологическое проектирование вагоноремонтного предприятия
Анкорвагоноремонтное предприятие
Дата05.11.2021
Размер497.67 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файла8 вар Созыкин.docx
ТипКурсовая
#263931
страница3 из 4
1   2   3   4


Рисунок 6.1- Схема размещения вагонов на ВСУ грузового депо

2 Определяем длину каждой производственной линии по формуле:

, (6.1)

где L — длина производственной линии, м;

Li — длина "i"-ой рабочей позиции производственной линии, м;

Lт — суммарная длина поперечных разрывов линии (транспортных проездов, переходов, тамбуров-шлюзов и т.д.), м;

m — количество рабочих позиций, расположенных по длине производственной линии.

Длина Li определяется размерами обрабатываемого изделия и параметрами технологических операций, выполняемых на этой позиции. Например, для выкатки тележек из-под вагона требуется дополнительная зона с одного или двух его торцов.

Число рабочих позиций, расположенных по длине производственной линии m, определяется технологией и фронтом работы линии, которые были получены ранее.

Суммарная длина поперечных разрывов линии Lт устанавливается по рекомендациям норм технологического проектирования.

Для грузового вагонного депо :

Расстояние от выступающих частей торцевой стены здания до ремонтного места Lторц 3 м;

Ширина поперечного транспортного проезда Lпроезд 3 м;

Глубина тамбура-шлюза (Lшлюз) 6 м;

Длина дополнительного места для выкатки тележек (Lвт) 3,5 м;

Длина ремонтного места вагона (Lрм) 16,4 м;

Расстояние от торцевой стены малярного отделения до оборудования для окраски или сушки вагонов (Lм1) 4 м;

Длина оборудования для окраски или сушки вагонов (Lм2) 4,5 м;

Интервал между оборудованием и ремонтным местом (Lм3) 1 м.

Преобразуем формулу 6.1:



На позиции №1 по заданию должна производиться выкатка тележек, тогда:

(6.2)

L1 — длина "i"-ой рабочей позиции производственной линии, м.





Позиция №3 - малярная. Она должна находиться в отдельном помещении (малярном отделении) и длина ее определяется по формуле:

, (6.3)



Суммарная длина поперечных разрывов поточной линии (Lт) устанавливается по формуле:

(6.4)



Для получения общей длины производственной линии формулу (6.1) преобразуем к виду:





3 Определяем ширину участка.

Для вагоносборочного участка вагонного депо используется зависимость



где В — ширина участка, м;

Впут — расстояние между осями смежных линий, м.

Встен — расстояние от продольной стены до оси линии, м;

n — количество ремонтных путей.

По рекомендациям норм технологического проектирования принимаем: Впут = 8 м; Встен= 5 м; n=2. Тогда:



4 Определяем площади ВСУ.

(6.6)

где В — ширина участка, м;

L — длина производственной линии, м.


7 Разработка маршрутного описания и технологической схемы технологического процесса участка по ремонту тормозного оборудования

Автоконтрольный пункт автотормозов (АКП) предназначен для ремонта тормозного оборудования, снятого с вагонов при капитальном, деповском, текущем отцепочном ремонте и техническом обслуживании вагонов на ПТО.

В состав АКП входят отделения: наружной очистки, разборки тормозных приборов, ремонта воздухораспределителей, авторежимов, тормозной арматуры, соединительных рукавов, кладовая.

Технологический процесс ремонта приборов в АКП включает в себя следующие операции: наружную очистку; разборку с очисткой деталей; осмотр деталей для определения объема ремонта с проверкой размеров, в отдельных случаях с испытанием узлов; ремонт деталей и узлов, сборку узлов; окончательную сборку прибора; испытание, регулировку и маркировку.

Для выполнения работ по ремонту тормозных приборов отделения АКП оснащены технологическим оборудованием и инструментом согласно перечню и укомплектован штатом квалифицированных слесарей.

Руководят работой АКП мастер автоматно – заготовительного участка и освобождённый бригадир по испытанию тормозных приборов. АКП работает в одну смену. Технология ремонта тормозных приборов производится в полном соответствии с технологическими картами.

Ремонт тормозного оборудования производится при поступлении вагонов в деповской, текущий отцепочный ремонт, а также с пунктов технического обслуживания вагонов (ПТО).

Ремонт тормозного оборудования осуществляется при строгом обеспечении следующих основных условий:

- неисправные воздухораспределители, авторежимы, краны, соединительные рукава и другие детали автотормоза заменяют заранее отремонтированными или новыми;

- при ремонте тормозного оборудования выполнятся требования правил ремонта тормозного оборудования и технических указаний на ремонт и изготовление вагонных деталей;

- ремонтная бригада обеспечивается комплектом необходимого инструмента и технологической оснастки;

- труд бригады по ремонту тормозного оборудования организуется согласно настоящего технологического процесса при строгом соблюдении техники безопасности и промышленной санитарии;

- обеспечивается неснижаемый технологический запас основных деталей, узлов, материалов путём правильной организации работы автоматно - заготовительного участка.

Ремонт тормозного оборудования, не демонтированного с вагонов при их ремонте (тормозные цилиндры, запасные, дополнительные, рабочие резервуары и воздухопровод), производят слесаря по ремонту тормозного оборудования, которые входят в комплексную бригаду, ремонтирующую вагоны в вагоносборочном участке и работают под руководством мастера и бригадира вагоносборочного участка. Все остальные детали и узлы тормозного оборудования слесаря вагоносборочного участка снимают с вагонов, и отправляют в автоконтрольный пункт.

Транспортировка деталей и узлов автотормоза с вагоносборочного участка в АКП и обратно производится при помощи автопогрузчика водителем, а с ПТО, КП, ПОТ, ПБ, текущего отцепочного ремонта при помощи автомашины или трактора.

Основным условием обеспечения высокого качества ремонта является строгое соблюдение Инструкции по ремонту тормозного оборудования, а также технических указаний на изготовление и ремонт деталей и узлов.

Исполнители работ по ремонту тормозного оборудования осуществляют самоконтроль качества выполняемых работ. Постоянный контроль качества ремонта в процессе ремонта и по его окончанию осуществляют:

- на АКП – мастер и бригадир;

- на вагоне – бригадир и мастер вагоносборочного участка.

Начальник вагонного депо, заместитель начальника по ремонту, приёмщик вагонов, мастер периодически осуществляют контроль качества ремонта тормозного оборудования в АКП, а в вагоносборочном участке производят приёмку отремонтированного вагона и сдачу его приёмщику вагонов, который производит окончательную приёмку отремонтированного вагона.

Схема технологического процесса ремонта тормозного оборудования показана на рисунке 7.1.



Рисунок 7.1-Схема технологического процесса ремонта тормозного оборудования
8 Выбор метода организации выполнения технологического процесса участка по ремонту тормозного оборудования

Большинство вагонных депо работает при стационарном методе организации производственного процесса с применением поточно – бригадной формы, при которой ремонт вагонов осуществляется параллельно на разных объектах несколько специализированных бригад, которые перемещаются с одного объекта на другой вместе с применяемой технологической оснасткой и оборудованием.

В автоконтрольном пункте по ремонту тормозного оборудования применяю стационарный метод ремонта тормозных приборов. При стационарном методе ремонта необходимо определить фронт работы – количество тормозных приборов одновременно ремонтируемые в АКП
9 Расчет показателей работы участка по ремонту тормозного оборудования

Расчет фонда рабочего времени участка

Годовой фонд рабочего времени участка определяют по формуле:

(9.1)

где F — годовой фонд рабочего времени производственного участка, ч/год;

Fр — годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч/год;

m — количество сменных контингентов.

(ч/год.)

Расчет фронта работ для участка

Стационарная организация предполагает выполнение всех операций технологического процесса на одной позиции.

Фронт работ определяем по формуле:

, (9.2)

где Ф* — фронт работ участка (первое приближение), изд;

N* — планируемый годовой объем выпуска участка, изд/год;

Т *— продолжительность технологического цикла участка, ч;

F — годовой фонд рабочего времени участка, ч/год.

(вагон)

Полученное значение Ф* округляем до ближайшего большего целого числа и обозначаем через Ф. Тогда Ф=1 (вагон).

Расчет и выбор количества рабочих смен

Определяем первое приближение искомой величины по формуле:

(9.3)

где D*смколичество рабочих смен участка в год, смена/год;

F— годовой фонд рабочего времени участка, ч/год;

tсм — продолжительность смены, ч/смена.

Полученное значение D*см округляем до ближайшего целого числа и обозначаем через Dсм.

(смен/год)

Принимаем Dсм=329 смен/год.

Расчет сменного объема выпуска участка

Определяем первое приближение искомой величины по формуле:

(9.4)

где Nсм* — сменный объем выпуска участка, изд/смена;

N* — планируемый годовой объем выпуска участка, изд/год;

Dсм — количество рабочих смен участка в год, смена/год.

(ваг/смена)

Принимаем (ваг/смена).

Расчет годового объема выпуска участка

Искомую величину определяем по формуле:

, (9.5)

где N — годовой объем выпуска участка, изд/год;

Nсм — сменный объем выпуска участка, изд/смена;

D*см — количество рабочих смен участка в год, смена/год.

(изд/год.)

Корректировка продолжительности технологического цикла

По полученным параметрам (Nсм и Ф) определяем расчетное значение продолжительности технологического цикла:



где Т — технологический цикл, ч;

Ф — фронт работ участка, изд;

tсм — продолжительность смены, ч/см.

Nсм — сменный объем выпуска участка, изд/смена.



10 Расчет количества рабочих участка по ремонту тормозного оборудования и определение снижения их численности

Явочный состав - это количество рабочих, которые должны занять рабочие места согласно технологическому процессу.

Списочный состав - это полный состав рабочих, включающий в себя как явочный состав, так и находящихся в отпусках и отсутствующих по уважительным причинам.

1.Определим фактическую трудоемкость работ на участке Нф для каждой профессии, исходя из фактической численности рабочих и фактического объема выпуска участка.



где Кр–количество рабочих на участке, чел;

Fр – годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч/год;

N – фактический за предыдущий календарный год годовой объем выпуска, изд/год.



2.Определим перспективное количество рабочих по каждой профессии, исходя из перспективного объема выпуска участка и фактической трудоемкости работ Нф.



где Нф – фактическая трудоемкость после внедрения нового оборудования;

N - планируемый годовой объем выпуска участка, изд/год;

Fр - годовой фонд рабочего времени одного рабочего текущего календарного года, ч/год.



3. Для профессии, на которую влияет внедрение нового оборудования, произведем расчет снижения ставок в следующей последовательности.

3.1.Определяется перспективная трудоемкость по формуле:

(10.3)

где – перспективная трудоемкость работ, чел·ч/шт;

фактическая трудоемкость работ, чел·ч/шт;

f - процент снижения трудоемкости, %.

(чел-ч/шт.)

3.2. Определяется перспективное количество рабочих той профессии, на которую влияет внедрение нового оборудования.



где Нп – перспективная трудоемкость работ, чел·ч/шт;

N - планируемый годовой объем выпуска участка, изд/год;

Fр - годовой фонд рабочего времени одного рабочего текущего календарного года, ч/год.



3.3 Определяется снижение ставок, как разница между количеством рабочих профессии, рассчитанная по фактической Нф и перспективной Нп трудоемкостям. При расчетах численность рабочих округляется до двух знаков после запятой.

(10.5)

где - численность рабочих, на которую влияет техническое перевооружение по неуменьшенной трудоемкости на перспективный объем выпуска;

– численность рабочих после внедрения нового оборудования.

.

11 Определение количества внедряемого оборудования

1 Определяем потребную производительность "i"-ой операции по формуле:

, (11.1)

где Ni — годовая потребная производительность "i"-ой операции, изд/год;

N — годовой объем выпуска участка, шт/год;

Wi — коэффициент преобразования годового объема выпуска производственного участка в потребную производительность операции, изд/шт.

(изд/год.)

2 Определяем потребное количество единиц оборудования по формуле:

, (11.2)

где Кобj — потребное количество единиц "j"-го типа оборудования;

Ni — годовая потребная производительность "i"-ой операции, изд/год;

Ti — штучное время на "i"-ой операции, ч/изд; выбираем стол для ремонта воздухораспределителей Ti = 0,9 ч/изд;

k — коэффициент, учитывающий уменьшение времени работы оборудования за счет необходимости наладки и техобслуживания, k=0,87;

F — годовой фонд рабочего времени участка, ч/год.

=0,69,

Принимаем
1   2   3   4


написать администратору сайта