Главная страница
Навигация по странице:

  • Общие

  • Теоретическая

  • Практика 1 по Экономики оргиназации. ПР №1. Тема Анализ и планирование программы выпуска продукции


    Скачать 49.2 Kb.
    НазваниеТема Анализ и планирование программы выпуска продукции
    АнкорПрактика 1 по Экономики оргиназации
    Дата27.03.2023
    Размер49.2 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПР №1.docx
    ТипАнализ
    #1017120
    страница1 из 6
      1   2   3   4   5   6

    Тема 1. Анализ и планирование программы выпуска продукции


    Содержание работы. Планирование программы выпуска продукции на основе ретроспективных данных в рамках нескольких сценариев развития. Анализ влияния структурных сдвигов на производство товаров. Применение графического метода в системном анализе программы выпуска продукции.

    Цель работы. Отработать навыки планирования программы выпуска продукции и анализа влияния на нее структурных сдвигов.

    Общие пояснения к работе. В рамках настоящей работы студентам предлагается выполнить несколько заданий, связанных с планированием программы выпуска продукции. По результатам выполнения заданий делается общий вывод к практической работе. Каждый студент выполняет задание индивидуально в соответствии со своим вариантом. Вариант задания определяется по порядковому номеру студента в списке группы.

    Теоретическая часть. Программа выпуска продукции, или производственная программа, представляет собой календарный план использования производительных сил с целью осуществления выпуска продукции и услуг в ассортименте и объемах, востребованных товарным спросом и потребностями внутрикорпоративной кооперации, по установленной технологии, однозначно задающей ресурсные потребности.

    Целью расчета производственной программы является максимально полное удовлетворение ранжированного спроса путем выбора из альтернативных вариантов производства, технологий при ресурсных ограничениях с учетом переходящих планов за пределами горизонта планирования и существующих обязательств.

    Расчет производственной программы производится как для одного предприятия или выделенного подразделения, так и для группы предприятий, осуществляющих согласовано свою производственную деятельность в рамках единой системы планирования.

    Производственная программа разрабатывается по предприятию в соответствии с установленными сроками реализации продукции потребителям. Для серийного производства планирование выпуска продукции на протяжении года производится с учетом незавершенного производства на всех стадиях производственного процесса и изменения номенклатуры запускаемых в производство изделий. В целях достижения полной и равномерной загрузки оборудования и рабочих мест предприятие имеет возможность разрабатывать различные варианты производственной программы выпуска продукции во времени.

    Расчет производственной программы производится в едином алгоритмическом блоке вычислений с расчетами следующих планов:

    • отгрузка покупателям и заказчикам;

    • закупка у поставщиков и подрядчиков;

    • движение МТЦ на складах и обеспеченность страховым запасом;

    • движение запасов в незавершенном производстве.

    Вариант производства определяется выбором из системы альтернатив:

    • периоды производства;

    • оборудование и установки;

    • трудовые ресурсы;

    • спецификации и сметы затрат;

    • карты замены;

    • варианты, технологии изготовления.

    Расчет производится с учетом повременных и удельных затрат определяемых в сметах, спецификациях при наличии производительных, материальных и сервисных ресурсных ограничений.

    Ограниченность производительных ресурсов в планируемом периоде обусловливается требуемыми трудозатратами людских ресурсов и необходимыми машино-часами оборудования для выполнения работ по выпуску продукции или услуг, доступностью запрашиваемых производительных ресурсов, устанавливаемой графиками производства, и планов их параллельного использования для удовлетворения конкурирующих потребностей.

    Ограниченность материальных ресурсов определяется наличием в запасах, а также как для сервисных ресурсов, лимитами закупок у поставщиков и возможностями собственного производства.

    Финансовые ресурсы не лимитируют производственную программу. Расчет движения денежных средств, анализ кассового разрыва осуществляется в последующих блоках расчета бюджета.

    Расчет производственной программы осуществляется последовательно по каждому интервалу планирования, начиная с наиболее раннего периода. Прежде всего, в бюджет закупок включаются номенклатурные позиции существующих контрактных обязательств перед поставщиками и подрядчиками, признаваемые как безусловные. Во вторую очередь устанавливаются ресурсы для предопределенной производственной программы, которая не зависит ни от прогноза товарного спроса, ни от планов внутрикорпоративного потребления. Третьим в расчете производственной программы определяются требования нормативов страховых запасов для всех номенклатурных позиций на всех складах, а также для всех продуктов по всем операциям незавершенного производства к окончанию периода. Вслед за тем вычисляется объем условно-постоянного обеспечивающего потребления. В завершении производиться целевой расчет удовлетворения внешнего товарного спроса.

    При анализе структурных сдвигов в программе выпуска применяют методы факторного анализа. Один из наиболее распространенных метод прямого счета.

    Метод прямого счета по всем изделиям позволяет определить влияние изменения удельного веса каждого изделия на объем выпуска товаров в плановом и текущем периодах.

    Влияние структурных сдвигов на объем выпуска товаров определяется как разность между условным объемом производства товаров при фактическом

    выпуске, фактической структуре и плановой цене (V2) и условным объемом производства товаров при фактическом выпуске, плановой структуре и плановой цене (V1):

    VСТР

    V2

    V1 ,

    V Qф Упл Pпл

    1. i i

    i

    , (1.1)

    V Qф Уф Pпл

    1. i i ,

    i

    где ∆VСТР изменения объема производства товаров за счет изменения структуры;


    У
    Qф– общий объем выпуска всех товаров в текущем периоде, шт.;


    i
    Упл,

    ф удельный вес i-ого вида товара в общем объеме выпуска в


    i
    плановом и текущем периодах соответственно;


    i
    Рпл– цена i-ого вида товара в плановом периоде.

    Для расчета наиболее вероятного объема выпуска продукции для каждого месяца планового периода в данной работе следует использовать формулу (1.2):



    где

    QBi

    Q0i

    1 g2 , (1.2)

    QBi наиболее вероятный объем выпуска продукции в i-ом месяце планового года;

    Q0i объем выпуска продукции в i-ом месяце базисного года;

    g индекс роста уровня производства.

    При сопоставлении различных вариантов изменения выпуска продукции (наиболее вероятного QB, пессимистического QCи оптимистического QA) может использоваться формула (1.3):



    где

    Q1i

    QAi

    • 4QBi

    6

    • QCi


    , (1.3)

    Q1i итоговое взвешенное значение объема выпуска продукции в i-ом месяце планового года.
      1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта