Тема Инструменты рыночной аналитики
 Скачать 398.33 Kb.
|
1 2 Тема 8. Инструменты рыночной аналитики Задание 1. Определите взвешенную оценку стратегических возможностей коммерческой организации относительно конкурентов по десятибалльной шкале и сформулируйте краткие выводы.
Выводы: Стоит отметить, что лидирующими показателями взвешенного рейтинга являются «Конкурент 1» и «Конкурент 2». Так как при одинаковом весе некоторых факторов имеется значительная разница. Организации стоит обратить внимание на такие факторы, как «Стоимость бизнеса» и «Ценовая политика», так как именно эти факторы отстают у организации по сравнению с конкурентами 1 и 2. Однако есть показатели организации, которые приближены к лидеру рынка Конкуренту 2, они опережают конкурента 1: качество продукции, репутация, Также организация является лидером рынка по технологиям, внедренным в производство. Задание 2. На основании представленных данных статистической выборки в таблице постройте карту конкурентов и по каждому сформулируйте краткие выводы.
Карта конкурентов:  Выводы: Исходя из приведенной таблицы, можно сделать вывод, что конкуренты Г, Б, А и Д имеют высокий темп роста, а значит они имеют успешные техники продаж, которыми могут поделиться c конкурентами Е и В. Конкуренты А и Д роста задают правила игры на рынке, так как они имеют большие показатели темпа роста и высокий процент доли на рынке. Конкуренты Е и В могут служить хорошим источником для роста бизнеса. Задание 3. Завод «Молочник» специализируется на производстве молочных продуктов. Объем реализации продукции за два года и доля рынка завода «Молочник» и основного его конкурента по каждому виду продукции представлены в таблице.
Постройте матрицу БКГ по приведенным данным и сформируйте продуктовую стратегию завода.  Продуктовая стратегия: Таким показателям, как «Йогурт», «Творог» и «Кефир» необходимо увеличивать количество новинок и разработок. Такие бренды нужно развивать по схеме: создание конкурентных преимуществ – рост дистрибуции – поддержка Основной акцент в поддержке делать на позиции «Сметана» и «Молоко», так как они обеспечивают основную долю продаж, а их целью является удержание положения Задание 4. Постройте карту конкурентов на основе данных статистической обработки, приведенной в таблице. Подготовьте краткие выводы по каждому конкуренту.
 Выводы: Исходя из приведенной таблицы, можно сделать вывод, что конкурент 2 задает правила игры на рынке, так как у этого конкурента самый большой показатель темпа роста, а также значительная доля рынка Самый низкий темп роста имеет конкурент 6 , однако у него самая высока доля рынка, поэтому можно сделать вывод, что он является самым безопасным Хорошие показатели имеет конкурент 4, так как у него средние темп роста и доля рынка Конкуренты 3,1,5 находятся примерно в равных условиях, так как у них невысокая доля рынка, а так же небольшой темп роста 1 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||