Главная страница

Менеджмент Тема «Исторические тенденции развития менеджмента». Задание 1. Тема Исторические тенденции развития менеджмента Основные научные школы менеджмента


Скачать 16.62 Kb.
НазваниеТема Исторические тенденции развития менеджмента Основные научные школы менеджмента
АнкорМенеджмент Тема «Исторические тенденции развития менеджмента
Дата16.03.2023
Размер16.62 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаЗадание 1.docx
ТипДокументы
#995270

Тема «Исторические тенденции развития менеджмента»

Основные научные школы менеджмента




Научное управление

Административная школа

Школа человеческих отношений

Школа количественных методов

Период существования

1885-1920

1920-1950

1930-1950

1950- по настоящее время

Представители

Ф. Тейлор

А.Файоль, М.Вебер Л. Урвик, и Д. Муни

Элтон Мейо, Мери Паркер Фоллет

и Абрахам Маслоу


Р. Оуэн

Основные концепции (идеи)

Сформированы принципы научного менеджмента:

-принцип применимости

-принцип системности

-принцип многофункциональности

-принцип интеграции

-принцип ориентации на ценности

-принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении

-принцип научной обоснованности управления

-принципа плановости основных направлений и пропорций развития организации в перспективе

- принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности 

- принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности 

- принцип частной автономии и свободы

- принцип иерархичности и обратной связи

- принцип мотивации
-принцип демократизации управления

- принцип государственной закономерности системы менеджмента 

- принцип органической целостности объекта управления

- принцип устойчивости и мобильности системы управления


Целью административной школы было создание универсальных принципов управления, следуя которым, организация достигнет успеха.
Принципы управления административной школы:

-разделение труда

-власть и ответственность -Дисциплина 

-единоначалие

-единство руководства 

-подчинение частных интересов общим 

-вознаграждение

-оптимизация 

- порядок

-справедливость

-стабильность рабочего места для персонала

-инициатива. - корпоративный дух
Так же сформирорваны основопологающие функции управления:

-Планирование

-Организация –Мотивация

-Контроль 



Основные положения:

Поведение человека на работе и результаты его труда напрямую зависят от того, в каких социальных условиях он находится на работе

Мотивы поступков людей - их потребности, которые могут быть удовлетворены с помощью денег

Если руководство проявляет большую заботу о работниках, то уровень их удовлетворенности возрастает, что ведет к увеличению производительности труда


Основная идея школы «человеческих отношений» – сосредоточивать основное внимание на работнике, а не на его задании. 

Предметом исследования являются: коммуникационные барьеры; психологические мотивы поведения людей в процессе производства; групповые нормы; групповые отношения; проблемы «конфликта и сотрудничества».

Принципы:

В рамках школы человеческих отношений первостепенными являются принципы всемерного развития и всестороннего использования организацией способностей работников, удовлетворения их разносторонних потребностей, использования механизмов самоорганизации и внутреннего (группового и личностного) контроля за их поведением и деятельностью, стимулирования процессов групповой динамики, демократизации управления, гуманизации труда



написать администратору сайта