Тема 1. Тема Понятие, предмет и методологические основы теории принятия управленческих решений. Государство как субъект принятия управленческих решений
Скачать 171 Kb.
|
Как можно видеть, по сравнению с первыми двумя, более высокими уровнями принятия решений административный уровень выполняет вспомогательные задачи. На этом уровне поддерживаются внутри- и межорганизационные взаимоотношения исполнительных и законодательных структур, организационно обеспечиваются внутриведомственные процессы подготовки, обсуждения и согласования проектов, прохождение документов по различным этапам управления и иные аспекты управленческих отношений подобного типа. Другими словами, этот уровень принятия решений обеспечивает поддержание аппаратных связей и отношений при принятии государственных решений, формируя тем самым особую логику служебных и человеческих отношений. Нередко такие формы деятельности могут иметь и весьма существенный масштаб, влияющий на осуществление государственных целей и даже государственной политики в целом (например, когда командир приграничной войсковой части вопреки указаниям даже политического руководства может спровоцировать продолжение военного конфликта с сопредельным государством). Главными регуляторами деятельности административных структур являются служебные инструкции, деловые технологии, система профессиональных знаний и внутренние (этические) кодексы. В то же время на этом уровне присутствуют возможности для формирования и механизмов самоорганизации и самоуправления, расширяющих влияние административных структур в деле обеспечения государственных решений. Одновременно такого рода способы и технологии действий дают им возможность лучше учитывать привычки и запросы граждан, традиции общества и тем самым оптимальнее регулировать вмешательство государства в соответствующие социальные процессы. Литература: а) основная литература: Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – М.: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2009. – 496 с. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: «Дело», 2008. – 392 с. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 383 с. б) дополнительная литература: Гапоненко Т.В. Управленческие решения: Учеб. пособ. / Т.В.Гапоненко. – Ростов-н/Д: Феникс, 2008.- 284 с. Управленческие решения: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. - 6-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 344 с. Карданская, Н. Л. Управленческие решения [Электронный ресурс] : учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям / Н. Л. Карданская. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 439 с. Тронин, Ю. Н. Управленческие решения [Электронный ресурс] : Учеб. пособие для вузов / Ю. Н. Тронин, Ю. С. Масленченков. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 310 с. Управленческие решения: учебное пособие / А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошкин. - 2-e изд., испр. и доп. - М.: Форум, 2009. - 176 с. в) электронные библиотечные системы и интернет-ресурсы: http://www.сonsultant.ru – общероссийская сеть распространения правовой информации «КонсультантПлюс». http://www.garant.ru – информационно-правовой портал «ГАРАНТ». http://www.kremlin.ru – официальный сайт Президента Российской Федерации. http://www.gov.ru – сервер органов государственной власти Российской Федерации. http://www.vsrf.ru – Верховный Суд Российской Федерации. http://www.ksrf.ru – Конституционный Суд Российской Федерации. http://ombudsmanrf.ru – Уполномоченный по правам человека России. http://www.cikrf.ru – Центральная избирательная комиссия РФ. http://www.scrf.gov.ru – Совет Безопасности РФ. http://www.genproc.gov.ru – Генеральная прокуратура Российской Федерации. http://www.ach.gov.ru – Счётная палата Российской Федерации. http://www.znanium.com – электронно-библиотечная система. http://www.elibrary.ru – научная электронная библиотека. http://www.scipeople.ru – научная сеть для ученых, аспирантов и студентов. http://www.polpred.com – обзор СМИ. http://www.scholar.ru – система поиска научных публикаций. http://www.klerk.ru – информационно-познавательный сайт для экономистов. http://www.iqlib.ru – электронная библиотека образовательных и научных изданий Iqlib. http://uecs.mcnip.ru – управление экономическими системами: электронный научный журнал. http://www.top-personal.ru – управление персоналом: электронный журнал. http://www.gks.ru/ – сайт Федеральной службы государственной статистики РФ. http://www.gosuslugi.ru/ru/ – справочно-информационный портал – Государственные услуги. http://www.raexpert.ru – сайт Рейтингового агентства «Эксперт РА». http://www.rustowns.com – муниципальное экономическое развитие МЭР. http://www.lslg.ru – центр правовой поддержки местного самоуправления» автономная некоммерческая организация. http://www.urbaneconomics.ru – Фонд «Институт экономики города». http://www.citystrategy.leontief.ru – Стратегическое планирование в городах и регионах России. Контрольные вопросы: Ближнее и дальнее окружение ЛПР Виды контроля за исполнением управленческих решений Власть и управление как специфические основы деятельности государства. Государственное управление на макроэкономическом уровне Инфомационно-аналитическое обеспечение принятия государственных решений Классификация объектов управления и виды целей государственного управления Контроль за исполнением управленческих решений Контроль и управление рисками Концепция ограниченной рациональности. Критерии влияющие на выбор этапов принятия государственных решений Лидерская субсистема в принятии государственных решений Механизм принятия решений в системе государственного управления. Многоуровневый характер принятия государственных решений. |