|
Цели организации: понятие, критерии качества, виды. Проектная деятельность (04.03.2022) Презентация. Тема презентации по дисциплине Проектная деятельность Цели организации понятие, критерии качества, виды
«Цели организации: понятие, критерии качества, виды» Российский государственный социальный университет - Организацию следует рассматривать как средство достижения целей. Цели организации - это конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться трудовой коллектив.
- Организация имеет всегда хотя бы одну общую цель, к достижению которой стремятся все члены трудового коллектива.
- Процедура совместного определения цели является главным мотивом и координирующей силой организации, так как в результате этого каждый член организации знает, к чему он должен стремиться.
- Задача организации - это предписанная работа или ее часть (операции, процедуры), которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки.
- С технологической точки зрения задачи в организации предписываются не работнику, а должности. В соответствии со структурой организации каждой должности предписан ряд задач, которые рассматриваются как необходимый вклад в достижение целей организации.
Организации, имеющие несколько взаимосвязанных целей, называют сложными организациями. Важно, чтобы намеченные трудовым коллективом цели для организации были реальными и выполнимыми. - Наличие цели.
- Обособленность, предполагающая замкнутость внутренних процессов и наличие границ, отделяющих организацию от внешнего окружения. Любая организация обладает определенной структурой, то есть особой упорядоченностью составляющих ее взаимосвязанных элементов. Структура может быть:
- Технической.
- Социальной (совокупность участников, формальных и неформальных групп, связей между ними, норм поведения, сфер влияния и пр.)
- Что мы делаем и чем отличаемся от тех, кто делает то же самое?
- Кто наш потребитель и что он ожидает от нас?
- Какую пользу получает?
- Что обеспечивает наш бизнес?
Итак, цели организации являются одним из важнейших элементов стратегического плана и вообще системы управления компании. |
|
|