|
|
Предпринимательская деятельность Системный подход к управлению проектами (практическое задание). Пред.деят-ть. Сист.подход к упр-ю проектами. Тема Процессы и инструменты управления проектами системный подход Смоделируйте процесс Планирование персонала проекта
Практическое задание 5
Тема 3. Процессы и инструменты управления проектами: системный подход
Смоделируйте процесс «Планирование персонала проекта» по выбранному вами примеру. Проект выбирайте любой. Можно взять из интернета, можно – свой действующий, а можно его придумать. Главное – проследить логику процесса.
Рекомендации по выполнению задания
Изучите Национальный стандарт РФ ГОСТ Р 54869–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проекта. Обратите внимание, что Стандарт должен быть издан Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии от 2019 года. Это его переиздание. Задание должно быть оформлено в таблицу.
Требования к оформлению и содержанию практического задания
Практическое задание оформляется в виде таблицы.
Процесс проекта
|
Планирование персонала проекта
|
Наименование проекта
|
Квест-комната «Хогвартс»
|
Роли участников проекта
|
Иванов И.И. – директор компании
Александрова А.А. – бухгалтер компании
Семенов С.С. – пиар-менеджер компании
Сидорова С.С. – администратор
Петров П.П. – аниматор комнаты 1
Елисеева Е.Е. – аниматор комнаты 2
Жуков Э.Э. – аниматор комнаты 3
Катина Е.Е. – аниматор комнаты 4
|
Функции участников проекта
|
Директор: возглавляет компанию, определяет и утверждает структуру, штатный состав, назначает на должность и освобождает от должности работников.
Бухгалтер: принятие к учету первичных учетных документов, документальное оформление и отображение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением денежных средств и материальных ценностей, итоговое обобщение фактов.
Пиар-менеджер: формирование и возвышение имиджа компании, создание эффективной системы деловой коммуникации компании, поиск денежных средств (анализ грантовых конкурсов), анкетирование.
Администратор: коммуникация с посетителями, ведение записи.
Аниматоры: развлечение посетителей, ведение сценария каждый своей конаты
|
Полномочия участников проекта
|
ДМС за счет компании, оплачиваемое дополнительное обучение
|
Численный состав команды проекта
|
8 человек (на начальном этапе), дальнейшее увеличение штата до 16 человек
|
Квалификационный состав команды проекта
|
Все участники обладают необходимым образованием.
|
Требования к условиям труда
|
44х-дневный оплачиваемый отпуск, ежемесячная заработная плата, нормированность рабочего дня, безопасные условия труда.
|
|
|
|
Скачать 27.79 Kb.