Главная страница

Структура банковской работы РК. КРструктураБанковскойСистемыРК. Теоретические аспекты функционирования банковской системы


Скачать 106.39 Kb.
НазваниеТеоретические аспекты функционирования банковской системы
АнкорСтруктура банковской работы РК
Дата13.03.2023
Размер106.39 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаКРструктураБанковскойСистемыРК.docx
ТипАнализ
#985099
страница7 из 8
1   2   3   4   5   6   7   8

3 .2 Современные тенденции в развитии банковской системы Республики Казахстан



Глобальный кризис ликвидности, начавшийся в середине 2020 года, подверг банковский квадрант и регулирующие органы Казахстана самому тяжелому испытанию за последние годы . Развитие банковской системы страны достигло критической точки, когда на фоне возникших проблем быстро обозначилась необходимость радикальной трансформации деловой практики, стратегий и нормативных актов . Это может стать настоящим шоком для банков, тем более что до кризиса они имели относительно легкий доступ к кредитам в течение длительного времени . Хотя непосредственной причиной дестабилизации банковского квадранта Казахстана было отсутствие внешнего финансирования, большее беспокойство вызывают внутренние, структурные недостатки квадранта, которые усугубляют возникающие проблемы .

Кредитоспособность банков в Казахстане по0прежнему сдерживается такими факторами, как недостаточная прозрачность структуры собственности, все еще неструктурированный корпоративный квадрант, высокая концентрация кредитных операций и источников ресурсов, недостаточная "ребалансировка" быстро растущих кредитных портфелей, высокая степень долларизации операций, слабая капитализация и непроверенные системы управления рисками . На основании оценки странового и отраслевого риска рейтинговое агентство Standard & Poor's относит банковскую систему Казахстана к группе 8 . Используя градацию BICRA, Standard & Poors делит банковские системы на 10 групп в зависимости от их подверженности страновому и отраслевому риску . Самые сильные попадают в группу 1, самые слабые 0 в группу 10 . Помимо Казахстана, в восьмую группу входят Россия, Аргентина, Египет и Индонезия .

Казахские банки пережили первый шок от глобального сжатия ликвидности довольно успешно, благодаря грамотному управлению активами и пассивами, внутренним резервам ликвидности, поддержке правительства и акционеров, а также пролонгации и рефинансированию некоторых своих долговых обязательств . На сегодняшний день чистое снижение внешнего долга казахстанских банков было не очень большим, но условия рефинансирования могут ужесточиться в 2021 году [29] .

Беспокойство вызывает растущая вероятность того, что качество активов банков будет ухудшаться при длительной напряженности на рынке . Этому может способствовать ожидаемое замедление экономического роста и сложная внутренняя ситуация с кредитными ресурсами и ликвидностью, которая, вероятно, сохранится в течение 2021 года и, возможно, даже в 2009 году . Более того, банковский квадрант Казахстана, вероятно, столкнется с трансформацией 0 как в отраслевом разрезе, так и в бизнес0моделях и практике, что вызывает неуверенность в способности отдельных банков адаптироваться к новой реальности . Поэтому в начале декабря 2020 года прогноз по рейтингам большинства казахстанских банков был изменен на "Негативный", хотя сами рейтинги были понижены лишь в нескольких случаях .

Согласно финансовым данным НБРК на 50 сентября 2020 года, внешние обязательства казахстанских банков, подлежащие погашению в 2021 году, составили: по капиталу почти 11 миллиардов долларов США, по процентам почти 5 миллиарда долларов США (Рисунок 6) . Еще 5 миллиардов долларов США основной суммы долга и 2 миллиарда долларов США процентов необходимо будет выплатить в 2009 году 0 и, возможно, еще больше, если начнут поступать новые кредиты . Однако более трети этих обязательств относятся к операциям торгового финансирования, депозитам казахстанских юридических лиц, зарегистрированных в оффшорных зонах, операциям секьюритизации, операциям РЕПО, прямому финансированию иностранных дочерних компаний и транзитным платежам, по которым риск погашения и рефинансирования является низким .

О Объем внешних долговых обязательств казахстанских банков существенно не снизился после начала рыночных потрясений . Во второй половине 2020 года эти обязательства сократились менее чем на $1 миллиард При этом общая сумма внешних обязательств, срок погашения которых наступает в этот период (по условиям соглашений), первоначально оценивалась более чем в $8 миллиард очевидно, что, несмотря на неблагоприятные рыночные условия, казахстанские банки смогли рефинансировать часть своего внешнего долга 0 а именно обязательства по торговым и финансовым займам 0 и заменить некоторые внешние обязательства со сроками погашения новыми займами, включая двусторонние займы и новые депозиты зарегистрированных за рубежом организаций . Во второй половине 2020 года большая часть внешних займов казахстанских банков сократилась в октябре 0 по оценкам, на $2 миллиард Однако эта сумма включает 750 млн долларов, привлеченных Kaspi Bank путем выпуска облигаций через специализированную финансовую компанию . обеспеченных диверсифицированными платежными правами, а также около 400 млн долларов, полученных ATF0Bank от холдинга UniCredito, который в то время был потенциальным, а теперь стал фактическим владельцем банка . Отток внешнего финансирования увеличится в 2021 году . Возможности для новых заимствований остаются весьма ограниченными, в дополнение к тому, что двусторонние займы являются основной доступной формой заимствования . Рынки синдицированных и двусторонних займов менее волатильны, чем долговые рынки, поскольку их участники (контрагенты казахстанских банков) лучше осведомлены о существующих рисках и имеют более длительный опыт работы с казахстанскими банками . Однако даже эти кредиты труднодоступны для большинства казахстанских банков, а их условия невыгодны . Для казахстанских банков, которые наиболее обременены внешним долгом, стоимость погашения внешних обязательств к концу 2021 года составит в среднем 10015 процентов от их текущих активов (Таблица 10) .

Очевидно, что из0за отсутствия внешнего финансирования значение внутренней депозитной базы резко возросло, хотя и недостаточно для поддержания существующего развития банковского бизнеса . Внутренние источники ресурсов остаются недостаточными, неразвитыми, краткосрочными и нестабильными, поэтому очевидно, что казахстанские банки вернутся на международные рынки капитала, как только ситуация улучшится . Остается надеяться, что объем их кредитования будет более умеренным .
Таблица 15

Расходы крупных казахстанских банков по погашению внешних долгов, миллион долл . США

Банк

2017

2018

2019

2020

2021

АО Fortebank

5247

1262

88

890

1429

АТФ Банк

1198

1805

2015

865

275

Народный банк Казахстана

415

585

747

65

16

Альянс банк

1707

701

475

850

1259

АТФ Банк

1178

625

586

19

261

ЦентрКредит

289

89



504



Темирбанк

151

151



500



Банк «Каспийский»

520

100







Нурбанк

525 .5

62 .6

67 .9

200 .2

0 .6

Евразийский Банк

225

95

5

6



Цесна банк

81 .2

1 .2

129 .9

0 .4

0 .2

КазИнвестБанк

225

4

10

50

11

Всего

9115

5272

5895

5679

5258


Прогнозируя развитие ситуации в банковском квадрантеКазахстана, рейтинговое агентство Standard & Poor's считает, что неопределенность и продолжающаяся переоценка рисков будут способствовать сохранению 0 по крайней мере, в ближайшем будущем 0 проблем с ликвидностью, широких кредитных спредов и повышенной волатильности . Чем дольше понижение рейтинга, тем вероятнее его влияние на основные показатели казахстанских банков, тем реальнее перспектива негативного изменения их кредитных рейтингов . Среди показателей, наиболее чувствительных к долгосрочной дестабилизации банковской системы, 0 качество активов, ликвидность, прибыльность и динамика бизнеса . Устойчивый приток средств благодаря благоприятной ценовой конъюнктуре на сырьевых рынках (особенно нефти и газа) и бурный рост потребления домашних хозяйств лишь немного смягчают остроту этих проблем .

Однако принятые меры принесут проблемы не только банковской системе . Хотя эти меры могут быть болезненными, в конечном итоге они должны помочь упорядочить финансовый квадрант, разработать более устойчивые бизнес0стратегии, развить внутренние источники финансирования и создать более консервативные финансовые профили для банков. В нынешних сложных условиях это особенно трудно для относительно слабых банков, в то время как более сильные финансовые учреждения имеют возможность укрепить свои позиции на рынке . Банковская система Казахстана стала жертвой собственного успеха, который позволил ей активно использовать внешние источники финансирования . Регулирующие органы и сами банки долгое время не решались решать растущие структурные проблемы, связанные с кажущимся неуклонным ростом активности . Но сейчас у них есть уникальная возможность восстановить баланс, обеспечить долгосрочную стабильность и улучшить перспективы развития банковской системы . Даже если казахстанским банкам удастся справиться с текущими проблемами, их возможный возврат к старым стратегиям быстрого увеличения кредитования за счет оппортунистического использования оптовых источников ресурсов будет негативно воспринят нами и может повлиять на их кредитные рейтинги . В будущем возможны новые "шоки", но в следующий раз макроэкономическая и финансовая ситуация суверена может быть менее благоприятной, чем сейчас .

С точки зрения готовности поддержать отечественные системообразующие банки в случае финансовых трудностей, правительство Казахстана относится к группе "интервенционистов" . Standard & Poor's классифицирует АО "Фортебанк", АТФ Банк и Народный банк как системно значимые финансовые институты и добавляет дополнительную ступень к их рейтингам на основе анализа их собственной кредитоспособности . Это отражает, во0первых, доминирующую роль этих трех банков в финансировании экономики и предоставлении финансовых услуг населению страны, а во0вторых, политику, проводимую в отношении банковского квадранта .

Когда мы говорим о потенциальной государственной поддержке, мы имеем в виду конкретные меры 0 рекапитализацию, поддержку ликвидности, покупку проблемных активов, позволяющих банкам, в том числе частным, избежать краха . Небольшие банки подвержены гораздо более высоким рискам в связи с последними событиями . Только несколько банков, которые еще не были классифицированы как системно значимые, могут получить этот статус и рассчитывать на дополнительную рейтинговую ступень, но для этого они должны доказать, что смогут сохранить свои недавно возросшие рыночные позиции в нынешних сложных рыночных условиях .

Рейтинговое действие отражает обеспокоенность Standard & Poor's по поводу усиливающегося негативного влияния сложной рыночной ситуации на качество активов и ликвидность казахстанских банков, несмотря на то, что они смогли преодолеть трудности, возникшие в самом начале глобального кризиса ликвидности, благодаря грамотному управлению активами и пассивами .

Банковский квадрант, вероятно, подвергнется глубокой трансформации, как в отрасли, так и в бизнес0моделях и практике, что только усилит неопределенность в отношении способности отдельных банков адаптироваться к новой реальности .

Быстрый рост банков в квадрантена фоне повышенных рисков, связанных с экономикой и банковским квадрантом Республики Казахстан (рейтинг валютных обязательств: BBB0I Стабильный IA05; рейтинг обязательств в национальной валюте: BBB0I Стабильный IA0 5), финансируемый за счет постоянно растущего внешнего долга, уже давно вызывает серьезную озабоченность у Standard & Poor's . Глобальный кризис ликвидности, начавшийся в августе, только усугубил эти опасения .

В частности, проблема усугубляется значительной необходимостью рефинансирования внешнего долга, давлением со стороны нестабильного квадранта недвижимости и строительства и других проблемных квадрантов, а также тем, что небольшие банки не всегда могут рассчитывать на государственную поддержку .
Таблица 14

Рейтинг0лист на 11 декабря 2020 г . рейтинговой службы Standard & Poor's




До

С

АО Fortebank

Кредитный рейтинг банка

ВВ I НегативныйIВ

ВВ+IСтабильныйIВ

АО «АТФ Банк»

Кредитный рейтинг банка

ВВ I НегативныйIВ

ВВ I СтабильныйIВ

Народный банк Казахстана (Халык Банк)

Кредитный рейтинг банка

ВВ+IНегативныйIВ

ВВ+IСтабильныйIВ

АО «Исламский банк Al Hilal»

Кредитный рейтинг банка

В+IНегативныйIВ

В+IСтабильныйIВ

АО «Bank RBK»

Кредитный рейтинг банка

В+IНегативныйIВ

В+IСтабильныйIВ

Рейтинг по национальной шкале

kzBBB

kzBBB+

АО «AsiaCredit Bank»

Кредитный рейтинг банка

ВВ0IНегативныйIВ

ВВ0IСтабильныйIВ

Рейтинг по национальной шкале

kzBBB+

kzBBB+

АО «Нурбанк»

Кредитный рейтинг банка

В I НегативныйIС

В I СтабильныйIС

АО «Евразийский банк»

Кредитный рейтинг банка

В I НегативныйIВ

В I СтабильныйIВ

Рейтинг по национальной шкале

kzBB

kzBBB0


Резкое падение роста кредита должно выявить истинную глубину проблемы качества активов . Сильный рост кредитования в последние годы затмил реальное качество ссудных портфелей .

Большинство кредитов не выдержали проверки временем и не прошли все стадии экономического цикла . Кредиты, даже проблемные, легко рефинансируются в стабильной среде . Возможность дальнейшей девальвации тенге, как это произошло в последние несколько месяцев, также ставит под угрозу способность заемщиков выполнять свои обязательства (по состоянию на 51 декабря 2020 года ссуды, выраженные в иностранной валюте, составляли 45 процента всех непогашенных ссуд .

Государственная поддержка в виде финансовой ликвидности, стабильного притока денежных средств благодаря благоприятным ценовым условиям на товарных рынках (например, нефти и газа), а также стабильный рост индивидуального потребления в Казахстане лишь частично снимают эти опасения . В начале декабря Президент Нурсултан Назарбаев заказал 4 миллиарда долларов из Национального фонда Республики Казахстан для поддержки квадранта недвижимости, малых и средних предприятий и банковской системы . Из этой суммы 1 миллиард долларов должен быть выделен до конца 2020 года, а остальная часть 0 в 2021 году . Банки уже получили первые транши этих средств .

Прямые получатели средств 0 государственные агентства развития, Фонд устойчивого развития «Самрук0Казына», которые распределяют деньги между банками . В рамках этой программы банки подают заявки на кредиты в трастовый фонд «Самрук0Казына», прилагая документы по конкретным проектам своих клиентов, требующим финансирования .

После принятия решения по заявке Трастовый фонд «Самрук0Казына» перечисляет средства на счета в соответствующих банках (70 процент от общей утвержденной стоимости проекта) . Заем предоставляется под 9 процентов годовых, срок депозита составляет три года, при этом Траст «Самрук0Казына» имеет право досрочно вывести средства (это обычная практика управления депозитами клиентов в Казахстане) . Цель этой программы 0 обеспечить ликвидность банковской системы, а не удерживать действительно плохие активы .

Регулирующие органы пытаются воспользоваться текущей ситуацией, чтобы сдержать необычно высокий рост активов банков, зафиксированный в предыдущие периоды, а также ограничить внешние заимствования, но пока их действия не особенно эффективны .

Казахстанские банки вступили в критический период своего развития . В этом квадрантепоявляется все больше и больше случаев пересмотра стратегии развития и корпоративной реструктуризации, а некоторые банки могут быть проданы .

Мало кто из банков верит, что они смогут восстановить прежние темпы роста в более или менее обозримом будущем .

В настоящее время они вносят существенные и незначительные изменения в стратегии и планы реструктуризации своего бизнеса, одновременно укрепляя внутренние процедуры и системы управления рисками .

К ним относятся, например, АТФ Банк, который, вероятно, усилит свои банковские операции в других странах СНГ, чтобы использовать новые возможности для бизнеса, и Исламский банк Аль Хилал, который ограничил свою программу экспресс0кредитования, сосредоточившись на расширении менее рискованных традиционных розничных кредитов (обеспеченных по потребительским кредитам, кредитам заемщикам с положительной кредитной историей по кредитным картам) .

В целях дальнейшего развития банковского квадранта и с учетом предстоящего вступления Казахстана в ВТО была принята Концепция развития финансового квадранта Республики Казахстан на 202002020 годы . Основными приоритетами дальнейшего развития законодательной и нормативной базы в соответствии с данным документом являются: совершенствование банковского законодательства с учетом международных стандартов, развитие конкуренции и либерализация доступа иностранных банков на внутренний финансовый рынок, принятие мер по совершенствованию риск0ориентированного консолидированного надзора (с учетом существующих в Казахстане конгломератов и возникающих рисков), снижение банковских рисков, связанных с экспансией банков на зарубежные рынки, n

Согласно Концепции развития финансового квадранта Республики Казахстан на 202002020 годы, основными целями и задачами развития банковского квадранта в среднесрочной перспективе являются:

Расширение доступа населения к банковским продуктам и улучшение защиты прав потребителей в сфере финансовых услуг

Повышение уровня прозрачности отечественных банков второго уровня для повышения доверия населения к банковскому квадранту;

Развитие конкуренции и либерализация доступа иностранных банков на внутренний финансовый рынок;

Совершенствование банковского надзора на основе лучших мировых практик; и Повышение эффективности управления внешними займами в отечественном банковском квадранте.

Дальнейшее совершенствование отечественной банковской системы является ключом к более тесной интеграции с мировой экономикой . Либерализация банковского квадранта способствует внедрению передового зарубежного опыта управления капиталом, повышению качества управления и, как следствие, уровня развития банковской системы .

Либерализация банковского квадранта рассматривается как часть процесса переговоров о вступлении Казахстана в ВТО . Так, был снят ряд ограничений на доступ нерезидентов Республики Казахстан на казахстанский банковский рынок в целях дальнейшей либерализации и создания равных условий для их деятельности на территории Республики Казахстан . Казахстан .

В целях повышения прозрачности банковской системы был разработан и представлен на подпись банкам Меморандум о сотрудничестве и взаимодействии для повышения прозрачности операций, который предусматривает раскрытие банками информации о фактических владельцах банка, перечне предприятий, контролируемых банком, лицах, связанных с банком, и сделках, заключенных с ними, о разработке стратегии банка на ближайшие пять лет .

Продолжающийся экономический рост, благоприятный инвестиционный климат в стране и дальнейшее развитие банковского квадранта в последние годы способствовали росту доверия со стороны международных кредиторов и, соответственно, активному притоку иностранных кредитов, что в свою очередь может привести к увеличению зависимости банковского квадранта от внешних кредитов… .

Следует отметить, что увеличение внешней задолженности приводит к повышению подверженности банковского квадранта значительному валютному риску, негативное влияние которого может быть обусловлено переоценкой валютных обязательств банков, а также рефинансированием процентной ставки и ликвидности .

Следует отметить, что казахстанские банки привлекают внешние займы в основном под плавающую процентную ставку . С другой стороны, в случае резких изменений ситуации на мировых рынках и условий кредитных договоров банки могут оказаться не в состоянии своевременно выплатить свои обязательства, что может негативно повлиять на рейтинг отдельного банка, а также вся банковская система страны .

В целях дальнейшего развития банковского квадранта и в связи с предстоящим вступлением Казахстана в ВТО предусматривается дальнейшее совершенствование банковского законодательства до международных стандартов, стимулирование конкуренции и либерализация доступа иностранных банков на внутренний финансовый рынок, принятие мер по улучшить консолидированный надзор, основанный на оценке рисков (с учетом конгломератов, существующих в Казахстане, и вытекающих из них угроз), ограничивая банковский риск, связанный с


1   2   3   4   5   6   7   8


написать администратору сайта