Бригадри. Зп бригада. Теоретические аспекты понятия бригадной формы организации и оплаты труда
 Скачать 152.22 Kb.
|
|
она они он они она Он она они он они она Он она они он они она Он она они он они она Он она они он они она Он она они он они она Он она они он они она Он она они он они она Он она они он они она Он она они он они 2. АНАЛИЗ БРИГАДНОЙ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «КЗЖБИ №1» 2.1 Финансово-экономическая характеристика предприятия ООО «КЗЖБИ №1» Красноярский завод железобетонных изделий был основан в августе 1958 года, как опорная база строительства Красноярского алюминиевого завода. Входил в состав знаменитого орденоносного треста «Красноярскалюминстрой». Затем завод передают в состав треста «Экскаватортяжстрой» и он участвует в строительстве Красноярского завода тяжелых экскаваторов. В 2004 году КЗЖБИ № 1 начал свое новое возрождение, войдя в состав группы компаний «Омега». Завод начал осваивать новую продукцию для жилищного домостроения. В настоящее время на предприятии трудятся профессионалы различных строительных специальностей: монтажники стальных и железобетонных конструкций, плотники, газоэлектросварщики, штукатуры, каменщики, кровельщики, фасадчики, стропальщики, ООО «КЗЖБИ №1» активно развивается, постоянно увеличивая штат сотрудников, улучшая качественный состав работников предприятия. Руководство приветствует приток в организацию молодых перспективных специалистов, нацеленных на совершенствование своих знаний и навыков. Сотрудники нашей организации постоянно повышают свой профессиональный уровень, регулярно проходят обучение, осваивают смежные специальности. На предприятии изучают передовые методы строительства и новейшие строительные технологии, осваивают использование современных строительных материалов и оборудования. ООО «КЗЖБИ №1» имеет собственное строительное оборудование: башенные краны, бетоносмесители, люльки подвесные, установки прогрева бетона, штукатурные станции, пирамиды строительные и т.д., что позволяет судить о возможностях компании и ее финансовой устойчивости. Строительный комплекс включает 14 подрядных организаций, предприятий промышленности строительных материалов и конструкций, проектных и других предприятий различных форм собственности, в которых работают 5797 человек (2019 г. - 6130 человек). На рынке строительных работ ООО «КЗЖБИ №1» является главным застройщиком города Красноярска. С ООО «КЗЖБИ №1» конкурируют на рынке жилья около 6 организаций. Строительством жилья занимаются следующие компании: ЗАО Матис, ЗАО СМУ, Завод силикатных изделий (ЗСИ), ЗАО Жилье2000 (Ж-2000), ЗАО ГОТЭК, ООО Коттедж (КТДЖ). В среднем, ежегодный объем вводимого всеми компаниями жилья составляет около 281 тыс. кв. м жилья общей площади. В том числе на долю ООО «КЗЖБИ №1» приходится 35-40%, или около 100 тыс. кв. м жилья. Рынок строительства жилья, на котором действует ООО «КЗЖБИ №1», представлен следующими сегментами: - Крупнопанельное домостроение, - Монолитное домостроение, - Кирпичное домостроение - Малоэтажное домостроение, к которому относятся малоквартирные 13 этажные дома, включая индивидуальные дома, коттеджи и малоэтажные элитные дома индивидуальной планировки. Состояние строительной отрасли характеризуется следующими показателями: удельный вес строительства в основных показателях экономики в 2019 г. составил: - В ВВП - 5,7 % (в 2018 г. - 5,8 %), - В численности занятых - 4,7 % (в 2017 г. - 4,1 %), - В инвестициях в основной капитал 2018г. - 20,1 % (в 2019 г. - 29,1 %). Таблица 2 - Экономический потенциал предприятия
Анализ данных таблицы 2 показывает, что за исследуемый период оборачиваемость активов предприятия увеличилась. Ускорение оборачиваемости привело к увеличению прибыли и большей закупке товаров. Для определения управления активами необходимо сделать детальный анализ оборачиваемости по каждому виду активов. Так как на исследуемом предприятии запасами являются товары для продажи, то нужно на основе данных складского учета выяснить, сколько на складе неходовых, залежных товаров. Таблица 3 - Оценка имущества
Анализ таблицы 3 показывает, что основной статьей актива баланса является группа запасов - на конец 2019 года их доля в активе баланса составила 63%, увеличившись в сравнении с данными баланса на конец 2019 года на 11% (в абсолютном значении с 594 тыс. руб. до 1 121 тыс. руб., т.е. на 527111 рублей). Второй крупной статьей баланса являете дебиторская задолженность - 90,85% актива на конец 2019 года, в сравнении с балансом на 2017 года доля дебиторской задолженности уменьшилась. Таблица 4 - Оценка источников образования капитала
Анализ структуры пассива предприятия за 2017-2019 гг показал, что доля собственного капитала в структуре баланса на конец 2019 г. уменьшилась. Стабильность доли собственного капитала показывает положительную тенденцию в изменении финансовой устойчивости предприятия. Таблица 5 - Формирование финансового результата
Из данных таблицы 5 видно, что выручка от реализации продукции за анализируемый период выросла на 8 957 тыс. рублей, т.е. на 164,23%. Себестоимость проданных товаров составляет 50% от суммы выручки в 2017 году, и 33% в 2019 году. На 167,96% выросла сумма коммерческих расходов. В 2019 году балансовая прибыль предприятия возросла в 5 раз по сравнению с прибылью 2017 года. (307864тыс. руб. прибыли в 2017 году и 1694149 руб. в 2019 году). Одновременно вырос и объем товара, закупаемого у поставщиков. Как следствие, предприятие стало иметь возможность приобрести товары по более низким ценам, чем в прошлые периоды (за счет получения скидок по объему приобретаемого товара). Так как снизились "входные цены" на товар, предприятие снизило и отпускные, продажные цены; поэтому рост выручки у предприятия в 2019 году значительно больше, чем в 2017 году. В 2019 году увеличились и коммерческие расходы предприятия. Это связано с увеличением расходов на рекламу 2.2 Общие положения бригадной формы организации и оплаты труда В 2019 г. ООО «КЗЖБИ №1» выполнило задание по вводу в эксплуатацию общей площади жилых домов на 105,3 %, обеспечило рост производительности труда на 5,7 %. Рентабельность реализованной продукции составила 14,8 %. Успешной работе Общества во многом способствует повсеместное применение на объектах строительства, предприятиях промышленности, в подсобных производствах бригадной формы организации и оплаты труда. Бригадная форма организации и оплаты труда всецело отвечает современным требованиям строительного производства: строить быстро, качественно, с наименьшими затратами. В бригадах создаются условия для применения средств механизации работ и технологических процессов, приобретения молодыми рабочими профессионального мастерства и повышения квалификации кадров, возрастают возможности для совмещения профессий, взаимозаменяемости и взаимопомощи в труде, укрепления трудовой и производственной дисциплины. Все это способствует повсеместному применению бригадной формы организации и оплаты труда в ООО «КЗЖБИ №1», осуществляющем масштабное строительство жилья в г. Красноярске в крупнопанельном исполнении. Применение и развитие бригадной формы организации и оплаты труда осуществляется в соответствии с Положением о производственной бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров в ООО «КЗЖБИ №1» (далее - Положение), утвержденным генеральным директором ООО «КЗЖБИ №1» по согласованию с профсоюзным комитетом общества. В соответствии с Положением бригадная форма организации и оплаты труда призвана способствовать ускорению темпов роста производительности труда и повышению его эффективности за счет: - Улучшения оснащения производств и рабочих мест средствами механизации и автоматизации производственных процессов; - Повышения квалификации и профессионального мастерства молодых рабочих, освоения ими передовых приемов и методов труда; - Совмещения профессий, расширения зон обслуживания, углубления взаимозаменяемости и взаимопомощи в труде; - Укрепления трудовой и производственной дисциплины; - Экономного расходования материальных и топливно-энергетических ресурсов. 2.3 Системы оплаты труда, состав бригад, бригадная расценка, применение кту В соответствии с действующим законодательством установление размеров тарифных ставок и окладов, форм и систем оплаты труда является правом самих организаций и закрепляется в коллективных договорах. При оплате труда физических лиц используется тарифная или бестарифная система оплаты труда. Тарифная система представляет собой совокупность нормативных документов (материалов), при помощи которых дифференцируется оплата труда в зависимости от сложности и условий работы, степени квалификации и качества труда работника и других факторов. В ООО «КЗЖБИ №1» - 3 применяются две общепризнанные формы тарифной оплаты труда - повременная и сдельная. При повременной оплате труда заработная плата рабочему или служащему определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного рабочего времени. Такая оплата труда применяется, как правило, в тех случаях, когда труд работника невозможно пронормировать или выполняемые работы не поддаются обоснованному учету. Сфера распространения повременной оплаты труда - руководящий и административно-хозяйственный персонал, дежурный персонал (слесари, сантехники, электрики), рабочие, ремонтирующие и обслуживающие машины. Работникам, переведенным на повременную оплату труда, в зависимости от присвоенного им разряда устанавливается должностной оклад (руководители, служащие, технические исполнители) или тарифная ставка (для рабочих). Должностной оклад представляет собой сумму заработной платы за полностью отработанный месяц, тарифная ставка - сумму заработной платы за единицу времени. Разряды устанавливаются в зависимости от сложности выполняемых работ в соответствии с принятыми на предприятии схемами должностных окладов (для руководителей, специалистов, технических исполнителей) или тарифно-квалификационными справочниками (для рабочих), используемыми на предприятии. Дифференциация заработной платы производится при помощи тарифной сетки, при построении которой предусматриваются: - Шкала тарифных разрядов и соответствующая ей шкала тарифных коэффициентов (чем выше разряд, тем выше тарифный коэффициент); - Величина минимальной тарифной ставки по I тарифному разряду. В зависимости от характера выполняемых работ и условий организации производства и труда применяют простую повременную и повременно-премиальную системы оплаты труда. При простой повременной оплате труда работник получает заработную плату за количество отработанного рабочего времени. Заработная плата при этом определяется умножением тарифной ставки разряда, присвоенного работнику, на число отработанных и оплачиваемых часов или дней. При повременно-премиальной оплате труда работник кроме основного заработка получает премии за достижение установленных качественных показателей. Работник имеет право на получение премии, если он выполнил установленные положением о премировании (коллективным договором) показатели и условия премирования. Администрация обязана премировать работника в размерах не менее установленных действующим положением. При сдельной оплате труда работник получает заработную плату в зависимости от количества выполненной работы по установленным сдельным расценкам за единицу доброкачественной продукции, выраженной в натуральных показателях. (Из положения "Об оплате труда") При использовании сдельной оплаты труда применяются нормы времени, нормы выработки, сдельные расценки. Норма времени - время, необходимое для выполнения единицы доброкачественной работы в нормальных условиях труда. (Из положения "Об оплате труда") Норма выработки - количество доброкачественной работы, которое должен выполнить (выработать) рабочий в течение определенного времени в нормальных условиях труда. Сдельная расценка - установленная ставка заработной платы за единицу доброкачественно выполненной работы. Разновидности сдельной оплаты труда - прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная, косвенная. При прямой сдельной оплате труда заработная плата начисляется в зависимости от объема выполненной работы исходя из сдельных расценок за единицу доброкачественной продукции. При сдельно-прогрессивной оплате труда выработка в пределах установленной нормы оплачивается по основным неизменным расценкам, а выработка сверх нормы - по повышенным расценкам. При такой форме оплаты труда также может использоваться премирование работников. Теперь необходимо рассмотреть расчет оплаты труда бригады, исходя из имеющихся в ООО «КЗЖБИ №1» - 3 форм оплаты труда. При бригадной форме оплаты труда заработок всей бригады определяется путем умножения расценки за единицу работы на фактически выполненный объем работ. Заработок бригады следует распределять между ее членами в соответствии с количеством и качеством труда. Здесь возможны разные подходы. Наиболее простой состоит в распределении заработка между членами бригады пропорционально отработанному времени. Расчет общебригадной сдельной расценки за единицу продукции следует производить по нормативной трудоемкости выполняемых работ по каждому из тарифно-квалификационных разрядов и соответствующим им тарифным ставкам: Рбр. =aТп*ТРп, где Рбр. - общебригадная сдельная расценка на единицу готовой годной продукции, руб. и коп. Тп - часовые тарифные ставки, соответствующие разрядам выполняемых работ, руб. и коп. ТРп - нормированное время по каждому тарифному разряду, входящее в общее время, необходимое для производства единицы продукции, нормо-ч. Общий сдельный заработок бригады в этом случае определяется путем умножения общебригадной сдельной расценки на количество продукции, произведенное бригадой в целом за расчетный период. Рассмотрим пример. Работа в особо вредных условиях, с высокой интенсивностью труда. Коэффициент доплаты за особо вредные условия труда 1,1. Коэффициент доплаты за высокую интенсивность труда 1,015. На изготовление 100 единиц продукции установлены нормы затрат рабочего времени: 8 нормо-ч - по 6 разряду; 8 нормо-ч - по 5 разряду; 4 нормо-ч - по 4 разряду. Часовая тарифная ставка работника 6 разряда - 8 руб., 5 разряда - 7 рублей, 4 разряда - 6 рублей. Расценка на изготовление 100 единиц продукции составит: (8руб. *8ч+7руб. *8ч+6 руб. *4ч) *1,1*1,015 =160,78 руб. При любом количественном и профессионально - квалификационном составе бригады эта сумма должна выплачиваться рабочим за каждые 100 произведенных единиц. Если за расчетный период бригада изготовила 1000 единиц продукции, тогда общий сдельный заработок ее составит 160,78 руб*10= 1607,80 руб. Состав бригады: 1 работник 5 разряда отработал 80 часов на изготовлении 1000 единиц продукции 1 работник 6 разряда отработал - 80 часов. Заработок работников по разряду: Работник 5 разряда - 7 руб. *80*1,1*1,015 =625,25руб. Работник 6 разряда - 8 руб. *80*1,1*1,015=714,6 руб. ИТОГО по бригаде: 1339,8 руб. Коэффициент заработка бригады составил: 1607,8: 1339,8 = 1,2 Фактический заработок каждого члена бригады: Работник 5 разряда - 625,25руб. * 1,2 = 750,3 руб. Работник 6 разряда - 714,6 руб. * 1,2 = 857,5 руб. ИТОГО по бригаде: 1607,8 руб. Распределение заработной платы между работниками бригады может быть произведено также с использованием коэффициента трудового участия (КТУ), который представляет собой обобщенную количественную оценку личного вклада каждого члена бригады в конечные результаты работы. Порядок и условия применения КТУ для бригад и отдельных категорий работников обсуждаются и принимаются советом трудового коллектива и утверждаются руководителем организации. Члены трудового коллектива должны ознакомиться с ними и дать свое согласие на их применение. В качестве базового значения КТУ используют единицу. Значение КТУ каждого члена или коллектива бригады может быть равно базовому (единице), больше или меньше его в любом диапазоне (например, от 0 до 1,5) в зависимости от вклада в общие результаты, оцениваемого по принятым в организации критериям. Перечень показателей и значений КТУ, повышающих или понижающих базовый коэффициент, определяется принимаемой на предприятии шкалой КТУ. Для объективной оценки организуется учет количества и качества работы, выполненной каждым работником. Решение по установлению членам бригады КТУ принимается ежемесячно на заседании собрания путем открытого голосования и оформляется протоколом, который вместе с нарядом-заданием и табелем-расчетом передается в бухгалтерию. Могут использоваться один или два КТУ. В первом случае по КТУ распределяется вся надтарифная часть. Во втором случае по первому КТУ распределяется экономия тарифного фонда заработной платы, размер которой зависит от наличия вакансий в бригаде и невыходов на работу отдельных работников. Экономия направляется на стимулирование тех работников, которые выполняли трудовые обязанности отсутствующих членов бригады. По второму КТУ коллективная премия распределяется между членами бригады в зависимости от выполнения каждым из них установленных показателей. Структура и профессионально-квалификационный состав бригад формируются исходя из содержания и сложности производственных процессов и тарифно-квалификационных характеристик выполняемых работ. Рассмотрим, как расходуется фонд заработной платы по категориям работников (таблица 6). Таблица 6 - Расход фонда заработной платы по категориям работников
Таким образом, можно сделать вывод, что большая часть фонда заработной платы расходуется на категорию "рабочие", что связано с большей численностью работников данной категории и средней заработной платы по организации. Значительная часть фонда заработной платы расходуется на категории руководителей и специалистов, это связано с более высокими окладами данных работников.
Таблица 7 - Анализ среднемесячной заработной платы работников по категориям работников Таким образом, наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы работников. Так, в 2019 году у рабочих она составила 1605,9 руб., что в 1,52 раза больше, чем в 2017 году, у руководителей-3452,9, что в 1,64 раза больше, чем в 2017 году, у специалистов - в 1,46 раза и у служащих в 1,22 раза. Рост заработной платы произошел в результате продолжающегося инфляционного процесса, вследствие чего в организации неоднократно поднимался минимальный оклад труда. Такая же картина наблюдается и по каждой категории работников. Сравнивая за 2019 год среднемесячную заработную плату по категориям работников можно сказать, что наиболее высокая заработная плата у руководителей - 3452,9 руб., что объясняется более высокими должностными окладами. Наименьший уровень заработной платы у служащих 1119,3 руб., что говорит о самых низких окладах по предприятию. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||