Бригадри. Зп бригада. Теоретические аспекты понятия бригадной формы организации и оплаты труда
 Скачать 152.22 Kb.
|
|
Оглавление Введение 3 1. Теоретические аспекты понятия бригадной формы организации и оплаты труда 5 1.1 Экономика предприятия и ее структура 5 1.2 Оценка экономики строительной отрасли 9 1.3 Сущность бригадной формы организации и оплаты труда 15 2. Анализ бригадной формы организации и оплаты труда на предприятии ООО «КЗЖБИ №1» 21 2.1 Финансово-экономическая характеристика предприятия ООО «КЗЖБИ №1» 21 2.2 Общие положения бригадной формы организации и оплаты труда 28 2.3 Системы оплаты труда, состав бригад, бригадная расценка, применение кту 29 Заключение 37 Список использованных источников и литературы 39 Введение Актуальность темы исследования обусловлена тем, что многолетняя практика производственной деятельности показала, что только коллективная работа персонала, объединенного в бригады, приносит наиболее эффективные результаты по решению производственных проблем, в том числе и генерации новых идей для воплощения их в новые процессы и конструкции. Кроме того, это одна из наиболее эффективных форм вовлечения работников в деятельность предприятия. Законодательство не допускает за нарушение трудовой дисциплины снижения тарифных ставок и должностных окладов, уменьшения доплат (например, за руководство бригадой) и надбавок (например, за совмещение профессий и должностей, за классность, за высокое профессиональное мастерство). Единственное исключение из этого правила установлено для единовременного вознаграждения (процентных надбавок) за выслугу лет. Типовые правила внутреннего трудового распорядка допускают за прогул уменьшение размера вознаграждения в пределах 25% или временное прекращение выплат ежемесячных надбавок на срок до 3-х месяцев на тех предприятиях и в организациях, где эти надбавки установлены. Любой дисциплинарный проступок связан с нарушением правил внутреннего трудового распорядка. Неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих трудовых обязанностей сказывается на результатах труда, от которых зависит величина заработной платы. Тарифная система призвана дифференцировать заработную плату в зависимости от квалификации и условий работы, общественной значимости той или иной отрасли производства, от особенностей и характера труда в различных районах страны. Тарифная система оказывает влияние на уровень дисциплины труда прежде всего через учет квалификации работника и условий труда. Определение тарифного разряда рабочему или назначение на должность служащего - существенные условия трудового договора. Нельзя повысить или понизить как служащего в занимаемой должности, так и разряда рабочему без их согласия. Действующее законодательство о труде не допускает снижение тарифного разряда в качестве меры дисциплинарного взыскания, так как это привело бы к нарушению конституционного принципа оплаты труда по его количеству и качеству. Снижение разряда фактически является скрытой формой штрафа, который в качестве меры наказания трудовым законодательством не предусмотрен. Целью курсовой работы является изучение понятия и сущности бригадной организации и формы оплаты труда рабочих. Задачи курсовой работы: - Рассмотреть теоретические аспекты понятия бригадной формы организации и оплаты труда; - Раскрыть сущность бригадной формы организации и оплаты труда; - Рассмотреть классификацию и типы бригад; - Узнать организацию управления бригадой; - Исследовать бригадную форму организации и оплаты труда на предприятии ООО «КЗЖБИ №1»; - Рассмотреть финансово - экономическую характеристику предприятия ООО «КЗЖБИ №1»; - Проанализировать общие положения бригадной формы организации и оплаты труда; - Исследовать экономическую эффективность использования бригадной формы организации и оплаты труда на предприятии ООО «КЗЖБИ №1». Предметом курсовой работы является бригадная форма оплаты труда. Объектом курсовой работы является предприятие ООО «КЗЖБИ №1». 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОНЯТИЯ БРИГАДНОЙ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА 1.1 Экономика предприятия и ее структура Любой хозяйствующий субъект (организация, предприятие, отдельные граждане) для достижения поставленных перед собой целей (получение доходов от своей деятельности или решение каких-то социальных вопросов) может выполнять различные работы, производить продукцию, оказывать разнообразные услуги. В современных условиях чаще всего создаются и успешнее функционируют многопрофильные производства. В целях государственного регулирования экономическим развитием народного хозяйства, сбора и систематизации информации все производства и сферы деятельности группируются по отраслям по принципу участия в той или иной сфере деятельности. Разработан единый классификатор отраслей народного хозяйства (КОНХ). Критерием отнесения организаций и предприятий к той или иной отрасли (виду деятельности) является максимальная доля выручки от данного вида деятельности в их общей выручке. Одной из крупнейших отраслей является строительство. Строительство как отрасль народного хозяйства обеспечивает расширенное воспроизводство производственных мощностей и основных фондов для всего народного хозяйства. Оно вместе с машиностроением создает для организаций любых отраслей народного хозяйства основные фонды. Результатом или продукцией строительства являются здания и сооружения различного функционального назначения. Очень часто в литературе встречается термин капитальное строительство. Его трактуют не как сферу деятельности, а как процесс создания основных фондов - зданий и сооружений конкретного функционального назначения. Отрасль «строительство» включает следующие группы предприятий и организаций: - Подрядные организации, которые выполняют строительные и монтажные работы по возведению новых зданий и сооружений, расширению, техническому перевооружению и реконструкции действующих предприятий; - Проектно-изыскательские организации, обслуживающие строительство; - Организации по бурению нефтяных и газовых скважин; - Органы управления строительством - комитеты, департаменты, объединения, ассоциации и т.п. Все эти органы, предприятия и организации имеют между собой внутриотраслевые связи, руководствуются в своей деятельности едиными отраслевыми указаниями, требованиями, инструкциями. В настоящее время строительную деятельность осуществляют более 136 тысяч отечественных подрядных организаций с численностью 5,5 миллионов человек и одна тысяча совместных и иностранных фирм. Проектирование и инженерные изыскания для капитального строительства выполняют 12 тысяч проектно-изыскательских организаций. В отличие от отрасли «строительство» есть понятие строительный комплекс (СК). Развитие рыночных отношений, расширение хозяйственной самостоятельности организаций привели к тому, что они могут заниматься в установленном порядке любым видом деятельности, не запрещённым законами. В настоящее время практически не осталось организаций, выполняющих один вид деятельности и которых можно безошибочно отнести к той или иной отрасли экономики. Любая фирма может одновременно заниматься несколькими видами деятельности, оказывать разнообразные услуги, производить различную продукцию. Причислить её к тому или иному отраслевому министерству, ведомству очень сложно, но в масштабах государства каждый вид деятельности учитывается и регулируется. Для этих целей все организации систематизируются по признаку участия в той или иной сфере деятельности и условно объединяются в «комплексы». Понятие комплекса сложилось в семидесятые годы в связи с распространением системного подхода в управлении народным хозяйством. По своему происхождению слово комплекс (латинское - complexus) означает «связь, сочетание». При таком подходе любой объект управления рассматривается с учётом всех его взаимосвязей. Вся экономика страны при этом рассматривается как сложная система - единый народно-хозяйственный комплекс (ЕНХК), состоящий из более простых комплексов: - Топливно-энергетического ТЭК); - Аграрно-промышленного (АПК); - Лесохимического (ЛХК); - Машиностроительного; - Транспортного; - Строительного и других. Такие системы или комплексы состоят из множества отдельных организаций, предприятий и производств. Их объединение в комплексы происходит по принципу участия в выпуске определенной продукции (АПК, СК) или оказания услуг (транспортный, энергетический). Строительный комплекс - важнейшая составная часть ЕНХК. Он представляет собой совокупность отраслей, производств и организаций, характеризующуюся тесными и устойчивыми экономическими, организационными, техническими и технологическими связями в получении конечного результата - обеспечении воспроизводства основных фондов народного хозяйства. Производственная структура строительных организаций зависит от их размеров, вида строительства, условий работы и организационно-правовой формы, при этом организационно-правовая форма влияет в основном лишь на верхний уровень управления. Среднее и низшее звено обычно мало зависят от того, является ли строительная организация обществом, товариществом, кооперативом или унитарным предприятием. В основном это проявляется косвенно, через размер этой организации и объемы выполняемых работ - чем меньше предприятие, тем проще может быть его структура. Общим принципом формирования структуры строительных, как и любых других производственных организаций, является разделение его звеньев на четыре группы - руководство, линейные, функциональные и вспомогательные подразделения: Руководство организации представляет основной руководитель (может именоваться "начальник", "директор", "генеральный директор" и т.д.), технический руководитель ("главный инженер", "технический директор"), коммерческий руководитель "директор по маркетингу", "заместитель начальника по общим вопросам" и т.д.), могут быть и другие руководители, если организация велика.  Рисунок 1 - Структура строительных организаций Линейные подразделения - это подразделения, реализующие основной вид деятельности т.е. ведущие строительно-монтажные работы и создающие строительную продукцию (в строительных управлениях - это строительные участки, в трестах - строительные управления и т.д.). Функциональные подразделения - это отделы, обеспечивающие нормальное функционирование руководства - бухгалтерия, производственно-технический отдел, отдел кадров и т.д. Вспомогательные производственные подразделения - это участки или отделы, обеспечивающие нормальную работу линейных подразделений - ремонтные службы, транспортные подразделения и т.д. В процессе реформирования экономики России (в 90-х годах) структура ранее существовавших строительных организаций упростилась, но принципиальных изменений не претерпела. Линейные и вспомогательные производственные подразделения практически не изменились. Функциональные подразделения в основном сократились и переориентировались на рыночные условия (упразднены большие отделы снабжения, большие плановые отделы и т.д.). В руководстве повысилась роль коммерческого руководителя, несколько расширились функции основного руководителя. Функции главного инженера (технического директора) практически не изменились. За рубежом структуры строительных организаций во многом сходны с отечественными. В крупных организациях очень большое внимание уделяется экономическим службам, перспективному развитию, внедрению изобретений, научных достижений, для чего могут создаваться специальные подразделения. 1.2 Оценка экономики строительной отрасли Оценка экономики строительной отрасли характеризуется значительной зависимостью доходности для акционеров от конкретных вариантов, реализуемых строительных инвестиционных проектов и организационно - технологических решений. С переходом инвестиционно-строительного комплекса России на рыночные условия хозяйствования появилось новое для строительных предприятий социально-экономическое явление - конкуренция на рынке производства и реализации готовой строительной продукции. От строительных организаций и инвестиционно-строительных компаний теперь требуется не только умение организовывать эффективное ведение строительного производства, но, прежде всего, получать заказы на это производство, доказывать потенциальным инвесторам свои возможности наилучшим образом, удовлетворять их запросы по качеству строительно-монтажных работ, срокам возведения объектов, их стоимостным параметрам, размерам последующих затрат на эксплуатацию и т.п. Следует отметить, что требования, предъявляемые к инвесторам-застройщикам, постоянно повышаются. Анализ опубликованных работ по управлению инвестиционными проектами, методологическим аспектам повышения конкурентоспособности строительных предприятий показывает, что устоявшегося определения конкурентоспособности как экономической категории еще нет. В ряде работ факторы конкурентоспособности рассматриваются в отрыве от управления процессами создания объектов недвижимости. Так, в работе в качестве критерия оценки конкурентоспособности строительного предприятия указываются его финансово-экономическое состояние и качественные характеристики, для расчета которых предлагается использование сложной системы балльных оценок. Более глубокое исследование проблем оценки и повышения конкурентоспособности строительных предприятий содержится в докторской диссертации и монографии польского учёного В. Матвейчука, который отмечает, что "в современном понимании конкуренцию следует рассматривать как своеобразный процесс распределения ресурсов в экономике и эффективный двигатель научно-технического и социального развития общества". По нашему мнению, понятие "конкурентоспособность строительных (инвестиционно-строительных) предприятий" следует рассматривать в тесной взаимосвязи с основной целью их деятельности - реализацией инвестиционных проектов. По экономическому содержанию конкурентоспособность обеспечивается комплексом маркетинговых, информационно-рекламных, финансово-инвестиционных, научно-производственных и кадровых целенаправленных мероприятий управляющей компании (предприятия), позволяющих получить наилучшие результаты в процессе достижения конечной цели инвестиционных проектов. В качестве составляющих, влияющих на конкурентный потенциал строительных предприятий, выделяет сферу информации и маркетинга (16,3%), сферу производства с применением современных строительных технологий и технических средств (21,7%), сферу финансов с достижением строительным предприятием высокой рентабельности (25,8) %, сферу организации и управления (15,5%), сферу человеческих ресурсов, способность персонала к инновациям и переменам, уровень общего профессионализма работников (12%), сферу "мягких ресурсов" - репутация предприятия, культура обслуживания, неформальные связи (8,7%). Таблица 1 - Основные показатели строительной отрасли России в период 2017 - 2009 гг.
В 2019 г. в России было построено 41,5 млн. м³ различных объектов (в 2018г. - 51,7 млн. м³). Следует отметить снижение в 2019 г. объемов строительства жилья в России. Это вызвано сложной экономической ситуацией в стране и общей неблагоприятной ситуацией на ипотечном рынке. Во всех секторах отмечено снижение цен, что оказывает негативное влияние на рынок недвижимости. При этом, по оценкам экспертов, в перспективе объем жилищного строительства будет продолжать снижаться. Наблюдается тенденция к постоянному росту объемов работ по объектам инфраструктуры, что вызвано необходимостью ремонта и модернизации инженерных сетей. В течение 2018 года на предприятиях строительной отрасли наблюдалась явная закономерность роста (рис.2), а в течение 2019 года уже наблюдается тенденция спада. Причиной данной тенденции в 2018 году послужил рост оборотных активов, а именно краткосрочной дебиторской задолженности, в 2019 году послужил спад внеоборотных активов.  |