Главная страница
Навигация по странице:

  • Запасы

  • Отклонения

  • магнит дип. Теоретические и методические основы анализа эффективности хозяйственно экономической деятельности предприятия


    Скачать 0.89 Mb.
    НазваниеТеоретические и методические основы анализа эффективности хозяйственно экономической деятельности предприятия
    Дата01.06.2022
    Размер0.89 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файламагнит дип.docx
    ТипАнализ
    #562158
    страница9 из 24
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   24

    Таблица 5 Анализ состояния запасов и затрат АО «Тандер» за 2021 г.9



    Запасы и затраты

    Абсолютная

    величина млн.руб.


    Удел веса %


    Отклонения

    Влияние структ.

    сдвигов %




    На начало

    года

    На конец

    года

    На нач.

    года

    На кон.

    года

    В абс. вел.

    млн.руб.

    В уд. веса

    х %

    Отно сит.

    %




    1.Производст-

    венные запасы

    886,68

    938,60

    4,44

    3,21

    51,92

    -1,23

    5,86

    0,56

    2.Затраты в

    незаверш. пр-ве

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    -

    0,00

    3.Готовая

    продукция

    18069,00

    26887,64

    90,46

    92,02

    8818,64

    1,56

    48,81

    95,38

    4. Расходы

    будущих периодов

    118,46

    142,24

    4,51

    0,49

    23,78

    -4,02

    0,20

    0,26

    5. Прочие запасы и

    затраты

    900,45

    1251,54

    4,51

    4,28

    351,09

    -0,22

    0,39

    3,80

    Общая величина

    запас и затрат

    19974,59

    29220,02

    94,90

    95,23

    9245,43

    0,33

    46,29

    95,95


    Общая величина запасов и затрат увеличилась на 46, 3%, увеличение произошло по всем составляющим. По данным таблицы можно увидеть, что компания практически не имеет труднореализуемые, т.е не ликвидные активы, такие как незавершенное производство.

    Проанализируем динамику собственного капитала предприятия (табл. 6).
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   24


    написать администратору сайта