Таблица 8 Состав и структура кредиторской задолженности АО «Тандер» на конец
2021 г.14
Виды задолженности
|
На начало года
|
На конец года
|
Отклонение (+;-)
|
Темп роста,
%
|
Сумма, млн.руб.
|
Уд. вес, %
|
Сумма, млн.руб.
|
Уд. вес, %
|
По сумме,
млн.руб.
|
По уд. весу, %
|
1. Долгосрочная кредитор.
задолжен.
|
45138,67
|
27,54
|
84201,4
|
30,96
|
39062,73
|
3,42
|
186,53
|
1.1 Постав. и
подрядч.
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
-
|
1.2 Авансы
полученные
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
-
|
1.3 Расчеты по
налогам и сборам
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
-
|
1.4 Расчеты по
страхов. взносам
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
-
|
1.5 Кредиты
|
14079,85
|
8,59
|
30504,33
|
11,22
|
16424,48
|
2,63
|
216,65
|
1.6 Займы
|
31058,82
|
18,95
|
53697,08
|
19,75
|
22638,26
|
0,795
|
172,89
|
1.7 Расчеты с
персон.
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
-
|
2. Краткосрочная
кредитор. задолжен.
|
36812,3
|
22,4599506
|
52774,85
|
19,41
|
15962,547
|
-3,05
|
143,36
|
2.1 Поставщ. и
подрядч.
|
27867,4
|
17,00
|
39881,36
|
14,66
|
12019,96
|
-2,34
|
143,11
|
2.2 Авансы
полученные
|
472,422
|
0,29
|
769,52
|
0,28
|
297,097
|
-0,005
|
162,89
|
2.3 Расчеты
налогам и сборам
|
521,756
|
0,32
|
1220,23
|
0,45
|
698,478
|
0,13
|
233,87
|
2.4 Расчеты по
страхов. взносам
|
379,02
|
0,23
|
727,29
|
0,27
|
348,271
|
0,036
|
191,89
|
2.5 Кредиты
|
4850,58
|
2,96
|
558,01
|
0,21
|
-4292,58
|
-2,75
|
11,50
|
2.6 Займы
|
1134,21
|
0,69
|
5199,832
|
1,91
|
4065,622
|
1,22
|
458,45
|
2.7 Расчеты с
персоналом
|
1347,044
|
0,82
|
229,78
|
0,08
|
-1117,264
|
-0,74
|
17,06
|
2.8 Прочее
|
239,885
|
0,15
|
2188,728
|
0,80
|
1948,843
|
0,66
|
912,41
|
По данным таблицы и графиков можно хорошо увидеть увеличение долгосрочной кредиторской задолженности по займам и кредитам. Компания в долгосрочной перспективе не имеет долгов перед поставщиками, персоналом и т.д. Увеличение задолженности по займам и кредитам можно сопоставить с
14 Составлено автором
увеличением доли заемного капитала у организации, а также увеличения структуры имущества. Данную кредиторскую задолженность можно оценивать как источник краткосрочного привлечения денежных средств. Стратегия организации должна предусматривать возможность их скорейшего вовлечения в оборот с целью рационального вложения в наиболее ликвидные виды активов, приносящие наибольший доход.
|
Скачать 0.89 Mb.