магнит дип. Теоретические и методические основы анализа эффективности хозяйственно экономической деятельности предприятия

• Название: Теоретические и методические основы анализа эффективности хозяйственно экономической деятельности предприятия
• Дата: 01.06.2022
• Размер: 0.89 Mb.
• Имя файла: магнит дип.docx
• Тип: Анализ; #562158
• страница: 2 из 24

Понятие и сущность анализа хозяйственно-экономической деятельности предприятия

Экономический анализ как наука являет собой систему определенных знаний, обосновывающихся на законах развития и функционирования систем и сконцентрированных на познание методологии оценки, диагностики и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности организации.

Предметом экономического анализа являются хозяйственные процессы в организации, их социально-экономическая эффективность и конечные финансовые результаты деятельности, вырабатывающиеся под действием объективных и субъективных факторов, находящие отражение через систему экономической информации [5, с. 48].

Перед экономическим анализом так же стоят задачи:

• 
  повышение научно-экономической обоснованности бизнес-процессов, бизнес-планов и нормативов в процессе их планирования и разработки;
  
• 
  объективное и многогранное исследование выполнения бизнес-процессов, бизнес-планов и соблюдения показателей;
  
• 
  определение эффективности использования трудовых и материальных ресурсов;
  
• 
  изучение характера действий экономических законов, нахождение закономерностей и направленность экономических явлений в той или иной экономической ситуации;
  
• 
  контроль за выполнением установленных планов и за рациональным использованием ресурсов
  
• 
  контроль необходимости и рациональности управленческих решений.
  
• 
  выявление и оценка внутренних резервов на всех стадиях производственного цикла;
  
• 
  оценка результатов деятельности организации по выполнению планов и
  

нормативов, существующему уровню развития экономики, использования имеющихся возможностей и диагностика занимаемого места на рынке

• 
  разработка рекомендаций по использованию обнаруженных резервов Содержание АФХД вытекает из его роли и функций, которые он
  

исполняет в системе управления организацией. Система управления заключается в следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета и контроля, анализа финансово-хозяйственной деятельности и принятия управленческих решений.

Планирование определяет основной курс и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений, а также работников. Его основной целью является обеспечение планомерности развития предприятия, нахождения путей достижения наилучших конечных результатов производства. Для управления производством нужно обладать наиболее полной и точной информацией о движении производственного процесса и выполнении планов. Поэтому одна из функций управления производством это учет, который обеспечивает сбор, классификацию и обобщение информации, нужной для

управления производством и контроля за ходом выполнения планов.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. С помощью анализа достигается понимание и осознание информации. На основе результатов анализа вырабатываются и уточняются управленческие решения. Экономический анализ всегда проводится сперва, а потом уже принимаются решения и действия, он обосновывает их и является основой научного управления производством, повышая его эффективность.

Следовательно, экономический анализ можно рассмотреть как деятельность по подготовке данных, необходимой для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.

Как функция управления АФХД тесно соприкасается с планированием и прогнозированием производства, ведь без всестороннего анализа невозможно реализация этих функций. Обоснование планов для предприятия также

представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом периоде времени. При этом также необходимо учитывать результаты выполнения предыдущих планов, анализируются тенденции развития предприятия, изыскиваются и учитываются дополнительные резервы производства [7, с. 31].

Анализ финансово-хозяйственной деятельности нужен не только для обоснования планов, но и контроля за ходом их выполнения. Беря во внимание, внешние условия, которые постоянно меняются, требуется, чтобы процесс планирования был непрерывным. Значительная роль отводится анализу в определении и использовании резервов увеличение эффективности производства. Он способствует активизации инновационной деятельности, направленной на рациональное использование ресурсов, выявление и внедрение научно-технических разработок, научной организации труда, новейших технологий производства, предотвращение лишних затрат, несовершенств в работе. В результате этого укрепляется экономика организации, растет эффективность его деятельности. Таким образом, АФХД является существенным элементом в системе управления производством, эффективным средством раскрытия внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.