Теоретические основы производительности труда на предприятии
 Скачать 198.86 Kb.
|
|
Глава 2. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции в ТМК «Трубная Металлургическая Компания» Для проведения анализа мы будем использовать данные Бухгалтерского баланса (Приложение 1), Отчета о прибылях и убытках (Приложение 2) и Отчета по труду (Приложение 3), за 2019-2021гг., а также данные таблицы 2.1. Таблица 2.1 Исходные данные для анализа
2.1 Анализ производительности труда Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.[21, с.129] К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.[21, с.129] Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.[21, с.129] Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.[21, с.129] Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.[21, с.130] Отсюда среднегодовая выработка одного работника равна:[21, с.130] ГВ = Уд * Д * П * ЧВ, (2.1.1) где: Уд – удельный все рабочих в общей численности работников; Д – количество отработанных дней одним работником за год; П – продолжительность рабочего дня, часов; ЧВ – среднечасовая выработка работника, руб. Таблица 2.1.1 Исходные данные для факторного анализа производительности труда в ТМК «Трубная Металлургическая Компания»
Для того, чтобы определить влияние этих факторов на среднегодовую выработку одного работника составим таблицу 2.2.1. Таким образом производительность труда за 2019-2021гг. увеличилась на 15,4 млн.руб. или 33,8%, в т.ч.: -2019-2020гг. – на 10 млн.руб.; -2020-2021гг. – на 5,4 млн.руб. Среднегодовая выработка увеличилась на 21,4 млн.руб. (или 18,9%), в т.ч: -2019-2020гг. – на 12,2 млн.руб.; -2020-2021гг. – на 9,2 млн.руб. Среднедневная выработка за рассматриваемый период возросла на 114,9 тыс.руб. (41,9%), в т.ч.: -2019-2020гг. – 55,4 тыс.руб.; -2020-2021гг. – 59,5 тыс.руб. Рост среднечасовой выработки рабочего за 2019-2021гг. составил 16 руб. (45,5%), в т.ч.: -2019-2020гг. – 7,1 руб.; -2020-2021гг. – 8,9 руб. На изменение производительности труда повлияло: -ежегодное увеличение численности рабочих; -уменьшение доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала в 2021г. по сравнению с 2019 и 2020гг.; -снижение количества отработанных дней одним рабочим за год в 2021г. на 10 дней; -уменьшение продолжительности рабочего дня на 0,2 часа; - рост среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки. Расчет влияния этих факторов способом абсолютных разниц произведем в таблице 2.1.2. Таблица 2.1.2 Расчет влияния факторов на производительность труда работников ТМК «Трубная Металлургическая Компания»
Таблица 2.1.3 Расчет влияния факторов на производительность труда работников ТМК «Трубная Металлургическая Компания»
Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:[21, с.132] ГВ = Д*П*ЧВ, (2.1.2) Рассчитаем влияния данных факторов способом абсолютных разниц. Из приведенной таблицы и расчетов видно, какие факторы оказали отрицательное влияние на производительность труда, а какие положительно. Так, негативное влияние оказало: -уменьшение доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала; -снижение количества отработанных дней одним рабочим за год; -уменьшение продолжительности рабочего дня. Положительными моментами стали: -увеличение численности рабочих; -рост среднечасовой выработки. Исходя из этого, необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда, предварительно выявив скрытые резервы для него. 2.2 Анализ трудоемкости продукции Трудоемкость — затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается отношением фонда рабочего времени на изготовление i-го вида продукции к объему его производства в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитать и трудоемкость одного рубля продукции (общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпущенной продукции). Полученный показатель — обратный среднечасовой выработке продукции.[7, с.208] Снижение трудоемкости продукции — важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана оргтехмероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д.[7, с.208] В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда. Таблица 2.2.1 Анализ динамики трудоемкости продукции в ТМК «Трубная Металлургическая Компания»
Из табл. 2.2.1 видно, что в целом по ТМК «Трубная Металлургическая Компания» наблюдается значительное снижение трудоемкости. За рассматриваемый период ее уменьшение составило 31,3% или 8,9 чел.-ч / млн.руб., в т.ч.: -за 2019-2020гг. – на 4,7 чел.-ч / млн.руб.; -за 2020-2021гг. – на 4,2 чел.-ч / млн.руб. Между изменением общей трудоемкости и среднечасовой выработкой существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому, зная, как изменилась трудоемкость продукции, можно определить темпы прироста среднечасовой выработки:[7, с.210]  . (2.2.1)Фактическая трудоемкость ниже планового уровня на 8 %. Найдем темп роста производительности труда:  ; ; И наоборот, зная темп роста производительности труда, можно определить процент снижения трудоемкости продукции:[7, с.210]  . (2.2.2) ; ; .Поскольку между трудоемкостью продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость, то общая удельная трудоемкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих. Удельную фактическую трудоемкость в сопоставимых с базой сравнения условиях можно представить в виде алгоритма:[7, с.211]  , (2.2.3)где: РП1 – фактический объем реализованной продукции отчетного периода; ΔРПстр, ΔРПк.п – соответственно изменение стоимости выпущенной продукции за счет структуры производства и кооперированных поставок; Т1 – фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции в отчетном периоде; Тн – непроизводительные затраты времени; Тэ – экономия рабочего времени в связи с внедрением инновационных мероприятий. Расчет влияния факторов на изменение уровня трудоемкости продукции проведем с использованием способа цепной подстановки. Первый условный показатель трудоемоксти должен быть рассчитан в сопоставимых с базой условиях (за производительно отработанное время, при базовой структуре продукции и базовом техническом уровне производства). Для этого фактический объем производства продукции следует скорректировать на величину его изменения в результате структурных сдвигов (ΔРПстр) и кооперированных поставок (ΔРПк.п), а количество отработанного времени — на непроизводительные затраты времени (Тн) и сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятий НТП (Тэ). Алгоритм расчета:[7, с.211]  . = 28,4 чел.-ч / млн.руб.; = 23,7 чел.-ч / млн.руб.; = 19,5 чел.-ч / млн.руб.;Если сравнить полученный результат с базовой трудоемокостью, то узнаем, как изменился ее уровень за счет интенсивности труда в связи с улучшением его организации, так как остальные условия приближены к базовым: ΔТЕинт (2019-2020гг.) = 28,4 – 23,7 = +4,7; ΔТЕинт (2020-2021гг.) = 23,7 – 19,5 = +4,2; ΔТЕинт (2021-2019гг.) = 28,4 – 19,5 = +8,9. Второй условный показатель отличается от первого тем, что при его расчете затраты труда не корректируются на Тэ:[7, с.211]  . (2.2.4) = 28,3 чел.-ч/млн.руб.; = 23,6 чел.-ч/млн.руб.; = 19,4 чел.-ч/млн.руб.;Разность между полученным и предыдущим результатом покажет изменение трудоемкости за счет экономии времени в связи с внедрением мероприятий: ΔТЕТн (2019-2020гг.) = 28,3 – 23,6 = +4,7; ΔТЕТн (2020-2021гг.) = 23,6 – 19,4 = +4,2; ΔТЕТн (2021-2019гг.) = 28,3 – 19,4 = +8,9. Третий условный показатель отличается от второго тем, что числитель не корректируется на непроизводительные затраты времени:[7, с.211]  . (2.2.5) = 28,2 чел.-ч/млн.руб.; = 23,5 чел.-ч/млн.руб.; = 19,3 чел.-ч/млн.руб.;Разность между третьим и вторым условным показателем отражает влияние непроизводительных затрат времени на уровень трудоемкости: ΔТЕТэ (2019-2020гг.) = 28,2 – 23,5 = +4,7; ΔТЕТэ (2020-2021гг.) = 23,5 – 19,3 = +4,2; ΔТЕТэ (2021-2019гг.) = 28,2 – 19,3 = +8,9. Таким образом, все факторы оказали положительное влияние на рост трудоемкости продукции ТМК «Трубная Металлургическая Компания». Следует иметь в виду, что изменения в уровне трудоемкости не всегда оцениваются однозначно. Иногда трудоемкость возрастает при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении ее качества. Чтобы добиться повышения качества, надежности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты труда и средств. Однако выигрыш от увеличения объема продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоемкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоемкости продукции и ее качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться постоянно в центре внимания аналитиков. В заключение анализа следует определить резервы снижения удельной трудоемкости продукции. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
, млн.руб.
