карьера государственных служащих. Теоретические основы управления карьерой государственных служащих 4

• Название: Теоретические основы управления карьерой государственных служащих 4
• Анкор: карьера государственных служащих
• Дата: 12.06.2022
• Размер: 0.49 Mb.
• Имя файла: карьера государственных служащих.docx
• Тип: Документы; #587220
• страница: 5 из 7

Глава3. Совершенствование процедур и технологий управления карьерой государственных служащих

3.1 Совершенствование отечественных и зарубежных подходов к управлению карьерой

Модель подходов к управлению карьерой государственных служащих – это изображение или представление реальности. Это стандарт или пример для подражания или сравнения. Он содержит набор переменных, которые определенным образом связаны друг с другом. Модель управления карьерой описывает, как люди должны управлять своей карьерой²³.

Модель управления карьерой состоит из нескольких важных компонентов.

• 
  Исследование карьеры
  
• 
  Осведомленность
  
• 
  Постановка целей
  
• 
  Разработка стратегии
  
• 
  Реализация стратегии
  
• 
  Отзывы
  
• 
  Оценка карьеры
  

Ниже представлены важные компоненты модели управления карьерой.

1. 
   Исследование Карьеры
   

Исследование карьеры – это сбор и анализ информации, касающейся вопросов, связанных с карьерой. Каждый должен осознавать свой собственный талант, интересы, ценности, важность работы в общей жизни, об альтернативных работах внутри или за пределами организации. Изучение карьеры способствует повышению осведомленности. Большинство людей не знают самих себя. «Познай самого себя» – это одно из важных посланий, предложенных великим философом Сократом. Они могут переоценивать свои сильные стороны в определенных областях и считать себя более талантливыми, чем они есть на самом деле²⁴.

Существует два вида карьерного исследования – самоисследование и исследование окружающей среды. Исследование карьеры должно позволить человеку более полно осознать себя и свое окружение. Самоисследование может обеспечить более глубокое осознание личных качеств. Человек должен получить представление, например, о своих ценностях, интересах и талантах как в трудовой, так и в нерабочей жизни. Он должен больше знать о вариантах работы, их требованиях, возможностях и препятствиях в своей сфере деятельности. Люди могут прийти к глубокому пониманию того, какие виды деятельности им нравятся или не нравятся, каких задач они хотят от своей работы. Самоисследование дает информацию о сильных и слабых сторонах, талантах и ограничениях. Это также может обеспечить лучшее понимание баланса работы, семьи и досуга, который наилучшим образом соответствует предпочтительному образу жизни. Самосознание или самооценка включает в себя выявление и понимание своих интересов, навыков и ценностей в качестве основы для принятия решений о карьере, планирования и действий²⁵.

Существует большая разница между получением работы и продолжением карьеры, которую любит человек. Исследования показали, что люди, которые выбирают карьеру, тесно связанную с их интересами, навыками и ценностями, как правило, более удовлетворены своей работой и пользуются большим успехом в карьере.

Исследование окружающей среды помогает человеку узнать больше о некоторых аспектах окружающей среды. Изучение карьеры оказывает множество полезных эффектов на управление карьерой:

• 
  повышение осведомленности о себе и окружающей среде,
  
• 
  лучше осознать себя и выбранную карьеру,
  
• 
  помогает в разработке профессиональных целей
  

Люди разрабатывают более обширные стратегии карьерного роста и более эффективно работают в ситуациях собеседования при приеме на работу, больше осознают себя и мир работы.

2. 
   Осознание
   

Исследование повышает осведомленность. Осведомленность – это относительно полное и точное восприятие человеком собственных качеств и характеристик его соответствующего окружения. Осведомленность является центральной концепцией в развитии карьеры.

Глубокое осознание себя и окружающей среды позволяет человеку ставить правильные карьерные цели и стратегии.

3. 
   Постановка целей
   

Люди ставят перед собой карьерные цели, чтобы поддерживать мотивацию, иметь то, чего можно ожидать, и добиваться успеха. Эффективные карьерные цели следуют модели S.M.A.R.T. То есть они являются конкретными, измеримыми, достижимыми и реалистичными и имеют график²⁶.

Более глубокое осознание себя и окружающей среды может помочь человеку выбрать цель своей карьеры для достижения. Карьерная цель – это желаемый результат, связанный с карьерой, которого человек намерен достичь. Цель может заключаться в том, чтобы через определенный промежуток времени получить должность помощника руководителя завода и перейти на должность инженера по проектам. Карьерная цель должна быть конкретной и конкретной, чтобы разработать эффективную стратегию для достижения этой цели. Карьерная цель человека – получить быстрое продвижение по службе.

Карьерные цели, связанные с продвижением по службе, требуют тщательного планирования и выполнения. Сотрудник должен определить график и, возможно, ему потребуется выполнить дополнительные действия, такие как выполнение дополнительных рабочих задач, развитие рабочих отношений с другими сотрудниками отдела и обновление резюме. Дополнительные задачи, которые сотрудник должен выполнить до получения повышения по службе, являются краткосрочными целями, а повышение по службе является долгосрочной целью. Очень важно написать одно предложение о карьерной цели или задаче в резюме.

4. 
   Разработка стратегии
   

Стратегия – это план, выбранный для достижения желаемого будущего, такого как достижение цели или решение проблемы. Карьерная стратегия – это последовательность действий, направленных на то, чтобы помочь человеку достичь карьерной цели. Карьерная стратегия – это структурированный подход к развитию возможностей, инструментов и ресурсов в организации, который позволит людям успешно пройти свой карьерный "путь". Установление реалистичной цели или комплекса целей может способствовать разработке и реализации карьерной стратегии. Основными стратегиями являются, например, компетентность в данной работе, расширенное участие в работе, развитие навыков посредством обучения, развитие возможностей, развитие поддерживающих отношений (наставники, спонсоры и коллеги), формирование имиджа и организационная политика²⁷.

5. 
   Реализация Стратегии
   

Проще говоря, реализация стратегии – это процесс, который приводит планы и стратегии в действие для достижения целей. Реализация разумной стратегии может привести к прогрессу в достижении заявленной карьерной цели.

Важно уделать приоритетное внимание и время реализации плана карьерных действий, чтобы обеспечить достижение желаемых результатов и приверженность стратегии обучения на протяжении всей жизни, чтобы оставаться трудоспособным²⁸.

6. 
   Обратная связь
   

Обратная связь – это ответ отправителю на сообщение. Реализация карьерной стратегии может обеспечить человеку полезную обратную связь. Эта обратная связь может позволить человеку оценить свою карьеру. Хорошие руководители знают, что мотивация сотрудников – это нечто большее, чем харизма и видение. Чтобы помочь сотрудникам работать наилучшим образом, отличный менеджер предоставит обратную связь – в нужном виде и в нужное время. Когда вы становитесь мастером предоставления эффективной обратной связи, как положительной, так и отрицательной, вы помогаете своим сотрудникам развивать свои навыки и максимизировать их производительность.

Чтобы проверить эффективность карьерного роста, у человека должна быть обратная связь. Достижение карьерной цели подтверждается обратной связью. Есть несколько советов для эффективной обратной связи. Обратная связь должна быть конкретной, своевременной и искренней.

7. 
   Оценка Карьеры
   

Независимо от того, продвигается ли человек к какой-либо цели или нет, реализация карьерной стратегии может обеспечить человеку полезную обратную связь. Эта обратная связь в сочетании с отзывами из других рабочих и нерабочих источников может позволить человеку оценить свою карьеру.

Оценка карьеры – это процесс, с помощью которого люди приобретают и используют отзывы, связанные с карьерой, чтобы определить, являются ли их цели и стратегии подходящими. Оценка карьеры позволяет человеку следить за ходом карьеры, представляет собой адаптивную и обратную функции управления карьерой. Процесс оценки карьеры может привести к пересмотру карьерных целей. Дополнительная информация, полученная в результате оценки карьеры, становится еще одним инструментом для изучения карьеры, который продолжает цикл управления карьерой²⁹.

Цикл управления карьерой – это процесс решения проблем. Это также известно, как процесс принятия решений. Важно собирать информацию, чтобы люди могли осознать себя и окружающий мир. Устанавливаются цели, разрабатываются и реализуются планы, а также обеспечивается обратная связь для предоставления дополнительной информации для текущего управления карьерой.

Таким образом, совершенствование подходов к улучшению управлением государственных служащих важный этап в качественном выполнении своих обязанностей у работников государственного аппарата.