Теоретические основы управления проектами Что не рассматривает сфера проектного управления

• Название: Теоретические основы управления проектами Что не рассматривает сфера проектного управления
• Дата: 21.12.2022
• Размер: 34.85 Kb.
• Имя файла: 291F804A-6969-40F7-A574-FD03B26F8DB5.docx
• Тип: Документы; #856048

1. 
   Теоретические основы управления проектами
   
   1. 
      Что не рассматривает сфера проектного управления:
      
      1. 
         Ресурсы
         
      2. 
         Качество предоставляемого продукта
         
      3. 
         Стоимость, Время проекта
         
      4. 
         Обоснование инвестиций – верный ответ
         
      5. 
         Риски
         
   2. 
      Жизненный цикл проекта – это:
      
      1. 
         стадия реализации проекта
         
      2. 
         стадия проектирования проекта
         
      3. 
         временной промежуток между моментом обоснования инвестиций и моментом, когда они окупились
         
      4. 
         временной промежуток между моментом появления, зарождения проекта и моментом его ликвидации, завершения – верный ответ
         
      5. 
         временной промежуток между моментом получения задания от заказчика и моментом сдачи проекта заказчику
         
   3. 
      Управляемыми параметрами проекта не являются:
      
      1. 
         объемы и виды работ
         
      2. 
         стоимость, издержки, расходы по проекту
         
      3. 
         временные параметры, включающие сроки, продолжительности и резервы выполнения работ и этапов проекта, а также взаимосвязи между работами
         
      4. 
         ресурсы, требуемые для осуществления проекта, в том числе человеческие или трудовые, финансовые, материально-технические, а также ограничения по ресурсам
         
      5. 
         качество проектных решений, применяемых ресурсов, компонентов проекта
         
      6. 
         Все варианты правильны – верный ответ
         
   4. 
      Календарное планирование не включает в себя:
      
      1. 
         планирование содержания проекта
         
      2. 
         определение последовательности работ и построение сетевого графика
         
      3. 
         планирование сроков, длительностей и логических связей работ и построение диаграммы Ганта
         
      4. 
         определение потребностей в ресурсах (люди, машины, механизмы, материалы и т.д.)и расчет затрат и трудозатрат по проекту
         
      5. 
         определение себестоимости продукта проекта – верный ответ
         
   5. 
      Что является основной целью сетевого планирования:
      
      1. 
         Управление трудозатратами проекта
         
      2. 
         Снижение до минимума времени реализации проекта – верный ответ
         
      3. 
         Максимизация прибыли от проекта
         
      4. 
         Определение последовательностей выполнения работ
         
      5. 
         Моделирование структуры проекта
         
2. 
   Типы и параметры сетевых моделей
   
   1. 
      Какой тип сетевой диаграммы используется в среде MS Project:
      
      1. 
         «Действие в узлах» – верный ответ
         
      2. 
         Переходной тип диаграммы от «действия на стрелках» к «действию в узлах»
         
      3. 
         ПЕРТ-диаграмма
         
      4. 
         Диаграмма Ганта
         
      5. 
         Диаграмма «Действие на стрелках»
         
   2. 
      Принцип «метода критического пути» заключается в:
      
      1. 
         Анализе вероятностных параметров длительностей задач лежащих на критическом пути
         
      2. 
         Анализе вероятностных параметров стоимостей задач
         
      3. 
         Анализе расписания задач – верный ответ
         
      4. 
         Анализе вероятностных параметров стоимостей задач лежащих на критическом пути
         
      5. 
         Анализе длительностей задач, составляющих критический путь
         
   3. 
      Основная цель «метода критического пути» заключается в:
      
      1. 
         Равномерном назначении ресурсов на задачи проекта
         
      2. 
         Оптимизации отношения длительности проекта к его стоимости
         
      3. 
         Снижении издержек проекта
         
      4. 
         Минимизации востребованных ресурсов
         
      5. 
         Минимизации сроков проекта – верный ответ
         
   4. 
      Какая работа называется критической:
      
      1. 
         Длительность которой максимальна в проекте
         
      2. 
         Стоимость которой максимальна в проекте
         
      3. 
         Имеющая максимальный показатель отношения цены работы к ее длительности
         
      4. 
         Работа с максимальными трудозатратами
         
      5. 
         Работа, для которой задержка ее начала приведет к задержке срока окончания проекта в целом – верный ответ
         
   5. 
      Какое распределение имеет конченый показатель средней длительности проекта рассчитанный по методу ПЕРТ:
      
      1. 
         Гауссовское
         
      2. 
         Вета-распределение
         
      3. 
         Пуассоновское распределение
         
      4. 
         Нормальное распределение – верны й ответ
         
      5. 
         Треугольное распределение
         
   6. 
      Какое распределение имеет конченый показатель средней длительности проекта рассчитанный методом моделирования Монте-Карло:
      
      1. 
         Гауссовское
         
      2. 
         Вета-распределение
         
      3. 
         Пуассоновское распределение
         
      4. 
         Нормальное распределение
         
      5. 
         Треугольное распределение – верный ответ
         
3. 
   MS Project первое знакомство
   
   1. 
      Моделирование проектов в Microsoft Project 2010 не позволяет решить следующую задачу:
      
      1. 
         Рассчитать инвестиционную привлекательность проекта – верный ответ
         
      2. 
         рассчитать бюджет проекта и распределение запланированных затрат во времени
         
      3. 
         рассчитать распределение во времени потребностей проекта в основных материалах и оборудовании
         
      4. 
         определить оптимальный состав ресурсов (людей и механизмов) проекта и распределение во времени их плановой загрузки и количественного состава
         
      5. 
         разработать оптимальную схему финансирования работ, поставок материалов и оборудования
         
4. 
   Представления в MS Project 2010
   
   1. 
      Что служит вертикальной осью диаграммы Ганта:
      
      1. 
         Перечень ресурсов
         
      2. 
         Длительности задач
         
      3. 
         Перечень задач – верный ответ
         
      4. 
         Длительность проекта
         
      5. 
         Предшествующие задачи
         
   2. 
      Что служит горизонтальной осью диаграммы Ганта:
      
      1. 
         Перечень ресурсов
         
      2. 
         Длительности задач
         
      3. 
         Перечень задач
         
      4. 
         Длительность проекта – верный ответ
         
      5. 
         Предшествующие задачи
         
   3. 
      Суммарная задача состоит из:
      
      1. 
         Нескольких ресурсов
         
      2. 
         Нескольких вех
         
      3. 
         Нескольких вариантов
         
      4. 
         Нескольких затрат
         
      5. 
         Нескольких задач – верный ответ
         
   4. 
      Определите взаимосвязь между «Представлениями» и «Таблицами» в MS Project:
      
      1. 
         Параметр «Таблицы» изменяет отображаемые параметры в «Представлениях» - верный ответ
         
      2. 
         Параметр «Таблицы» дополняет отображаемые параметры в «Представлениях»
         
      3. 
         Параметр «Таблицы» игнорирует отображаемые параметры в «Представлениях»
         
      4. 
         Параметр «Таблицы» выполняет переход между «Представлениями»
         
      5. 
         Параметр «Таблицы» делает доступным новые «Представления»
         
   5. 
      Какое представление отсутствует в MS Project:
      
      1. 
         Диаграмма Ганта
         
      2. 
         Использование Ресурсов
         
      3. 
         Использование задач
         
      4. 
         Сетевой график
         
      5. 
         Сеть ПЕРТ – верный ответ
         
   6. 
      Какое представление является основным в MS Project:
      
      1. 
         Диаграмма Ганта – верный ответ
         
      2. 
         Использование Ресурсов
         
      3. 
         Использование задач
         
      4. 
         Сетевой график
         
      5. 
         Сеть ПЕРТ
         
5. 
   Создание структуры проекта
   
   1. 
      К каким методам сводиться структуризация проекта:
      
      1. 
         Горизонтальное и вертикальное планирование
         
      2. 
         Горизонтальное планирование и планирование «сверху-вниз»
         
      3. 
         Вертикальное планирование и планирование «снизу-вверх»
         
      4. 
         Вертикальное планирование и планирование «сверху-вниз»
         
      5. 
         Планирование «сверху-вниз» и «снизу-вверх» - верный ответ
         
      6. 
         Планирование «сверху-вниз», «снизу-вверх», горизонтальное и вертикальное планирование
         
   2. 
      Структурное планирование не включает в себя следующие этапы:
      
      1. 
         разбиение проекта на совокупность отдельных работ, выполнение которых необходимо для реализации проекта
         
      2. 
         структуризация последовательности работ
         
      3. 
         оценка временных характеристик работ
         
      4. 
         оценка длительностей работ
         
      5. 
         назначение ресурсов на задачи – неверный ответ
         
   3. 
      Какие типы связей между задачами не возможны в MS Project:
      
      1. 
         Начало-окончание
         
      2. 
         Окончание-Начало
         
      3. 
         Начало-начало
         
      4. 
         Окончание-окончание
         
      5. 
         все ответы неправильны
         
   4. 
      Что не является ограничением для планируемых задач:
      
      1. 
         Окончание не ранее заданной даты
         
      2. 
         Начало не ранее заданной даты
         
      3. 
         Фиксированная длительность – верный ответ
         
      4. 
         Фиксированное начало
         
      5. 
         Как можно раньше
         
   5. 
      Длительность суммарной задачи вычисляется (определяется):
      
      1. 
         Исходя из параметров назначений и трудозатрат на задачи входящие в суммарную задачу
         
      2. 
         Исходя из параметров назначений и длительности задач входящих в суммарную задачу
         
      3. 
         Исходя из параметров длительности ее подзадач – верный ответ
         
      4. 
         Директивно
         
      5. 
         Приближенно, по методу экспертных оценок
         
6. 
   Ресурсное планирование
   
   1. 
      Какие ресурсы не используются в MS Project:
      
      1. 
         Трудовые
         
      2. 
         Материальные
         
      3. 
         Затратные
         
      4. 
         Производственные – верный ответ
         
   2. 
      Трудовые ресурсы не включают:
      
      1. 
         Людей
         
      2. 
         Издержки – верный ответ
         
      3. 
         Машин
         
      4. 
         Оборудование
         
   3. 
      Какой параметр не описывает трудовые ресурсы:
      
      1. 
         Издержки- верный ответ
         
      2. 
         Стандартная ставка
         
      3. 
         Ставка сверхурочных
         
      4. 
         Затраты на использование
         
   4. 
      Максимальное количество единиц доступности устанавливает:
      
      1. 
         макси­маль­ное количество рабочих, доступных для выполнения работ в данном проекте
         
      2. 
         макси­маль­ный процент рабочего времени, которое ресурс может ежедневно выделять для выполнения работ данного проекта – верный ответ
         
   5. 
      Материальные ресурсы позволяют моделировать:
      
      1. 
         Потребность в материалах и затраты на них – верный ответ
         
      2. 
         Оплату заказчиков
         
      3. 
         Оплату работ по проекту
         
   6. 
      Предназначение затратного ресурса:
      
      1. 
         Рассчитать затраты по проекту
         
      2. 
         Связать определенный тип затрат с одной или несколькими задачами – верный ответ
         
      3. 
         Рассчитать затраты на трудовые ресурсы
         
7. 
   Назначения ресурсов
   
   1. 
      Назначения в MS Project это:
      
      1. 
         связь конкретной задачи с ее длительностью
         
      2. 
         связь конкретной задачи с ресурсами, выделенными для ее выполнения – верный
         
      3. 
         связь между задачами проекта
         
      4. 
         связь между вехами проекта
         
      5. 
         связь конкретной вехи с ресурсами, выделенными для ее выполнения
         
   2. 
      Трудозатраты рассчиты­ваются по формуле:
      
      1. 
         Трудозатраты = Длительность / Единицы назначений
         
      2. 
         Трудозатраты = (Длительность)² × Единицы назначений
         
      3. 
         Трудозатраты = Длительность × Единицы назначений – верный ответ
         
   3. 
      Для задач с фиксированным объемом ресурсов не справедливо:
      
      1. 
         При изменении трудозатрат пересчитывается длительность, но объем ресурсов не меняется
         
      2. 
         При изменении трудозатрат и длительности одновременно, объем ресурсов не меняется – верный ответ
         
      3. 
         При изменении длительности пересчитываются трудозатраты, но объем ресурсов не меняется
         
   4. 
      Для задач с фиксированной длительностью не справедливо:
      
      1. 
         При изменении трудозатрат пересчитывается длительность, но объем ресурсов не меняется – верный ответ
         
      2. 
         При изменении трудозатрат и длительности одновременно, объем ресурсов не меняется
         
      3. 
         При изменении объема работ пересчитывается объем ресурсов
         
   5. 
      Для задач с фиксированными трудозатратами не справедливо:
      
      1. 
         При изменении объема работ пересчитывается длительность
         
      2. 
         При изменении длительности пересчитывается объем ресурсов
         
      3. 
         При изменении длительности и объема ресурсов трудозатраты не меняются – верный ответ
         
   6. 
      После какого назначение происходит вычисление затрат в MS Project:
      
      1. 
         После каждого
         
      2. 
         После последнего
         
      3. 
         После первого – верный ответ
         
      4. 
         Выбирается в ручном режиме
         
   7. 
      Для назначения материальных ресурсов необходимо ввести:
      
      1. 
         Только общее количество материального ресурса, необходимого для задачи в целом
         
      2. 
         Только скорость его потребления в заданный временной интервал
         
      3. 
         Общее количество материального ресурса, необходимого для задачи в целом и скорость его потребления в заданный временной интервал
         
      4. 
         Общее количество материального ресурса, необходимого для задачи в целом или скорость его потребления в заданный временной интервал – верный ответ
         
8. 
   Планы проектов
   
   1. 
      Базовый план образуется:
      
      1. 
         Самостоятельно
         
      2. 
         Из фактического плана
         
      3. 
         Текущего плана – верный ответ
         
      4. 
         Как разность между фактическим и текущим планом
         
9. 
   Анализ временной структуры проекта
   
   1. 
      Для устранения нарушения срыва директивных сроков не подходит:
      
      1. 
         Пересмотреть длительности и/или назначения ресурсов на задачах
         
      2. 
         Пересмотреть характеристики суммарных задача / этапов
         
      3. 
         Пересмотреть директивные сроки – верный ответ
         
   2. 
      Microsoft Project 2010 определяет не-критический путь, как:
      
      1. 
         Совокупность 100% выполненных задач и задач имеющих резервы по времени – верный ответ
         
      2. 
         Совокупность 100% выполненных задач
         
      3. 
         Задач имеющих резервы по времени
         
10. 
    Анализ стоимости проекта в MS Project 2010
    
    1. 
       В колонке «Отклонение» (при выборе представления «Диаграмма Ганта» и таблицы «Затраты») отображается значение разницы затрат между колонками:
       
       1. 
          «Фиксированные затраты» и «Базовые затраты»
          
       2. 
          «Затраты» и «Базовые затраты» - верный ответ
          
       3. 
          «Фиксированные затраты» и «Затраты»
          
11. 
    Анализ загрузки и использования ресурсов
    
    1. 
       Перегруженные ресурсы в MS Project:
       
       1. 
          Выделяются красным цветом и индикатором красный человечек – верный ответ
          
       2. 
          Не выделяются
          
    2. 
       Ресурсное выравнивание доступно для ресурсов:
       
       1. 
          Издержек
          
       2. 
          Материальных
          
       3. 
          Трудовых – верный ответ
          
    3. 
       Специально, для ресурсного выравнивания служит представление:
       
       1. 
          Сетевой график
          
       2. 
          Форма задач
          
       3. 
          Форма ресурсов
          
       4. 
          Планировщик групп – верный ответ
          
12. 
    Настраиваемые поля и работа с формулами
    
    1. 
       Какое поле не является настраиваемым:
       
       1. 
          Базовая длительность – верный ответ
          
       2. 
          Затраты
          
       3. 
          Код структуры
          
       4. 
          Начало
          
       5. 
          Текст
          
13. 
    Управление риском теоретические основы
    
    1. 
       Основными составляющими процесса управления риском не является:
       
       1. 
          Выявление источников риска;
          
       2. 
          Анализ и оценка риска;
          
       3. 
          Определение реакции на риск;
          
       4. 
          Планирование расходов в чрезвычайных обстоятельствах;
          
       5. 
          Создание резервов на случай чрезвычайных обстоятельств
          
       6. 
          Сетевое планирование – верный ответ
          
    2. 
       Что не является вариантом реакции на риск:
       
       1. 
          Снижение или сохранение риска
          
       2. 
          Переадресация риска
          
       3. 
          Структура разбиения работ по этапам – верный ответ
          
       4. 
          Участие в рисках
          
    3. 
       Сокращение времени работы над проектом достигается:
       
       1. 
          сокращением одного или большего количества действий (операций) на критическом пути – верный ответ
          
       2. 
          сокращением одного или большего количества произвольных действий (операций) проекта
          
       3. 
          сокращением одного или большего количества действий (операций) на не-критическом пути
          
    4. 
       Величина и количество резервов на случай непредвиденных обстоятельств не зависят от:
       
       1. 
          "новизны" проекта
          
       2. 
          неточности в оценках времени и затрат
          
       3. 
          технических проблем
          
       4. 
          размера бюджета проекта
          
       5. 
          небольших изменений в масштабе
          
       6. 
          непредвиденных проблем
          
    5. 
       Зависят ли резервы управления от сметных резервов:
       
       1. 
          Да
          
       2. 
          Нет – верный ответ
          
       3. 
          Зависят, но при определенных обстоятельствах
          
14. 
    Управление проектными рисками с помощью сетевых моделей
    
    1. 
       Какие риски не являются проектными:
       
       1. 
          Риски расписания
          
       2. 
          Бюджетные риски
          
       3. 
          Ресурсные риски
          
       4. 
          Операционные риски
          
    2. 
       Риски в расписании не включают следующие виды рисков:
       
       1. 
          привлечение к работам неопытных сотрудников – верный ответ
          
       2. 
          наличие задач с предварительными длительностями
          
       3. 
          наличие задач со слишком короткой длительностью
          
       4. 
          наличие слишком длинных задач, в которых задействовано большое количество ресурсов
          
15. 
    Методы вычисления реальных сроков задач
    
    1. 
       Для какого из методов вычисления реальных сроков задач, вероятность достижения сроков является величиной постоянной:
       
       1. 
          Метода критического пути
          
       2. 
          ПЕРТ – верный ответ
          
       3. 
          Метод моделирования Монте-Карло
          
    2. 
       Возможно ли использование метода ПЕРТ в среде MS Project 2010:
       
       1. 
          Да
          
       2. 
          Нет – верный ответ
          
       3. 
          Возможно, но с некоторыми ограничениями