Теория справедливости Адамса двухфакторная теория Ф. Герцберга теория ожиданий Врума иерархия потребностей А. Маслоу Вопрос 2 Выберите правильное
![]()
|
Процессуальные теории мотивации: (Укажите два варианта ответа) Выберите один или несколько ответов: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 2 Выберите «правильное» поведения менеджера-лидера: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() ![]()
Вопрос 4 Стиль руководства - это: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() Вопрос 5 Авторы процессуальных теорий мотивации: (Укажите два варианта ответа) Выберите один или несколько ответов: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 6 Недопустимый способ предотвращения конфликта: Выберите один ответ: ![]() Вопрос 7 Способом разрешения конфликта является: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 8 Соедините стили руководства и уровни зрелости подчиненных, соответствующие каждому стилю:
Вопрос 9 Содержательные теории мотивации: (Укажите два варианта ответа) Выберите один или несколько ответов: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 10 Соответствие между уровнем потребностей и управленческим воздействием:
Вопрос 11 Черты, соответствующие демократическому стилю управления: (Укажите два варианта ответа) Выберите один или несколько ответов: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 12 Антиинновационное поведение обусловлено действием в организации следующего общесистемного закона: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 13 Вставьте пропущенный термин: Результаты не важны, мотивация практически отсутствует, создается вид, что подчиненные участвуют в управлении, низкая требовательность. Это характеристики либерального стиля руководства Вопрос 14 Стили, которые можно назвать «Давать указания, Продавать, Участвовать, Делегировать» являются элементами модели: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 15 Ситуационные условия, в которых руководство становится ненужным или стиль руководства не имеет значения, называются СУБСТИТУТЫ. Вопрос 16 Физическая усталость руководителя или его территориальная удаленность от сотрудником являются факторами – НЕЙТРАЛИЗАТОРАМИ для реализации определенного стиля руководства Вопрос 17 Р.Блейк и Дж. Моутон разработали: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() Вопрос 18 Найдите название стилей руководства из подхода Митчела-Хоуса: (Укажите два варианта ответа) Выберите один или несколько ответов: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 19 Использование авторитарного стиля управления дает положительные результаты в случае: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() Вопрос 20 Какие стимулы являются материальными: (Укажите два варианта ответа) Выберите один или несколько ответов: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 21 Клубному стилю управления соответствуют черты: (Укажите два варианта ответа) Выберите один или несколько ответов: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 22 Модель руководства Фреда Фидлера относится к _____ подходу к руководству Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 23 ВНУТРЕННЕЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ - это удовлетворение, которое человек получает в процессе выполнения определенного действия Вопрос 24 Вставьте пропущенный термин: Важны и результаты, и способы достижения, мотивация основана на удовлетворении как материальных, так и нематериальных потребностей, подчиненные активно и по существу привлекаются к управлению, требовательность в сочетании с доверием. Это характеристики ДЕМОКРАТИЧЕСКОГО стиля руководства Вопрос 25 СТИМУЛИРОВАНИЕ – предоставление участникам деятельности возможности достигнуть удовлетворения своих потребностей или реализовать ожидания Вопрос 26 Нарушение принципа единоначалия является причиной … конфликта Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() Вопрос 27 Теория двух факторов разработана: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() Вопрос 28 Конфликт имеет … последствия: (Укажите два варианта ответа) Выберите один или несколько ответов: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 29 Вставьте пропущенный термин: Важен только результат, мотивация подчиненных основана на беспрекословном подчинении, подчиненные не привлекаются к управлению. Это характеристики АДМИНИСТРАТИВНОГО стиля руководства Вопрос 30 Включает в себя элементы теории «ожиданий» и теории «справедливости» мотивационная теория: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() Вопрос 31 Теории мотивации делятся на две группы: СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ Вопрос 32 Выберите из представленных наборов тот, который отражает перечень стилей руководства в рамках модели Врума-Иетона: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() Вопрос 33 Описание «нормальная работа организации обеспечивается равновесием между необходимостью выполнения рабочих заданий и поддержанием здорового морального духа коллектива» соответствует позиции на управленческой решетке: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 34 Мотивационная теория, основанная на потребностях власти, успеха, причастности: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() Вопрос 35 Найдите соответствие стилей и их описания:
Вопрос 36 Соедините авторов и теории:
Вопрос 37 Какие из перечисленных характеристик являются характеристиками идеальной работы: (Укажите два варианта ответа) Выберите один или несколько ответов: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 38 Ситуационные условия, которые мешают руководителю продемонстрировать определенные модели поведения, называются НЕЙТРАЛИЗАТОРЫ Вопрос 39 Соотношение мотивации, стимулирования и потребностей: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() Вопрос 40 Пока нет ответа Соедините стили лидерства с их описанием:
Вопрос 41 Высокий уровень профессионализма сотрудников и их самостоятельность в работе являются фактором- СУБСТИТУТОМ для реализации определенного стиля руководства Вопрос 42 Управление загородным клубом, согласно Управленческой решетке это: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 43 Автор теории эмоционального интеллекта: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() ![]()
Вопрос 44 При выборе стиля внимание концентрируется на процессе принятия решений, то есть что должен требовать руководитель и как вести себя с подчиненными при принятии решения. Это модель: Выберите один ответ: ![]() ![]() ![]() ![]() Вопрос 45 Решетка менеджмента (Блейк. Муттон)
Вопрос 46 МОТИВИРОВАНИЕ - представляет собой действие, направленное на формирование у всех участников деятельности желания достичь цели развития организации Вопрос 47 Автократический, консультативный и стиль полного участия выделяются в модели: Выберите один ответ: ![]() |