Главная страница
Навигация по странице:

  • Шаги инвентаризации

  • По данным таблиц подсчитать дневные и недельные расходы времени на продуктивную и непродуктивную деятельность (в часах).

  • 9. Функция контроля в менеджменте Задание 1.

  • Задание 2.

  • Заключительный

  • прововедение. Теория управления


    Скачать 286 Kb.
    НазваниеТеория управления
    Анкорпрововедение
    Дата07.03.2023
    Размер286 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаZadanie_Menedzhment_OZ.doc
    ТипДокументы
    #973927
    страница2 из 2
    1   2

    Убийцы времени - внутренние помехи


    1. неумение отказывать и говорить НЕТ;

    2. привычка хвататься за все и сразу;

    3. неверная оценка сроков и объемов работ;

    4. желание всегда быть полезным и помогать всем;

    5. природная медлительность;

    6. отсутствие привычки вести записи;

    7. излишняя общительность;

    8. нежелание устанавливать dead line для задания/работы;

    9. привычка приступать к работе не обеспечив себя всем необходимым;

    10. не умение расставлять приоритеты;

    11. привычка каждые 5-10 минут проверять почту (блоги, форумы, RSS) или другую информацию на сайте;

    12. «Однокласники.ру» и «В контакте.ру» (и др. социальные сети)

    13. недостаток отдыха (постоянное сонное-выжатое состояние);

    14. привычка полностью полагаться на память;

    15. природная рассеянность;

    16. привычка откладывать ежедневные дела на конец дня;

    17. не умение следить за выполнение проекта;

    18. привычка курить.

    Убийцы времени - внешние помехи


    Помехи извне — это плоды нашего рабочего окружения; события, отвлекающие внимание и лишающие контроля над временем. Эти убийцы времени бывают следующими:

    • задержки при выходе из дому (Ключи забывали дома?);

    • задержки в дороге (Очередь на маршрутку);

    • болтовня с коллегами;

    • неполадки с компьютером и доступом в Интернет;

    • электронная почта (спам);

    • совещания;

    • поиск папок, ручек и т. д. (поиск чашки для кофе);

    • телефонные звонки;

    • курсы повышения квалификации;

    • посетители;

    • прослушивание сообщений голосовой почты.

    А какие у вас есть убийцы времени, которые не добавлены в список? Перечислите.

    ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    Шаги инвентаризации:

    1. Выписать ВСЕ свои дела

    2. Рассортировать:

    • Важное и срочное - А

    • Важное и несрочное - Б

    • Неважное и срочное - Г

    • Неважное и несрочное – Д

    По результатам заполняются таблицы 2 и 3.

    Таблица 2

    Инвентаризация времени.

    Анализ использования времени

    Изменение расхода времени

    Анализ ценности времени

    Подготовка к докладу 1,5 час.



    0.5 час.

    В

    Таблица 3

    Анализ использования времени.

    Анализ временных потерь

    Источники временных потерь

    Листки-памятки

    1.кофе 3х10 мин.= 0,5 час.
    2.телефонный разговор

    4х10 мин.= 40 мин.


    Недостаток отдыха
    Телефонные звонки


    Соблюдать режим дня.

    Делать зарядку.

    Отвечать во время работы только на важные звонки

    По данным таблиц подсчитать дневные и недельные расходы времени на продуктивную и непродуктивную деятельность (в часах).

    Продуктивная деятельность за день:

    ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    Продуктивная деятельность за неделю:

    ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    Непродуктивная деятельность за день:

    ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    Непродуктивная деятельность за неделю:

    ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
    9. Функция контроля в менеджменте

    Задание 1. Приведите примеры предварительного, текущего и заключительного контроля




    ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    Задание 2. Составьте план проведения контроля

    Предварительный

    ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    Текущий

    ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    Заключительный

    ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    1   2


    написать администратору сайта