Термин
|
Определение
|
Менеджмент
|
Менеджмент (управление) – это управленческая деятельность. Она представляет собой совокупность следующих факторов: планирование, постановка целей, мотивация, контроль, координация.
|
Управление
|
Управление - элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определённой структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности.
|
Топ-менеджер
|
Топ-менеджмент - группа руководителей организации высшего уровня иерархии, которые ежедневно несут ответственность за эффективное управление этой организацией.
|
Мидл-менеджер
|
Мидл-менеджеры - важные структурные единицы в штате компании. Они являются связующим звеном между масштабно мыслящими топ-менеджерами и специалистами, выполняющими текущие задания.
|
Лоу-менеджер
|
Лоу-менеджер - оперативный уровень. Эти менеджеры принимают оперативные решения, располагают оперативной информацией и непосредственно контролируют исполнителей и производственный процесс.
|
Разделение труда
|
Разделение труда - есть сложное сотрудничество работающих лиц, из которых каждое занято каким-нибудь особым производством или отдельным процессом производства
|
Специализация
|
Специализация - это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций.
|
Организация (предприятие)
|
Организация - группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей.
|
Внутренняя среда организации
|
Внутренняя среда организации - совокупность характеристик организации и ее внутренних субъектов (сил, слабостей ее элементов и связей между ними), влияющих на положение и перспективы фирмы.
|
Внешняя среда организации
|
Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институциональных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.
|
Миссия организации
|
Миссия - основная цель организации, смысл её существования.
|
Корпоративный дух
|
Корпоративный дух является совокупностью духовных свойств организации (идей, ценностей, мотивов, стремлений, ожиданий), а также задач и функций реализуемых в организации.
|
Мотивация
|
Мотивация - побуждение к действию; психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.
|
Власть
|
Власть - способность и возможность осуществлять свою волю, воздействовать на деятельность и поведение других людей даже вопреки сопротивлению.
|
Производство
|
Производство - это любая деятельность человека, направленная на процесс преобразования имеющихся ресурсов в необходимые блага, предназначенные для удовлетворения потребностей, как непосредственно, так и опосредованно через создание капитальных благ.
|
Цель организации
|
Цели организации. Под целью понимается идеальное или желательное состояние субъекта (организации, индивида и т.п.), на достижение которого прежде всего ориентирована его деятельность и соответственно процесс управления.
|
Планирование
|
Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, а также плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу.
|
Контроль
|
Контроль - одна из основных функций системы управления. Контроль осуществляется на основе наблюдения за поведением управляемой системы с целью обеспечения оптимального функционирования последней.
|
Труд
|
Труд - это целенаправленная трудовая деятельность человека в процессе общественного производства, направленная на видоизменение и приспособление предметов природы для удовлетворения своих потребностей.
|
Средства труда
|
Средство труда есть вещь или комплекс вещей, которые человек помещает между собой и предметом труда и которые служат для него в качестве проводника его воздействий на этот предмет.
|
Скачать 19.24 Kb.