Ответы-РУК-Менеджмент. Тест 1 Вопрос 1
Скачать 0.82 Mb.
|
Тест 6 Вопрос 1 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса … … - это результат выбора альтернативы в рамках полномочий руководителя. Ответ: Вопрос 2 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Процесс принятия решений начинается с: Выберите один ответ: 1. определения лица, ответственного за приятие решений 2. выявления проблемы 3. формулировки миссии предприятия 4. постановки управленческих целей Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 3 Выполнен Не оценен Отметить вопрос Текст вопроса Правильная последовательность этапов принятия управленческого решения: Вопрос 4 Выполнен Баллов: 0,67 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений: Выберите один или несколько ответов: 1. размер организации 2. поведенческие ограничения 3. среда принятия решений 4. важность решения 5. личностные оценки руководителя Отзыв Ваш ответ частично правильный. Вы правильно выбрали 2. Вопрос 5 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Методы разработки управленческих решений: Выберите один или несколько ответов: 1. экспертные 2. математические 3. распорядительные 4. формальные 5. аналитические Отзыв Ваш ответ верный. Тест 7 Вопрос 1 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью – это … . Ответ: Вопрос 2 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса … … – элемент общей системы управления организацией, решающий задачи обеспечения ее рабочей силой и совершенствования трудовых отношений. Ответ: Вопрос 3 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Группы персонала по характеру трудовых функций: Выберите один или несколько ответов: 1. рабочие 2. руководители 3. управляющие 4. специалисты 5. исполнители 6. служащие Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 4 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Человек, работающий самостоятельно и имеющий право заключать трудовые договоры – это … . Ответ: Вопрос 5 Выполнен Не оценен Отметить вопрос Текст вопроса Правильная последовательность основных этапов управления персоналом: Вопрос 6 Выполнен Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Основные направления работы с персоналом: Выберите один ответ: 1. набор, аттестация, ротация персонала, учет и контроль 2. набор, расстановка, аттестация, установление санкций и премий 3. планирование, подбор, расстановка, адаптация, развитие, высвобождение 4. набор, расстановка, развитие, поощрение, критика и самокритика Отзыв Ваш ответ неправильный. Вопрос 7 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Планы по человеческим ресурсам определяют: Выберите один ответ: 1. уровень оплаты труда 2. мотивацию персонала 3. кадровую политику 4. будущие потребности в кадрах Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 8 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Планирование персонала – это Выберите один ответ: 1. целенаправленная деятельность по развитию персонала 2. определение потребности в персонале на предстоящий период 3. оценка количества и качества затраченного труда персоналом предприятия 4. прогноз качественного состава персонала на определенную дату Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 9 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Совокупность прав, обязанностей и ответственности работников, определяющая их трудовые функции и границы компетенции: Выберите один ответ: 1. регламент 2. основные задачи 3. миссия 4. должность 5. звено управления Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 10 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Адаптация к условиям труда, режиму работы и отдыха: Выберите один ответ: 1. психофизиологическая 2. трудовая 3. социально-психологическая 4. профессиональная Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 11 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса … - оценка эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей. Ответ: Вопрос 12 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Аттестация персонала подразумевает: Выберите один ответ: 1. оценку персонала 2. отбор персонала 3. карьерный рост сотрудников 4. высвобождение персонала Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 13 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Вертикальная карьера – это Выберите один ответ: 1. последовательность различных должностей 2. смена рода деятельности 3. увольнение 4. продвижение сотрудника по иерархической лестнице 5. ротация Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 14 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Методы развития потенциала работников: Выберите один ответ: 1. подготовка кадров и движение по службе 2. система вознаграждений 3. моральное стимулирование 4. профессиональная ориентация и адаптация в коллективе 5. материальное стимулирование Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 15 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Формы профессионального развития персонала: Выберите один или несколько ответов: 1. планирование деловой карьеры 2. профессиональное обучение 3. подготовка кадров 4. подготовка резерва руководителей 5. профессиональная ориентация и адаптация в коллективе Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 16 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Совокупность моделей поведения организации, адаптированных к внешней среде, разделяемые большинством членов коллектива – это … … . Ответ: Вопрос 17 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Причины возрастающей роли стратегического подхода к управлению персоналом: Выберите один или несколько ответов: 1. высокая монополизация российского производства 2. динамичность внешней среды 3. оптимизация экономических процессов 4. ужесточение конкуренции Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 18 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Мотивация – это Выберите один ответ: 1. объяснение причины своей деятельности 2. поиск путей устранения потребности и определение направления действий 3. совокупность движущих сил, побуждающих человека к деятельности 4. средства, используемые для повышения производительности труда Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 19 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Отличие стимула от мотива: Выберите один ответ: 1. стимул – это мотив, побуждающий человека к деятельности 2. стимул первичен, а мотив – его следствие 3. стимул – это средство, с помощью которого человека побуждают к деятельности, а мотив – это собственно побуждение 4. это разные переводы слов-синонимов Отзыв Ваш ответ верный. Тест 8 Вопрос 1 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса … – это столкновение противоположно направленных интересов, целей и мнений двух или более сторон. Ответ: Вопрос 2 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Межличностными методами разрешения конфликтов не являются: Выберите один или несколько ответов: 1. решения проблемы 2. сглаживания 3. разъяснения требований к работе 4. использование системы вознаграждения 5. метод уклонения Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 3 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Объективные причины конфликта: Выберите один или несколько ответов: 1. различия в ценностных ориентациях 2. экономическое состояние предприятия 3. наличие и распределение ресурсов 4. различия в мотивах и целях деятельности Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 4 Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса При данном стиле разрешения конфликта выигрывают обе стороны: Выберите один ответ: 1. войти в положение другой стороны 2. сотрудничество 3. уход от конфликта 4. компромисс Отзыв Ваш ответ верный. Вопрос 5 Выполнен Баллов: 0,33 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Структурные методы позволяют управлять следующим уровнем организационных конфликтов: Выберите один или несколько ответов: 1. межгрупповым 2. внутригрупповым 3. внеорганизационным 4. межличностным Отзыв Ваш ответ частично правильный. Вы правильно выбрали 1. |