Көшбасшылық. Тест лидерство Саяси _ауымдасты_ты_ жо_ар_ы __рылымын ата. _о_ам. Тест лидерство Саяси ауымдастыты жоары рылымын ата. оам кімет

• Название: Тест лидерство Саяси ауымдастыты жоары рылымын ата. оам кімет
• Анкор: Көшбасшылық
• Дата: 21.12.2021
• Размер: 65.42 Kb.
• Имя файла: Тест лидерство Саяси _ауымдасты_ты_ жо_ар_ы __рылымын ата. _о_ам.docx
• Тип: Документы; #312507
• страница: 3 из 4

өзге адамды өзіңе қолайлы қарым-қатынасқа бағытау

қарым-қатынастағы өзін-өзі тану

субъектінің мінез-құлқына интерпретация беру арқылы қабылдау

өзгені тани білу.

қарым-қатынастағы сыбайласын оның еркінсіз жасырын түрде басқару

123. Ұйымға қатысушылардың əрбіреуінің жаңа əдісті ойлап табуды əкімшілік əдістің қай түріне жатады?

1. 
   ынталандыру
   
2. 
   бір жұмыстан екінші жұмысқа ауысу
   
3. 
   сапа ұйымы
   
4. 
   кəсіпкерлік
   

124 Стреотип ұғымы нені білдіреді?

1. 
   бұрынғы тəжірбие негізінде қабылдау
   
2. 
   қалыптасқан пікірлер деңгейінде қабылдау
   
3. 
   шынайы түрде қабылдау
   
4. 
   жалған қабылдау
   
5. 
   сыбайласыңның еркінсіз басқару
   

125. Бірде бір баға соңғы нəтиже болып саналмайды деп қарау қалыпсыздық заңдылығының қай принципінде қарастырылады?

1. 
   ерекше таланттылық принципі
   
2. 
   даму принципі
   
3. 
   жоғалмау принципі
   
4. 
   қалыптылық принципі
   
5. 
   тұрақтылық принципі
   

126. Жетекшінің өзгелермен бірігіп əрекет етуде келіссөз жүргізе білуге, өзінің əріптестерімен қарым-қатынас орната білу «Мен» концепциясына қай құрылымы?

1. 
   отбасы мен
   
2. 
   əлеуметтік мен
   
3. 
   психологиялық мен
   
4. 
   конфликтті жеңудегі мен
   
5. 
   қоғамдағы мен
   

127. Шешім қабылдау стилі дегеніміз не?

1. 
   шешім қабылдауда жекелей əдістерді қолдану.
   
2. 
   белгілі бір ситуациядан шығу.
   
3. 
   тəуекелге бел байлау.
   
4. 
   басқару стилін қолдану.
   
5. 
   сыбайласыңның еркінсіз басқару
   

128.Ұйымдастырудың мəні неде?

1. 
   Топтағы адамдардың қызығушылығының ортақ болуы.
   
2. 
   Əрбір адам қызығушылығын есепке алу.
   
3. 
   Басқарушының көзқарасын негізге алу.
   
4. 
   Мақсат пен міндеттерді жүзеге асыру.
   
5. 
   Тəуекелге бел байлау.
   

129. Топта өте жоғары интелектуалдық коəфицент көрсетіп, ерекше ой, идея тастаушы адамдарның топтағы ролі?

1. 
   Реттеуші
   
2. 
   Реализатор.
   
3. 
   Идеяны өңдеуші.
   
4. 
   Бақылаушы.
   
5. 
   Орындаушы
   

130. Басқарушылық əсер етуінің мотивациялық қызметінің сипаты

1. 
   Жұмыстың жек қызығушылықтарын белсендендіру.
   
2. 
   Қажетті құрал жабдықтармен қамтамасыз ету
   
3. 
   Əрекеттің орындалуын қадағалап отыру.
   
4. 
   Шешім қабылдауға қажетті мəліметпен қарулану.
   
5. 
   Басқарушының көзқарасын негізге алу.
   

131. Бір адамның тұлғалық құрылымын өзге адамның мінезімен байланыстыру

1. 
   Контраст эфектісі.
   
2. 
   Проекция эфектісі.
   
3. 
   Ореол эфектісі.
   
4. 
   Хало эфектісі.
   
5. 
   Көбелек эффектісі.
   

132. Көшбасшылық ең басты назар аударады:

1. 
   адамдар дұрыс әс-әрекет жасау үшін
   
2. 
   адамдар өз еркімен келіп түсу үшін
   
3. 
   адамдар жауапсыз болу үшін
   
4. 
   адамдар дұрыс емес нәрселерді жасау үшін
   
5. 
   адамдар азғындық нәрселерді жасау үшін
   

133. Көшбасшының кері байланыс алу және өзгерістерге тез жауап беру қабілеті:

1. 
   көрегендік
   
2. 
   әлсіз белгілерді тану
   
3. 
   ынталандыру
   
4. 
   жоспарлау
   
5. 
   жаза
   

134. Рухани төмен харизмалық көшбасшы:

1. 
   тек жалпы көріністі алға жылжытады
   
2. 
   команданың қалауы бойынша жұмысты ұйымдастырады
   
3. 
   команданың пікірі тыңдалады
   
4. 
   Қоластындағыларды ынталандыра алады
   
5. 
   тек өзінің жеке көзқарасын алға тартады
   

135. ҚР Қоғамдық сананы жаңғыртуға бағытталған идеясы:

1. 
   «Тарих және қазіргі заман»
   
2. 
   «Тарих толқынында»
   
3. 
   «Қазақстан жолы»
   
4. 
   «Мәдени мұра»
   
5. 
   «Рухани жаңғыру»
   

136. Ішкі сапа стандарттарына сәйкестігі үшін өнімділікті жақсартуға табанды ұмтылу – бұл:

1. 
   бастамашылық
   
2. 
   табандылықпен мақсатқа жету
   
3. 
   ашықтық
   
4. 
   жауапсыздық
   
5. 
   еркіндік
   

137. Жаңа идеялар мен білімді оларды практикалық пайдалану мақсатында іске асыру нәтижесі бұл:

1. 
   мақсат
   
2. 
   жаңашылдық
   
3. 
   ынталандыру
   
4. 
   сенімсіздік
   
5. 
   жүзеге асырмау
   

138. Топтың басқа мүшелері үшін моральдық және адамгершілік үлгі болады:

1. 
   эрудит
   
2. 
   мастер
   
3. 
   көмекші
   
4. 
   бастық
   
5. 
   көшбасшы
   

139. Топтағы адамның «объективті» жағдайы, бірқатар ерекше белгілері бойынша анықталады және оның мінез-құлқының стилін анықтайды:

1. 
   әлеуметтік ұстаным
   
2. 
   әлеуметтік имидж
   
3. 
   өмірлік ұстанымы
   
4. 
   бастамашылық
   
5. 
   ашықтық
   

140. Еліктеу үшін үлгі болып табылатын іс-әрекет немесе жалпы мінез-құлық:

1. 
   жаза
   
2. 
   заң
   
3. 
   үлгі
   
4. 
   кодекс
   
5. 
   шарт
   

141. Топтық мәселелерді шешуге үндейтін көшбасшы:

1. 
   эрудит
   
2. 
   бастамашы
   
3. 
   ұйымдастырушы
   
4. 
   бастығы
   
5. 
   бюрократ
   

142. Жаңа технологиялар арқылы өз билігін жүзеге асыратын көшбасшы:

1. 
   патриарх
   
2. 
   православие діндерінің ғасырлар бойы
   
3. 
   өрт сөндіруші
   
4. 
   бюрократ
   
5. 
   технократ
   

143. Көшбасшы билігінің басты критериясы:

1. 
   салыстырмалылық
   
2. 
   өзектілік
   
3. 
   уақтылы
   
4. 
   менмендік
   
5. 
   заңдылық
   

144. Өзінің теориялық тұжырымдамасын әзірлеуге ұмтылатын көшбасшылардың түрі:

1. 
   теоретик
   
2. 
   агитатор
   
3. 
   консерватор
   
4. 
   либерал
   
5. 
   монарх
   

145. Жағдайға байланысты өз мінез-құлқын өзгертіп, эмоциялық тұрақты бола алатын көшбасшы:

1. 
   автократ
   
2. 
   демократ
   
3. 
   либерал
   
4. 
   бейресми
   
5. 
   технократ
   

146. Басшылық стилі анықталмайды:

1. 
   үкімет талаптарымен
   
2. 
   ұжым алдында тұрған міндеттердің сипаты
   
3. 
   ұжымның даму деңгейі
   
4. 
   көшбасшы тұлғасымен
   
5. 
   ұжымдағы қатынастармен
   

147. Көшбасшы осы қасиетке ие болуы керек:

1. 
   Ашушаңдық
   
2. 
   Эмоционалдық
   
3. 
   Сенімсіздік
   
4. 
   Роботты
   
5. 
   Жауапкершілік
   

148. Формальды көшбасшылықтың мысалы осы жағдайда айқын көрінеді:

1. 
   Қызметкер қандай да бір міндетті шешу үшін топты жинайды
   
2. 
   қызметкер өз айналасында пікірлестерді жинай отырып, кәсіпорындағы жағдайларға наразылық білдіреді
   
3. 
   менеджер бағыныштыларға шығын санын азайту үшін жұмыс көлемін ұлғайтуды ұсынады
   
4. 
   басшы командалық жұмыс атқарады
   
5. 
   жетекшісі қарамағындағы тек белгілі бір міндеттерді орындауды талап етеді
   

149. Көшбасшылықтың тиімділігі:

1. 
   Билік бағытына
   
2. 
   білім мен тәжірибе
   
3. 
   жеке сипаттамаларына
   
4. 
   мән-жайлардың тоғысуына
   
5. 
   сәттілікке
   

150. Билік туралы ғылым:

1. 
   Философия
   
2. 
   Социология
   
3. 
   Эхтиология
   
4. 
   Кратология
   
5. 
   Танатология
   

151. Көшбасшылық мәселесін «Бәйге атқа, қамшы баспайды» деп түсіндерген:

1. 
   И. Жансүгіров
   
2. 
   Б. Майлин
   
3. 
   А. Бөкейханов
   
4. 
   М. Жұмабаев
   
5. 
   Ж. Аймауытов
   

152. Көшбасшылық білім саласына жатады:

1. 
   жаратылыстану ғылымдары
   
2. 
   гуманитарлық ғылымдар
   
3. 
   философия ғылымдары
   
4. 
   әлеуметтік ғылымдар
   
5. 
   тарихи ғылымдар
   

153. Аксиология:

1. 
   құндылықтар теориясы
   
2. 
   мәдени-тарихи тип
   
3. 
   мораль теориясы
   
4. 
   бұқаралық мәдениет
   
5. 
   этногенез теориясы
   

154. «Тақсыр» еңбегінің авторы:

1. 
   Р. Декарт
   
2. 
   Ф. Бэкон
   
3. 
   Н. Макиавелли
   
4. 
   И. Кант
   
5. 
   Аристотель
   

155. Адамды «мәдени хайуан» деп атаған:

1. 
   Әл Фараби
   
2. 
   Э. Кассирер
   
3. 
   А. Тойнби
   
4. 
   К. Леви-Строс
   
5. 
   О. Шпенглер
   

156. Реформация көшбасшысы:

1. 
   М. Лютер
   
2. 
   М. Вебер
   
3. 
   А. Аврелий
   
4. 
   Ж. Кальвин
   
5. 
   А. Кентерберийский
   

157. Мәдениет құндылықтарын жаппай терістеу ұғымы:

1. 
   декаданс
   
2. 
   имморализм
   
3. 
   ренессанс
   
4. 
   нивелировка
   
5. 
   Нигилизм
   

158. «Дон Кихот» авторы:

1. 
   Эсхил
   
2. 
   Ф. Рабле
   
3. 
   Ж. Ж. Руссо
   
4. 
   М. де Сервантес
   
5. 
   У. Шекспир
   

159. «Органон» авторы:

1. 
   Платон
   
2. 
   Аристотель
   
3. 
   Конфуций
   
4. 
   Джон Локк
   
5. 
   Ф. Бэкон
   

160. Еуропада Қайта өрлеу дәуірінің мәдениеті (Ренессанс) басталды :

1. 
   Англия
   
2. 
   Ирландия
   
3. 
   Германия
   
4. 
   Италия
   
5. 
   Испания
   

161. Әл-Фарабидің «Қайырымды қала тұрғындарының көзқарасы туралы» шығармасындағы «қала» ұғымы:

1. 
   мемлекеттің мәдени және шаруашылық орталығы
   
2. 
   ірі қоныстар
   
3. 
   сыныптар және әлеуметтік топтар
   
4. 
   қала-мемлекет, полис
   
5. 
   әлеуметтік-мәдени топтар
   

162. «Оян қазақ» ұранын бастаған:

1. 
   М. Дулатов
   
2. 
   М. Мұқатаев
   
3. 
   Қ. Мырзалиев
   
4. 
   М. Жұмабаев
   
5. 
   А. Байтұрсынов
   

163. «Рим клубы» ұйымының мақсаты:

1. 
   қоғамның дамуы
   
2. 
   адам мен табиғат қатынастарын үйлестіру
   
3. 
   жаһандық мәселелерді шешу
   
4. 
   аштықпен күрес
   
5. 
   кедейлікпен күрес
   

164. Алғаш рет адамға «саяси жануар» деп анықтама берді:

1. 
   Гераклит
   
2. 
   Платон
   
3. 
   Аристотель
   
4. 
   Демокрит
   
5. 
   Эпикур
   

165. «Ақпараттық қоғам» термині ғылыми айналымға енгізді:

1. 
   Дж. Масуда
   
2. 
   М. Маклюэн
   
3. 
   А. Тоффлер
   
4. 
   Дж. Бенигер
   
5. 
   Д. Белл
   

166. Адамды тәрбиелеу мен басқарудың негізгі кезеңдері:

1. 
   бірінші
   
2. 
   табиғи, адамгершілік, рухани
   
3. 
   діни
   
4. 
   атеистік
   
5. 
   танымдық
   

167. Ежелгі Римнің ұлы шешені және грек философиясын насихаттаушы:

1. 
   Антоний
   
2. 
   Ювенал
   
3. 
   Цицерон
   
4. 
   Ливия Андроник
   
5. 
   Цезарь
   

168. Елбасы идеяларының басты мотиваторы:

1. 
   рухани дамуы
   
2. 
   басшылық мақсаттары
   
3. 
   қол астындағыларға қамқорлық
   
4. 
   істің табысты аяқталуы
   
5. 
   өз қалауы мен қажеттіліктері
   

169. Саясаткерлерге тән билік түрі:

1. 
   демократиялық
   
2. 
   авторитарлы
   
3. 
   аралас
   
4. 
   либералды
   
5. 
   консервативті
   

170. Көшбасшылар арасындағы иерархия:

1. 
   дәстүрлі (көшбасшы - басшы-көшбасшы-бағынышты)
   
2. 
   жауапкершілік жүйесімен берілген
   
3. 
   Таптық
   
4. 
   иерархия болмайды
   
5. 
   әлеуметтік
   

171. «Авторитарлы» көшбасшылық стилінің синонимі:

1. 
   Алқалық
   
2. 
   формальды
   
3. 
   Директивті
   
4. 
   анархиялық
   
5. 
   либералды
   

172. Көбінесе басқаруда қолданылатын көшбасшылық стилі:

1. 
   авторитарлық
   
2. 
   демократиялық
   
3. 
   либералды
   
4. 
   консервативті
   
5. 
   Аралас
   

173. Мақсаттарға қойылатын негізгі талаптар:

1. 
   Қайтымсыз
   
2. 
   Талқылау
   
3. 
   Қолжетімділік
   
4. 
   Өлшемділігі
   
5. 
   Нақтылық
   

174. Жедел жоспарлар:

1. 
   Жарты жыл, ай, онкүндік, апта
   
2. 
   Мәңгілік
   
3. 
   3-5 жас
   
4. 
   1 жыл
   
5. 
   10 жыл
   

175. Жоспарлау функциясы:

1. 
   басқару объектілерін дамытудың мақсаттары мен міндеттерін белгілеу, оларға қол жеткізу жолдары мен құралдарын айқындау
   
2. 
   ұйымның мақсаттарын белгілеу
   
3. 
   тапсырмаларды орындау жолдары мен құралдарын анықтау
   
4. 
   ұйымның мақсаттарына қол жеткізу тәсілдерін анықтау
   
5. 
   ұйымның іс-әрекетін модельдеу
   

176. Еңбекке ынталандыру құралдарына жатады:

1. 
   Сыйақылар
   
2. 
   өндірістік кеңестер өткізу
   
3. 
   персоналдың біліктілігін арттыру
   
4. 
   өзін-өзі көрсету жағдайларын қамтамасыз ету
   
5. 
   алғыс жариялау
   

177. Көшбасшылық тұжырымдамасына сәйкес басқарудың негізгі (жалпы) функциялары келесі тәртіпте іске асырылады:

1. 
   жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау
   
2. 
   ұйымдастыру, жоспарлау, жүгіру, мотивация
   
3. 
   жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау, ойнау
   
4. 
   мотивация, бақылау, секіру, ұйымдастыру
   
5. 
   стратегия, жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау
   

178. Ежелгі грек философы Аристотельдің "Никомаховая этика" кітабында көрсетілген Менеджмент принциптері

1. 
   этикалық және эстетикалық принциптер
   
2. 
   Ұйымдастыру
   
3. 
   Корпоративтік
   
4. 
   моральдық қағидалар
   
5. 
   ерекше қағидаттар
   

179. «Жеке мүддені жалпы бағынышты ету" қағидасының мәні:

1. 
   ұйымда тек ұйым басшыларының жеке қызығушылығы әрдайым ескерілуі тиіс
   
2. 
   бір қызметкердің қызығушылығы жалпы ұйымның мүддесінен басым болуы тиіс
   
3. 
   жекелеген менеджерлердің қызығушылығы топтың мүдделерінен басым болуы тиіс
   
4. 
   ұйымда бір қызметкердің немесе топтың мүдделері жалпы ұйымның мүддесінен басым болмауы тиіс
   
5. 
   жеке мүдде ұжымнан басым болуы тиіс
   

180. «Алаш» қозғалысының көшбасшысы:

1. 
   Ә. Бөкейханов
   
2. 
   И. Тайманов
   
3. 
   М. Өтемісұлы
   
4. 
   И. Есенберлин
   
5. 
   Қ. Жұмаділов
   

181. «Аясаң, аяма» тұжырымдамасын айтқан:

1. 
   Бұхар Жырау
   
2. 
   Ақтамберді
   
3. 
   Кұнанбай
   
4. 
   Ж.Аймауытов
   
5. 
   Әйтеке би
   

182. Ұйымның бәсекелестерін талдау:

1. 
   олардың стратегиясы мен күшті жақтарын анықтау
   
2. 
   олардың мақсаттары мен күшті жақтарын айқындау
   
3. 
   олардың мақсаттарын, стратегияларын, күшті және әлсіз жақтарын айқындау
   
4. 
   стратегияны анықтау
   
5. 
   олардың мақсаттары мен әлсіз жақтарын анықтау
   

183. Басқару тәжірибесі пайда болды:

1. 
   өнеркәсіптік өндірісті қарқынды индустрияландыру барысында
   
2. 
   басқаруға жүйелік тәсілдің пайда болуымен бір мезгілде
   
3. 
   адамдарды ұйымдасқан топтарға біріктірумен бір мезгілде
   
4. 
   феодализм кезеңінде
   
5. 
   алғашқы мемлекеттердің қалыптасу кезеңіндегі
   

184. Менеджмент-бұл ғылым:

1. 
   адами потенциал
   
2. 
   қызметкерлердің ұжым ішіндегі өзара іс-қимылы
   
3. 
   адам ресурстарын басқару процестері
   
4. 
   ресурстарды іріктеу және жарамсыз ету тәсілдері
   
5. 
   ресурстардың барлық түрлерін зерттейтін арнайы экономикалық білім
   

185. Басқару ғылымының негізін қалаушы:

1. 
   О.Конт
   
2. 
   Ф. Тейлор
   
3. 
   М.Вебер
   
4. 
   Н. Смелзер
   
5. 
   И. Кант
   

186. «Басқару-бұл дәл не істеу керектігін және оны ең арзан әрі ең жақсы тәсілмен қалай жасау керектігін білу өнері» деген:

1. 
   Ч. Бебидж
   
2. 
   М. Вебер
   
3. 
   Ф. Тейлор
   
4. 
   О. Конт
   
5. 
   О. Шпенглер
   

187. Жоспарлаудың осы нысанында 1 жылдан 5 жылға дейінгі кезеңге мақсаттарды орындау үшін қаражат таңдау жүзеге асырылады:

1. 
   перспективалық
   
2. 
   орта мерзімді
   
3. 
   Жедел
   
4. 
   Стратегиялық
   
5. 
   Жылдам
   

188. Жоспарлаудың осы нысаны кезінде 5 жылдан астам мерзімге қызмет мақсаттарын айқындау жүзеге асырылады: