4. Оценка управленческого интеллекта. Тест Оценка управленческого интеллекта
 Скачать 80.78 Kb.
|
|
Тест «Оценка управленческого интеллекта» Вам представлены высказывания относительно управления персоналом, каждое имеет два варианта ответов. Выберите только один из двух вариантов, который, на Ваш взгляд, хоть на немного перевешивает другой, и рядом с номером высказывания в «Бланке ответов» поставьте «А» или «Б». Другие варианты ответов не допускаются. Способного человека нужно а) постоянно продвигать вверх по служебной лестнице б) умело использовать в работе Руководитель, уличенный подчиненными в допущенной ошибке, должен а) признать факт и принять меры к ее исправлению б) отстаивать принятое решение, чтобы не подорвать свой авторитет Для достижения поставленной перед предприятием цели директору лучше а) сосредоточить свои основные усилия на решении наиболее важной задачи б) распределить свои усилия на решение нескольких задач, диктуемых ситуацией Добрый и отзывчивый руководитель пользуется у подчиненных большим авторитетом а) утверждение верно б) утверждение неверно Когда подчиненный знает больше своего руководителя, он становится плохо управляемым а) утверждение верно б) утверждение неверно Слышат лучше того руководителя, который а) прислушивается к подчиненным б) ставит четкие задачи Хороший руководитель должен, в основном, давать указания подчиненным а) с подробными объяснениями б) без особых объяснений Если директор обнаружил нарушение трудовой дисциплины рабочим, то он должен лично наказать его (чтобы другим было неповадно) а) утверждение верно б) утверждение неверно Чаще всего убедить а) подчиненного труднее, чем вышестоящего руководителя б) вышестоящего руководителя труднее, чем подчиненного Чем выше ранг должности, занимаемый руководителем а) тем выше его управленческий опыт б) управленческий опыт мало зависит от ранга занимаемой должности Если не проходить мимо мелких нарушений дисциплины и строго спрашивать за них с подчиненных, то меньше будет нарушений грубых а) утверждение верно б) утверждение неверно С повышением заработной платы стимулирующее воздействие денег на работников а) сохраняется неизменным б) постепенно снижается Я считаю, что помощник (заместитель) руководителя должен скорее а) осуществлять совместно с руководителем поиск решений управленческих проблем б) работать над претворением в жизнь решений руководителя Система премирования подразделения за командные достижения а) поддерживает у всех его работников высокую мотивацию к работе б) не может быть эффективной для всех работников подразделения Наиболее весомый вклад в управление коллективом вносит а) хорошо продуманная система должностных инструкций б) авторитет руководителя Управленческие решения, принимаемые коллегиально, более точные и менее рискованные а) утверждение верное б) утверждение не верное Если неформального лидера коллектива назначить руководителем, то от этого выиграют все а) утверждение верное б) утверждение не верное При повышении в должности руководителя, роль технической подготовки лично для него а) снижается б) повышается Функции по оперативной мотивации персонала должны в основном возлагаться на руководителей а) высшего звена б) среднего звена По-моему, в первую очередь руководитель должен быть а) авторитетным б) требовательным Отдавая распоряжения, необходимо пояснять их и, в случае необходимости, доказывать а) утверждение верно б) утверждение неверно Для поддержания дисциплины в армии надо солдат не наказывать, а воспитывать а) утверждение верно б) утверждение неверно Если руководитель передает свои полномочия подчиненному, то за результаты работы отвечает а) руководитель б) подчиненный Хорошим руководителем считается тот, кто а) вникает в тонкости работы своих подчиненных и осуществляет постоянный контроль над их деятельностью б) знает работу подчиненных в общих чертах и осуществляет, в основном, функции «диспетчирования» Мое мнение о том или ином подчиненном основывается скорее а) на знакомстве с его личностными особенностями (качества, способности, эрудиция, память и т.д.) б) на обобщении результатов его предыдущей работы Когда я хочу убедить кого-либо из вышестоящего начальства, я больше рассчитываю а) на малое число «главных» аргументов б) на большое число аргументов, позволяющих всесторонне обосновать идею Эффективность управленческой команды больше зависит от а) количества единомышленников б) от распределения управленческих ролей Для эффективной деятельности рабочей команды а) несколько членов команды могут попеременно выполнять функции лидера б) только один из членов команды должен выполнять функции лидера 29. Для поддержания в тонусе нерадивых работников эффективнее применять а) поэтапный контроль рабочего задания б) выборочный контроль рабочего задания 30. К руководителю подчиненные должны приходить а) с проблемой б) с готовым решением 31. Принимая решение лучше всего полагаться а) на мнение специалистов б) на факты и цифры 32. Воспитанию руководителя больше способствует а) работа в команде б) делегирование дополнительных полномочий Бланк ответов на тест Фамилия, имя, отчество: _Колесникова Н.Е._  * 25 04 1979 Пол: Дата рождения: мужской женский день месяц год
Отмечайте свои ответы буквами «А» или «Б» в ячейках с номерами, соответствующими номерам высказываний в опроснике теста. Будьте внимательны.
14. 2022 02 Дата тестирования: день месяц год Подпись Колесникова Н.Е__ |
