Тест по теме управленческий учет. Тест 8 по БУУ (1). Тест по теме 8 Разработка теории, методов и инструментов измерения ресурсов и результатов производственнохозяйственной деятельности, и бизнеспроцессов отражает следующий аспект контроллинга

• Название: Тест по теме 8 Разработка теории, методов и инструментов измерения ресурсов и результатов производственнохозяйственной деятельности, и бизнеспроцессов отражает следующий аспект контроллинга
• Анкор: Тест по теме управленческий учет
• Дата: 07.10.2022
• Размер: 15.26 Kb.
• Имя файла: Тест 8 по БУУ (1).docx
• Тип: Документы; #719760

Тест по теме 8
1. Разработка теории, методов и инструментов измерения ресурсов и результатов производственно-хозяйственной деятельности, и бизнес-процессов отражает следующий аспект контроллинга:

а) философию;

б) инструмент;

в) организационную единицу;

г) научную дисциплину.
2. Необходимым условием для контроллинга не является:

а) применение специальных режимов налогообложения;

б) децентрализация управления;

в) стремление руководства модернизировать управленческий процесс;

г) высокий уровень диверсификации деятельности.
3. Функция, которая проявляется в разработке новых и совершенствовании действующих механизмов, обеспечивающих эффективное развитие и конкурентные преимущества предприятия:

а) аналитическая;

б) методическая;

в) информационная;

г) координационная.
4. Функция, которая проявляется в согласовании деятельности различных служб, а также тактических и стратегических целей, задач, планов:

а) аналитическая;

б) методическая;

в) информационная;

г) координационная.
5. Функция, которая проявляется в предоставлении необходимых разъяснений персоналу организации, например, по методикам оценки и анализа:

а) аналитическая;

б) консультационная;

в) информационная;

г) плановая.
6. Систематическая корректировка основных элементов, позволяющих достигать стратегических и тактических целей предприятия, по мере поступления новой существенной информации; система своевременного реагирования на изменяющиеся условия хозяйствования компании — это принцип:

а) точности;

б) обоснованности;

в) непрерывности и гибкости;

г) участия.
7. Осуществляемые действия и используемые контрольные показатели должны быть обоснованы и конкретны — это принцип:

а) точности;

б) обоснованности;

в) непрерывности и гибкости;

г) участия.
8. Осуществление выбранных стратегий производится на основе сформированной учетной системы, наиболее полно отражающей экономические реалии, — это принцип:

а) точности;

б) обоснованности;

в) непрерывности и гибкости;

г) участия.
9. Способность контроллинга задействовать различных работников компании для достижения своих целей, формируя обоснованную систему мотивации, — это принцип:

а) точности;

б) обоснованности;

в) непрерывности и гибкости;

г) участия.
10. Контроллинг, предполагающий выработку мероприятий по устранению негативных тенденций, оптимизации протекающих процессов:

а) контроллинг миссии организации;

б) контроллинг стратегических целей;

в) контроллинг локальных тактических задач;

г) диспозитивный контроллинг.