Главная страница

тест. тест 1. Тесты


Скачать 9.52 Kb.
НазваниеТесты
Дата15.04.2022
Размер9.52 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлатест 1.docx
ТипТесты
#476433

Тесты

1. Предприятие, как юридическое лицо обладает следующими признаками:

а) наличие обособленного имущества;

б) отвечает по обязательствам всем своим имуществом;

г) самостоятельно выступает в хозяйственном обороте от своего имени.
2. Из перечисленных организационно-правовых форм к коммерческим предприятиям относятся:

б) товарищества;

в) общества;

д) производственные кооперативы;
3. Учредительные документы любого юридического лица должны содержать три основных пункта:

б) наименование юридического лица;

г) местонахождение;

з) цели и виды деятельности предприятия.
4. Какую организационно-правовую форму предприятия характеризует следующее определение: «Предприятие, в котором наряду с участниками, осуществляющими от его имени предпринимательскую деятельность и отвечающими по его обязательствам своим имуществом, имеется один или несколько участников, связанные с его деятельностью, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимающие участие в осуществлении предпринимательской деятельности»:

д) товарищество на вере;
5. Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме:

б) полного товарищества;

г) товарищества на вере;
6. Высшим органом ООО является:

г) общее собрание вкладчиков.
7. Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления (федеральное казенное предприятие):

б) финансируется за счет средств бюджета, работает по утвержденному плану, требует прямого государственного регулирования (предприятия ВПК, атомной энергетики);
8. Акционерное общество вправе быть преобразованным:

в) ООО;

г) производственный кооператив.

9. Общество считается дочерним, если:

а) другое общество имеет преобладающее участие в его уставном капитале;

б) между ними заключен договор;
10. Филиалы:

б) не являются юридическими лицами;
11. Цели организации должны быть ...

в) конкретными, измеримыми и перекрестно поддерживающимися;
12. Определение сильных и слабых сторон организации нужно для ...

в) осуществления результативного планирования.
13. Правильное утверждение:

в) миссия должна быть официально сформулирована и сообщена всем, кто находится во внешней среде;
14. Полномочия – это ...

б) право использовать ресурсы организации для решения конкретного круга задач;
15. Миссия нужна для ...

г) понимания работниками организации и ее контрагентами общей цели организации, лежащей во внешней среде.
16. Анализ внешней среды фирмы – это ...

в) контроль внешних факторов для определения возможностей и угроз для фирмы;
17. Определите основные характеристики внешней среды для организации:

а) все перечисленное;
18. Организация – это:

г) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.
19. На какие составляющие традиционно делятся задачи организации?
г) работа с людьми, работа с людьми и информацией и работа с предметами и с людьми.
20. Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь:

б) руководство;




Контрольные вопросы

1. Что такое организация?

2. Какие бывают организации?

3. Какова цель коммерческих и некоммерческих организаций?

4. В чем проявляется синергетический эффект в деятельности организаций? 5. Что такое предприятие?

6. Какова цель деятельности производственного предприятия?

7. Перечислите, какое влияние оказывает производственное предприятие на общество.

8. Перечислите, какие основные задачи решаются в ходе управления производственной деятельностью.

9. Что такое внутренняя и внешняя среда предприятия?

10. Перечислите и раскройте факторы внешней среды.




  • 1 Организация - группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.

  • 2 По отношению к прибыли: коммерческие и некоммерческие; по функциям: производственные, социальные, интегративные, политические; по организационно-правовым формам: акционерные общества, фонды, объединения, учреждения, ассоциации и союзы, товарищества, потребительские кооперативы, производственные кооперативы; по размеру: малые, средние, крупные; по уровню самостоятельности: головные, дочерние.

  • 3 Основной целью деятельности коммерческих организаций является извлечение прибыли. Еще одним отличием коммерческих организаций от некоммерческих является распределение между участниками (акционерами) полученной прибыли.

Основными целями деятельности некоммерческих организаций является достижение социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ.

  • 4 Синергетический эффект — это результирующий эффект, который проявляется в возрастании эффективности бизнес-процессов организации в процессе взаимодействия, интеграции, слияния разрозненных процессов в мощную, слаженную систему.

  • 5 Предприятие — это самостоятельная хозяйственная единица, осуществляющая свою деятельность на территории данного государства и подчиняющаяся законам данного государства.

  • 6 производство любыми способами как можно больше продукции

создание новых рабочих мест получение прибыли, путем удовлетворения общественных потребностей

повышение качества и конкурентоспособности продукции

  • 7 Во-первых, являясь генератором общественного богатства, они - основной поставщик материальных благ.

Во-вторых, именно производственные организации решили одну из ключевых задач развития человеческого общества: они осуществляют расширенное воспроизводство, что позволяет не только накапливать материальные, интеллектуальные и духовные ценности (за счет полученной прибыли), но и качественно преобразовывают их т.е. по существу предоставляют саму возможность для развития общества.

В-третьих, фирмы, осуществляя свою хозяйственную деятельность, являются основным «донором» государства, направляя в казну налоговые платежи, которые используют для решения общенациональных и региональных задач.

В-четвертых, выплачивая заработную плату своим работникам, дивиденды акционерам, выступая в качестве продавца и покупателя на рынке предприятий, они формируют покупательную способность.
В-пятых, производственные организации формируют важнейшие рынки – рабочей силы, капиталов и инвестиций, товаров и средств производства.

  • 8 усовершенствование организационной структуры управления производством

достижение минимальных затрат материалов, труда, времени денежных средств

устранение непроизводительных потерь времени рабочих и служащих

выполнение заданной программы выпуска продукции

  • 9 Внешняя среда предприятия – это все условия и факторы, которые возникают независимо от деятельности предприятия и оказывают существенное воздействие на него. Внешние факторы обычно делятся на две группы: факторы прямого воздействия (ближайшее окружение) и факторы косвенного воздействия (макроокружение).

Внутренняя среда предприятия определяет технические и организационные условия работы предприятия и является результатом управленческих решений. Целью анализа внутренней среды предприятия служит выявление слабых и сильных сторон его деятельности, так как, чтобы воспользоваться внешними возможностями, предприятие должно иметь определенный внутренний потенциал. Одновременно надо знать и слабые места, которые могут усугубить внешнюю угрозу и опасность.
Внутренняя среда организаций включает следующие основные элементы: производство, финансы, маркетинг, управление персоналом, организационную структуру.

  • 10 К факторам прямого воздействия относят факторы, которые оказывают непосредственное влияние на деятельность предприятия: поставщики ресурсов, потребители, конкуренты, трудовые ресурсы, государство, профсоюзы, акционеры (если предприятие является акционерным обществом).


В условиях переходной экономики России именно от государства в значительной мере зависит эффективность деятельности предприятий, прежде всего создание цивилизованного рынка и правил игры на этом рынке.
Основные функции государства:
создание правовой основы жизнедеятельности страны, в том числе разработка, принятие и организация выполнения хозяйственного законодательства;
обеспечение правопорядка в стране и ее национальной безопасности;
стабилизация экономики (в первую очередь снижение уровня безработицы и инфляции);
обеспечение социальной защиты и социальных гарантий;
защита конкуренции.
Факторы косвенного воздействия не оказывают прямого действия на деятельность предприятия, но учет их необходим для выработки правильной стратегии.
К наиболее значимым факторам косвенного воздействия относятся:
политические факторы – основные направления государственной политики и методы ее реализации, возможные изменения в законодательной и нормативно-технической базе, заключаемые правительством международные соглашения в области тарифов и торговли и т.д.;
экономические факторы – темпы инфляции или дефляции, уровень занятости трудовых ресурсов, международный платежный баланс, процентные и налоговые ставки, величина и динамика внутреннего валового продукта, производительность труда и т.д. Эти параметры оказывают на различные предприятия неодинаковое влияние: что одной организации представляется экономической угрозой, другая воспринимает как возможность. Например, стабилизация закупочных цен на продукцию сельского хозяйства для ее производителей рассматривается как угроза, а для перерабатывающих предприятий – как выгода;
социальные факторы внешней среды – отношение населения к работе и качеству жизни; существующие в обществе обычаи и традиции; разделяемые людьми ценности; менталитет общества; уровень образования и т.п.;
технологические факторы, анализ которых позволяет предвидеть возможности, связанные с развитием науки и техники, своевременно перестроиться на производство и реализацию технологически перспективного продукта, спрогнозировать момент отказа от используемой технологии.
Анализ внешней среды предприятия затрудняется тем, что основными характеристиками внешней среды являются ее неопределенность, сложность, подвижность, а также взаимосвязанность ее факторов. Окружение современных предприятий изменяется с нарастающей скоростью, что предъявляет все более возрастающие требования к анализу внешней среды и выработке такой стратегии, которая в максимальной степени учитывала бы все возможности и угрозы внешней среды.


написать администратору сайта