Тестовые задания к 2 зет Выберите правильные ответы. Инициация проекта (бизнеспроект) это
 Скачать 15.98 Kb.
|
|
ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ к 2 зет Выберите правильные ответы. 1. Инициация проекта (бизнес-проект) – это: а) организация целенаправленного изменения отдельной системы с изначально четко определенными целями, достижение которых означает завершение проекта, а также с установленными требованиями к срокам, результатам, риску, рамкам расходования средств и ресурсов, организационной структуре б) система с установленными требованиями к выполнению процессов оперативного управления; в) ограничение ресурсов для эффективного достижения целей проекта; г) совокупность всех инструментов и механизмов в реализации проекта; д) система, формирующая вход и выход информации в бизнес-процессах. 2. Процесс – это: а) последовательная смена состояний объектов во времени; б) природа материального объекта в) соответственно материальный или идеальный процесс г) процесс приготовления пищи; д) инициирование 3. Задачами процесса выполнения и контроля являются: а) организация взаимодействия между участниками; б) организация выполнения работ по проекту и контроль хода выполнения проекта; в) организация мероприятий; г) управление рисками; д) управление проблемными ситуациями в проекте. 4. Документированным входом и результатами процесса выполнения и контроля являются: а) детальный план-график проекта; б) данные о фактическом выполнении задач по проекту в) карта рисков проекта г) карта проблемных ситуаций проекта д) информация о проблемных ситуациях проекта 5. Результатами процесса выполнения и контроля являются: а) табель учета трудозатрат по проекту б) заявка на платежи по прямым расходам проекта в) запрос на различные изменения в проекте г) итоговый отчет о результатах проекта д) документ об изменениях 6. Цели процесса инициации и планирования залючается в том, что: а) бизнес-план дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект б) служит источником информации длялиц, непосредственно реализующих проект в) служит источником информации для лиц, которые являются строителями объектов проекта г) бизнес-лан отвечает требованиям поставщиков сырья и материалов. 7. Процесс планирования – это, например: а) определение конкретных направлений деятельности фирмы б) формулирование достижений, представленных в проекте для конкурентов в) формулирование долговременных и краткосрочных целей фирмы, стратегии и тактики их достижения г) определение объема финансирования в проекте до инициации проекта д) формулирование результатов проекта на стадии планирования производственного плана. 8. Предметная группа процессов управления сроками проекта включает в себя процессы, необходимые: а) для создания календарного графика проекта б) для отслеживания выполнения графика проекта в) для обеспечения своевременного завершения проекта г) все вышеперечисленное 9. Метод критического пути используется: а) для оптимизации (сокращения) сроков реализации проекта б) для планирования рисков проекта в) для планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций г) для определения продолжительности выполнения отдельных работ 10. Основной целью сетевого планирования является: а) управление трудозатратами проекта б) снижение до минимума времени реализации проекта в) максимизация прибыли от проекта г) определение последовательности выполнения работ д) моделирование структуры проекта 11. При определении последовательности работ руководитель проекта должен: а) учитывать предпочтения стейкхолдеров по последовательности работ б) определить последовательность только ближайших работ, остальные определить позднее по ходу проекта в) определить зависимости между работами, лежащими на критическом пути г) определить зависимости между всеми работами проекта, построить сетевую диаграмму и определить критический путь. 12. Определение расписаний (календарного графика) работ проекта методом критического пути (МКП): план ранних сроков, план поздних сроков; определение резервов (частный (сободный); общий (полный)) работ проекта и критического пути проекта: а) планирование проекта по времени параметрам; б) планирование предметной области проекта; в) планирование управления качеством в проекте; г) все вышеперечисленное 13. Целью оценки длительности работ является а) определение времени, которое требуется для завершения каждой работы по проекту б) утвержденные изменения в) входные и выходные данные деятельности процесса г) оптимизация деятельности команды 14. Длительность работы зависит: а) от прогноза стоимости проекта по завершении б) от количества и типа доступных ресурсов, зависимости между работниками, производительности, используемых при планировании календарей, кривых обучения (приобретение опыта) и административных процедур в) от консолидации всей информации, связанной с обеспечением качества, в плане по качеству г) от способа реализации, мониторинга и контроля проекта. |