Тезисы и аннотация. Тезисы к статье К. Б. Герасимова Модель диагностики системы управления процессами организации
 Скачать 18.05 Kb.
|
|
Тезисы к статье К.Б. Герасимова «Модель диагностики системы управления процессами организации» Актуальность разработки модели диагностики систем управления процессами организации обусловлена необходимостью контроля протекающих в организации и ее внешней среде изменений, влияющих на ее деятельность, успешность, положение на рынке. Необходимо как можно более раннее выявление проблем организации и эффективная разработка и внедрение решений, позволяющих исправить ситуацию или извлечь из нее максимальную пользу. Предлагаемая методика диагностики разрабатывается с целью обеспечения менеджмента предприятий и организаций эффективным инструментом изучения имеющихся признаков, определения и измерения основных характеристик всех систем предприятия или организации для прогнозирования возможных последствий и предотвращения их негативного влияния на объект управления. Имеющиеся методики диагностики текущего состояния предприятия в основном сводятся к изучению и анализу стандартных показателей производственно-хозяйственной деятельности, эффективности организационной структуры предприятия, анализу кадровой политики и т.д., причем отсутствует цельность использования указанных методов. Модель диагностики, предлагаемая в статье, отличатся комплексностью и предполагает достаточно длительный процесс ее проведения. Начинается с решения о проведении диагностики, включает в себя большой подготовительный этап с привлечение сторонних специалистов в сфере консалтинга для ее эффективного проведения и сведения необходимых данных по ситуации на предприятии в единую, удобную для анализа форму. Разработаны специальные формы представления и анализа данных, позволяющие изучить и проранжировать все процессы организации, в их взаимосвязи с задачами предприятия. По результатам диагностики выявляются проблемы и задачи, которые требуют решения, приводятся их характеристики и намечаются пути их решения и критерии выполнения на уровне ответственных исполнителей. Предлагаемая модель обеспечивает высший менеджмент предприятия необходимой информацией для оценки складывающейся ситуации и принятия адекватных управленческих решений, обеспечивающих комплексность преодоления проблем предприятия. Несмотря на достаточно сложный и длительный процесс диагностики в соответствии с предлагаемой методикой, результаты ее применения дают гораздо больший эффект, чем использование стандартных методик анализа отдельных систем предприятия. Таким образом, на основе представленной модели диагностики систем предприятия разрабатываются эффективные управленческие решения, обеспечивающие комплексное развитие предприятия. Аннотация к статье К.Б. Герасимова «Модель диагностики системы управления процессами организации» В статье предлагается модель комплексной диагностики состояния процессов предприятия (организации), разработанная на основе ряда стандартных моделей анализа и диагностики хозяйственной деятельности организации. Предлагаемая методика диагностики разработана с целью обеспечения менеджмента предприятий и организаций эффективным инструментом изучения имеющихся признаков, определения и измерения основных характеристик всех систем предприятия или организации для прогнозирования возможных последствий и предотвращения их негативного влияния на объект управления. Определены теоретические основы модели диагностики предприятия на основе анализа ее процессов. Описаны этап проведения диагностики, предложены основные формы, обеспечивающие оптимальную структуризацию информации для анализа и разработки в дальнейшем управленческих решений. Особенностью предлагаемой модели является комплексность подхода к анализу процессов, составляющих деятельность предприятия, а также возможность получения результатов в полном соответствии с задачами предприятия. Результаты применения данной модели дают гораздо больший эффект, чем использование стандартных методик анализа отдельных систем предприятия. На основе представленной модели диагностики систем предприятия разрабатываются эффективные управленческие решения, обеспечивающие комплексное развитие предприятия. |