корпорат. «Корпоративная культура как ресурс организации». Тезисы (принципы) корпоративной культуры организации
 Скачать 16.21 Kb.
|
|
Основные тезисы (принципы) корпоративной культуры организации: Исправлять, оптимизировать ракету и что связано с ней, может только инженер и конструктор(КБ), чужим нельзя было влезать в эту сферу. "Без бумажки ты букашка - а с бумажкой человек." Даже если обладать превосходными знаниями, навыками, без бумаги нельзя было влезать в сферу КБ "У вас аналитический ум и феноменальная память. Конечно, вам нечего делать в академии. Больше того, что вы уже знаете, академия вам все равно не даст. И в то же время вам нужна академия, только ради бумажки." Каждый занимается своим делом и выполняет свои обязанности. Сообщать в письменном виде о каждом шаге (действии). Не нарушать правила, порядок. Нет, это не сильная корпоративная культура. По факту организация загубила карьеру лейтенанта, и не реализовала практичную, примитивную идею лейтенанта, которую реализовали через год. Командир ракетной части отказал лейтенанту в его желаниях, следовательно придерживаясь принципов корпоративной культуры. Зам главкома РВСН по ИРС пошёл против правил, следовательно нарушая принципы корпоративной культуры. Проверяющий - седой капитан поступил по правилам, соблюдая корпоративную культуру. Корпоративная культура сильно влияет на индивида организации, На примере: лейтенанта – Головастова, его практичная идея не была реализована им. Культура организации не дала лейтенанту раскрыть идею до конца |