Главная страница

Тип практика по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научноисследовательской деятельности


Скачать 115.06 Kb.
НазваниеТип практика по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научноисследовательской деятельности
Дата17.01.2023
Размер115.06 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаpodpravleno.docx
ТипОтчет
#891401
страница5 из 7
1   2   3   4   5   6   7

3 ПЕРСОНАЛ И АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ



3.1 Профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень персонала (по категориям персонала)



При прохождении практики был проведен анализ управления персоналом в организации за период 2020 – 2021 гг. Результаты представлены ниже.

Анализ состава трудовых ресурсов представлен в таблице 8.
Таблица 8 – Анализ состава трудовых ресурсов АО "Россельхозбанк"

Категория персонала

2020 г., чел..

2021 г., чел.

Абсолютное отклонение, чел.

Темп роста, %

Среднесписочная

численность

36251,00

41514,00

5263,00

114,52

Руководители

6251,00

6112,00

-139,00

97,78

Специалисты

25125,00

28435,00

3310,00

113,17

Служащие

4000,00

4600,00

600,00

115,00

Рабочие

875,00

2367,00

1492,00

270,51


Более наглядно результат представлен на рисунке 2.


Рисунок 2 – Состав трудовых ресурсов АО "Россельхозбанк"
Исходя из таблицы 8 и рисунка 2, в составе сотрудников банка наблюдается увеличение среднесписочной численности сотрудников на 5263 человека. Это связано с тем, что за анализируемый период увеличилось число специалистов на 3310 человек и увеличилось число сотрудников - служащих на 600 человек, а также наблюдается увеличение рабочих на 1492 человека. Как мы видим, за анализируемый период произошло снижение состава руководителей на 139 человек. Данные показатели в данном случае говорят о том, что организация направляет все силы на развитие специалистов организации и постепенно снижает численность руководителей.

Качественный анализ персонала представлен в таблице 9.


Таблица 9 – Качественный анализ персонала

 

2020 год

2021 год.

Показатель

Кол-во сотрудников, чел.

Удельный вес, %

Кол-во сотрудников, чел.

Удельный вес ,%

Пол

36251




41514




Мужской

26235

72,37

26238

63,20

Женский

10016

27,63

15276

58,22

Возраст







18-25

32000

88,27

37200

89,61

26-35

2356

6,50

2650

6,38

36-45

256

0,71

126

0,30

46-55

1639

4,52

1538

3,70

56 ивыше.

0

0,00

0

0

Образование







Неполное среднее

16235

44,78

18235

43,92

Среднее общее

6458

17,81

5458

13,15

Среднее спец.

5648

15,58

4578

11,03

Неоконченное высшее

0

0

0

0

Высшее

7910

21,82

13243

31,90

Рабочий стаж







до 1 года

0

0

0

0

от 1 до 5

25436

70,16634024

26486

63,8001638

от 5 до 10

5649

15,5830184

5426

13,0702895

от 10 до 15

5166

14,25064136

9602

23,1295467

от 15 до 20

0

0

0

0

свыше 20

0

0

0

0

Всего

36251

-

41514

-

Качественный анализ сотрудников АО "Россельхозбанк" показал, что наибольшую долю в структуре персонала организации занимает мужской пол (рисунок 3).



Рисунок 3 – Структура персонала АО "Россельхозбанк" по половому признаку

Также исходя из таблицы 9 за анализируемый период мы наблюдаем, что в организации преимущество отдается молодым сотрудникам в возрасте от 18-25 лет. В 2020 году их доля составила 88,27%,а в 2021 - 89,61% (рисунок 4).



Рисунок 4 – Анализ персонала ПАО "Россельхозбанк" по возрастному составу

Анализ движения персонала представлен в таблице 10.

Таблица 10 – Анализ движения персонала АО "Россельхозбанк"

Показатели

2020 г.

2021 г.

Абсолютное отклонение

Темп роста

Количество работников на начало периода, чел.

35121

33894

1130

103,22

Принято всего, чел.

1132

5265

4133

465,11

Выбыло всего, чел., в т.ч.:

2359

3456

1097

146,5

По собственному желанию, чел.

2359

3456

1097

146,5

Уволено за нарушение трудовой дисциплины, чел.

0

0

0

0

Количество работников на конец периода, чел.

33894

35707

1809

105,3

Среднесписочная численность, чел.

34507

34800

293

100,8

Коэффициент оборота по приему

0,03

0,15

0,12

-

Коэффициент оборота по выбытию

0,07

0,1

0,03

-

Коэффициент общего оборота

0,1

0,3

0,2

-

Коэффициент текучести кадров

0,07

0,1

0,03

-

Анализ движения персонала организации показал, что за анализируемый период коэффициент общего оборота составил на конец 2021 года 0,15. Абсолютное изменение составило 0,12. Увеличение общего оборота персонала говорит о том, что в организации наблюдается динамика развития или же его отдельного структурного подразделения.

1   2   3   4   5   6   7


написать администратору сайта