Главная страница
Навигация по странице:

  • Конфликт между личностью и группой.

  • Конфликт между личностями.

  • По длительности: Кратковременный.

  • Быстротекущий. Это одна из самых «удачных» форм конфликтов, поскольку чаще всего ситуация разрешается примирением оппонентов.По причинам возникновения

  • Идеологический. В его основе лежит противоречие в установках личностей на государственные, коллективные, ценностные и социальные вопросы.Экономический.

  • Социально-психологические.

  • В зависимости от его участников. Конфликт «Педагог – Администратор»

  • Конфликт «Учитель – Ученик» («Педагог – Ребенок»)

  • Конфликт «Педагог – Родитель»

  • Конфликт «Педагог – Педагог»

  • Конфликтные ситуации. Конфликт. Типология конфликтов по количеству участников Межгрупповой


    Скачать 16.34 Kb.
    НазваниеТипология конфликтов по количеству участников Межгрупповой
    АнкорКонфликтные ситуации
    Дата03.01.2020
    Размер16.34 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКонфликт.docx
    ТипДокументы
    #102680

    Типология конфликтов по количеству участников

    Межгрупповой.

    Это такой конфликт, который возникает между двумя или более группами людей. Количество участников здесь не ограничено. Яркий пример межгруппового конфликта —элита и массы или националисты и космополиты. Здесь группы преследуют несовместимые цели, имеют разную систему ценностей и образ жизни, что приводит к противоречию.

    Конфликт между личностью и группой.

    Он возникает, когда поведение отдельной личности в группе не соответствует ее правилам, интересам, ценностям и потребностям.

    Конфликт между личностями.

    В этом случае люди являются участниками одной группы, однако они имеют противоположные взгляды на какие-либо важные для них явления или процессы. Также здесь представлен и такой вариант отношений, когда две личности стремятся к достижению цели при условии, что достичь желаемого может только одна из них.

    Внутриличностный.

    Он возникает, когда в личности возникает противоречие между двумя интересами, которые одинаково важны для нее, например, требованиями профессии и нравственными нормами и пр.

    По длительности:

    Кратковременный.

    Это категория острых конфликтов, которые имеют яркую эмоциональную окраску. В этом случае люди выражают свое негативное отношение аффективно, что иногда приводит к трагическим результатам. Здесь большую важность имеет не столько радикальность позиций, сколько проявление характера оппонентов.

    Длительный.

    Такой тип конфликтов также, как и предыдущий, является острым, однако их отличие в том, что данный тип обладает устойчивым противоречием в позициях оппонентов.

    Вялотекущий.

    Это слабовыраженный тип, характерен для ситуаций, в которых между людьми возникает небольшое противоречие. Он часто возникает, если одна из личностей не заинтересована в открытой конфронтации.

    Быстротекущий.

    Это одна из самых «удачных» форм конфликтов, поскольку чаще всего ситуация разрешается примирением оппонентов.

    По причинам возникновения:

    Идеологический.

    В его основе лежит противоречие в установках личностей на государственные, коллективные, ценностные и социальные вопросы.

    Экономический.

    Здесь присутствует проблема обеспечения, когда одна личность (или группа) заинтересована в материальном обеспечении с помощью другой.

    Семейно-бытовой.

    Он обусловлен дисгармоничностью родственных отношений. Причинами таких конфликтов могут быть как мелкие бытовые проблемы, так и идеологические расхождения.

    Социально-психологические.

    Здесь причиной конфликта выступает, в первую очередь, психологическая несовместимость личностей, которые могут осознавать причины неприязни либо не иметь уместных аргументов.

    В зависимости от его участников.

    Конфликт «Педагог – Администратор»

    • недостаточно четкое разграничение между самими администраторами школы сферы управленческого влияния, часто приводящее к «двойному» подчинению педагога;

    • жесткая регламентация школьной жизни, оценочно-императивный характер применения требований;

    • перекладывание на учителя «чужих» обязанностей;

    • незапланированные (неожиданные) формы контроля за деятельностью учителя;

    • частая смена руководства;

    • недооценка руководителем профессионального честолюбия педагога;

    • нарушение психолого-дидактических принципов морального и материального стимулирования труда учителя;

    • неравномерная загруженность учителей общественными поручениями;

    • нарушение принципа индивидуального подхода к личности педагога.

    Конфликт «Учитель – Ученик» («Педагог – Ребенок»)

    • неумение организовать познавательный интерес у учащихся к своему предмету;

    • манипулирование отметками;

    • «навешивание ярлыка» неуспевающего ученика;

    • акцентуация психологических недостатков ученика;

    • неумение организовать занятия со всеми учащимися (например, на уроках физкультуры);

    • непрофессионализм учителя.

    Конфликт «Педагог – Родитель»

    • разные уровни общей и психолого-педагогической культуры;

    • несогласованность стратегии и тактики воспитания («педагогический разнобой»);

    • непонимание родителями сложности учебно-воспитательного процесса, зависимости его эффективности от многих факторов, помимо школы и семьи;

    • различия в отношении к ребенку как к личности;

    • отрицательное отношение родителей к школе, иждивенческая позиция семьи («старые счеты», взгляды «высокооплачиваемых родителей» на «бедного» учителя как на человека из сферы обслуживания, претензии типа «школа, а не семья обязана...»);

    столкновение двух лидеров, претендующих на главенство своей точки зрения;

    • профессиональная некомпетентность учителя (низкий уровень подготовки, завышенные требования к школьникам).

    Конфликт «Педагог – Педагог»

    1. Конфликты, обусловленные особенностью отношений субъектов педагогических конфликтов:

    • между молодыми педагогами и педагогами с большим стажем работы;

    между учителями, преподающими разные предметы (например, между физиками и словесниками);

    • между учителями, преподающими один и тот же предмет;

    • между учителями, имеющими звание, должностной статус (учитель высшей категории, руководитель методического объединения) и не имеющими их;

    • между учителями начальных классов и среднего звена, воспитателями детского сада и учителями школы.

    2. Конфликты, «провоцируемые» (чаще непреднамеренно) администрацией учебного заведения:

    • необъективное или неравномерное распределение ресурсов (к примеру, кабинетов, технических средств обучения);

    • неудачный подбор учителей в одной параллели с точки зрения их психологической совместимости;

    • косвенное «сталкивание» учителей (сравнение классов по успеваемости, исполнительской дисциплине, возвышение одного учителя за счет унижения другого или сравнение с кем-либо).

    Динамика конфликта:

    Динамичный

    Статичный


    написать администратору сайта