бизнес план кофейни. Титульный лист бизнес плана
 Скачать 65.27 Kb.
|
8. Организационный планКофейня «Золотая ложка» будет представлять собой общество с ограниченной ответственностью, вести свою деятельность на основании Гражданского кодекса РФ, принятого Государственной думой и одобренного Советом Федерации. Общество будет являться юридическим лицом и действовать на основе Устава, будет иметь собственное имущество, самостоятельный баланс. Руководство деятельностью предприятия будет осуществлять директор. Директор– является материально-ответственным лицом, он действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех предприятиях различных форм собственности. По хозяйственной деятельности заключает договоры, открывает расчетный счет в банке, выдает доверенности. Директор предприятия в соответствии с трудовым законодательством издает приказы и распоряжения, осуществляет прием и увольнение граждан, привлекаемых к участию в трудовой деятельности, применяет к ним поощрения и взыскания. Образование высшее, опыт работы на руководящей должности от 3-х лет. Администратор – является материально-ответственным лицом, осуществляет прием сырья, оформляя при этом необходимые документы, организует розничную торговлю. Бухгалтер осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств.Онявляется материальноответственным лицом, следит за работой и правильным ведением документации. Бухгалтер должен организовать и осуществлять бухгалтерский учет, проверять достоверность получаемой информации, контролировать соблюдение законности при расходовании денежных и материальных ресурсов. Осуществляет учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных средств и своевременное отражение на соответствующих бухгалтерских счетах операций, связанных с их движением, а также учет издержек производства и обращения, исполнение смет расходов. Образование высшее, знание навыков бухгалтерского учета в торговле. Опыт работы от 2-х лет.  Рис. 1 Схема организационной структуры предприятия. Численность производственного персонала будет определяться исходя из функциональной целесообразности. Система оплаты труда будет построена на основе должностных окладов и зависеть от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности предприятия. Таблица 5 Численность персонала
Режим работы ООО « Золотая ложка» с 9.00 до 21.00 часов. Срок расчета бизнес – плана – 5 лет. ООО « Золотая ложка» планирует продавать 61200 изделий каждый год Таблица 6 Выручка от реализации продукции
Таблица 7 Расчет материальных затрат
Таблица 8 Расчет зарплаты и ЕСН (в руб.)
Таблица 9 Расчет годовых амортизационных отчислений
Необходимый размер инвестиций = 435300+15%*435300= =435300+65295=500595 руб. Таблица 10 Издержки обращения (в тыс. руб.)
Таблица 11 Расчет стоимости основных средств по годам с учетом износа
Таблица 12 Расчет налога на имущество показатели значение 1 год 2 год 3 год 4 год 5год 1 2 3 4 5 6 7 Среднегодовая остаточная стоимость 370005 326475 282945 239415 основных средств, руб. 413535 Налог на имущество 2,2% 9097 8140 7182 6224 5267 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||