антикризисное управление. Контр_Антикризисное управление. Титульный лист, оформленный в соответствии с требованиями Вашего учебного заведения
 Скачать 195.39 Kb.
|
|
Снижение фондоотдачи ОАО «Янтарьэнергосбыт» в 2014 году по сравнению с годом предыдущим свидетельствует об ухудшении уровня использования основных производственных фондов. Рассчитаем эффективность использования материальных запасов (см. таблицу 19). Таблица 19 Анализ эффективности использования запасов ОАО «Янтарьэнергосбыт»
Так как значение показателя в графе 6 по строке 3 положительное и значение показателя в графе 6 по строке 4 меньше 1.0 - это свидетельствуют о положительной тенденции в использовании материальных ресурсов по сравнению с 2013 годом при оказании услуг населению. В таблице 20 проведен анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Янтарьэнергосбыт» в 2014 году. Таблица 20 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Янтарьэнергосбыт»
Отрицательное значение показателя в графе 6 по строке 3 свидетельствуют о превышении роста зарплаты над ростом продукции. Это говорит о том, что в ОАО «Янтарьэнергосбыт» в 2014 году одним из факторов роста себестоимости оказываемых услуг стал рост заработной платы сотрудников. Последний этап контрольной работы – это оценка состояния дебиторской и кредиторской задолженности ОАО «Янтарьэнергосбыт». Состояние дебиторской задолженности играет важную роль в обеспечении платежеспособности организации, наличии собственных оборотных средств. Таблица 21 Оценка динамики изменения дебиторской задолженности
В ОАО «Янтарьэнергосбыт» наблюдается рост дебиторской задолженности на 307 858 тыс. руб. , что может поставить предприятие в зависимость от финансового состояния партнеров. Основная часть роста дебиторской задолженности составила задолженном перед организацией покупателей и заказчиков, то есть потребителей услуг по оказанию электроснабжения. В таблице 22 представлена оценка состояния кредиторской задолженности ОАО «Янтарьэнергосбыт» в 2014 году. Таблица 22 Оценка состояния кредиторской задолженности ОАО «Янтарьэнергосбыт»
Увеличение задолженности перед бюджетом и фондами – негативная ситуация для ОАО «Янтарьэнергосбыт» в связи со значительными санкциями при просрочке обязательных платежей. В целом ОАО «Янтарьэнергосбыт» не является предприятием имеющим возможность обанкротить, однако руководству следует прорабатывать и внедрять мероприятия по улучшению финансового состояния хозяйствующего субъекта. Список используемых источников Гражданский кодекс российской Федерации О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ // СПС КонсультантПлюс. Александров, Г.А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: учебно-практическое пособие.- М:БЕК, 2012.- 368 с. Балдин, К.В. Антикризисное управление: учебное пособие.- М: Гардарики, 2015.- 516 с. Баринов, В.А. Антикризисное управление: учебное пособие.- М: ИД ФБК-Пресс, 2012.- 307 с. Валдайцев, С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебное пособие.- СПб:С-Петерб ун-т, 2011.- 207 с. Дондуков, А.Н. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в РФ.- М:ИД "Грааль", 2011.- 301 с. Жарковская, Е.П. Антикризисное управление: учебник / Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский, И. Б. Бродский.-М: Издательство «Омега-Л», 2011. – 467 с. Зуб, А.Т. Антикризисное управление: учебное пособие.- М: Аспект-Пресс, 2014.- 283 с. Коротков, Э.М. Антикризисное управление: учебник /2-е изд.- М:Инфра-М, 2014.- 493 с. Ларионов, И.К. Антикризисное управление: учебное пособие, / 2-е изд.- М: Дашков и К, 2014.- 544 с. Михайлов, Л.М. Антикризисное управление в промышленности: научно-практич издание.- М:Экзамен, 2014.- 124 с. Орехов, В.Н. Антикризисное управление: учебное пособие / В. Н. Орехов, К. В. Балдин, Н. П. Гапоненко.- М: Инфра-М, 2008.- 544 с. Родионова, Н.В. Антикризисный менеджмент.- М: Юнити-Дана, 2011. – 80 с. Самоукина, Н. Антикризисное управление компанией.- СПб:Питер, 2013.- 464 с. Ступаков, В. С. Риск-менеджмент: Учеб. пособие / В. С. Ступаков, Г. С. Токаренко. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 288 с. Таль, Г.К. Антикризисное управление: учебное пособие в 2-х томах: т 1: Правовые основы, т 2: Экономические основы.- М: Инфра-М, 2014.- 695 с. Татарников, Е.А. Антикризисное управление: учебное пособие.- М: РИОР, 2012.- 271 с. Уткин, Э.А. Антикризисное управление в малом бизнесе: учеб-практическое пособие.-М:ТЕИС, 2014.- 191с. Шепеленко, Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: учебное пособие.- Р н/Д:ИЦ "Март",2012.- 840 с. Приложения | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||