Тест. Итоговое. Тоо индиго
 Скачать 19.58 Kb.
|
|
ТОО «ИНДИГО» 1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА:
Стоимость проекта:
Целевое назначение средства:
2.ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ: Спортивная продукция для профессионального и любительского занятия спортивными дисциплинами. Надежный и качественный товар от лидеров рынка данных спорт.товаров, подходящие для любого возраста и уровня. 3.АНАЛИЗ РЫНКА И КОНКУРЕНТОВ: Прямые конкуренты: Крупные компании: «Мастер Спорт», «Limpopo». Непрямые конкуренты: «ADK», супермаркеты. Ситуация рынка: Свободный рынок товаров для фехтования и баскетбола, главные конкуренты находятся за границей, сложности в продаже товаров спортивного передвижения в виде дек для скейтборда, стритборда, велоспорта из-за крупных компаний. 4.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН: Первым шагом будет достижения сотрудничества с объединением фехтовальщиков ВКО, выгода двухсторонняя, причина покупка нужных товаров в короткий срок, без месячного ожидания. Но для достижения данного результата, общая реклама, включающая в себя соц.сети, сайты и плакаты. Открытие в выгодном положение, то-есть близкое расположение к тренировочным комплексам данных дисциплин. Сотрудничество с поставщиками товаров за границей, что и будет фактом рекламы продаж топовых продуктов. 5.ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА: Нахождение помещения на основе выкупа земли или аренды с последующим выкупом. Сотрудничество с крупными фирмами производителями данных товаров, заключения договора о поставках. Запуск рекламы. Производственная программа проекта:
Список оборудования:
6.ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПЛАН: Иерархическая система: Директор — отвечает за деятельность магазина. Администратор — старший в торговом зале. Он отвечает за деятельность продавцов и кассиров, которые будут работать в торговом зале. Продавцы и консультанты – отвечающие за продажу товара. Для работы склада необходим — заведующий складом. Бухгалтер — занимается финансовым учётом и вместе с заведующим складом и администратором проводит инвентаризацию, отвечает за кассовую дисциплину и своевременную сдачу налоговой отчётности. Менеджер по закупкам — ищет поставщиков. Маркетолог — изучает рынка, работает над рекламной компанией и продвижением, следит за работой сайта, разрабатывает план мероприятий.
Календарный план реализация проекта
7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН: Два пути получения финансов: грант или кредит, мы можем рассчитывать на грант на закуп, по причине резкого развития спорта в ВКО и надобности специализированных отделений продажи товаров. После получения гранта идёт договор с фирмами, благодаря которому мы закупаем продукцию дешевле чем можем продать, причина этому покупка и не заказ из магазинов, а сразу с заводов фирмы. Основные растраты придутся на доставку и закупку товаров, которые будут окупать в ходе продажи, так-как спортивное снаряжение меняется минимум раз в месяц, а от уровня спорта растёт и цена товара. Отчет о доходах и расходах проекта:
8.ОЦЕНИТЕ СТЕПЕНЬ РИСКОВ ВАШЕГО ПРОЕКТА:
Задание выполнили:Газизов Жандос Дудина Анна Рахметов Мерей Мерсеитова Алтын Альжанова Анель | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||