Главная страница
Навигация по странице:

  • «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

  • ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

  • Управление качеством. Трубным заводом закуплены две технологические линииАиБ одного назначения. Через некоторое время при выборочном контроле качества готовых труб были обнаружены дефекты трёх видов а, б и в


    Скачать 69.5 Kb.
    НазваниеТрубным заводом закуплены две технологические линииАиБ одного назначения. Через некоторое время при выборочном контроле качества готовых труб были обнаружены дефекты трёх видов а, б и в
    Дата09.05.2022
    Размер69.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаУправление качеством.doc
    ТипДокументы
    #518802

    Автономная некоммерческая организация высшего образования

    «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


    Кафедра экономики и управления
    Форма обучения: заочная













    ВЫПОЛНЕНИЕ

    ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

    ПО ДИСЦИПЛИНЕ

    Управление качеством










    Группа





    Студент


























    МОСКВА 2022 г.
    Задание № 3
    Трубным заводом закуплены две технологические линии А и Б одного назначения. Через некоторое время при выборочном контроле качества готовых труб были обнаружены дефекты трёх видов: а, б и в. Количество дефектов каждого вида приведены в ячейках таблицы сопряжённости.

    Определить, существует ли связь между дефектами («а», «б») и технологическими линиями (А, Б, В), выпускающими продукцию, в которой встречаются данные виды дефектов. Исходные данные для расчёта приведены в таблице 2 - Проанализировать полученные результаты и оформить отчёт.
    Решение

    По данным таблицы невооруженным глазом видно, что изделие А склонно совершать эффект в, а изделие Б склонно к дефекту а.

    Достаточно ли существенно различие количества дефектов, чтобы можно было это утверждение принять с заданной вероятностью?

    Найдём ожидаемые oij числа дефектов в каждой ячейке решётки сопряжённости по формуле 

    o11 = ni *m j /N= 18×17/38 = 8,1 

    o12= 3,8

    o13= 6,2

    o21=8,9

    o22=4,2

    o23=6,8

    Найдём показатель Пирсона с2 по формуле:

    С^2=(о-е)^2/о = (8,1-6)^2/8,1+(3,8-3)^2/3,8+(6,2-9)^2/6,2+(8,9-11)^2/8,9+(4,2-5)^2/4,2+(6,8-4)^2/6,8 = 3,78

    Число степеней свободы: = (k1 -1)(k2 -1) = (2 -1)(3 -1) = 2

    Найдём табличное значение показателя Пирсона c2(95) при числе степеней свободы f = 2 : c(95)2 = 5,99 .

    Так как вычисленное значение c2 = 3,78 меньше критического

    C(95)2 = 5,99 , то нельзя утверждать, что технологическая линия А склонна

    допускать брак «в», а линия Б – брак «а».
    Задание № 4
    Первое: необходимо подготовить перечень всех важных характеристик, подлежащих измерению относительно того объекта, который изучается, – продукция, процесс, услуга. Второе: важен тщательный подбор подходящего метода измерения, так как метод обусловливает точность измерений и объективность полученных данных.

    Третье: разработать простую форму для сбора данных. Данные следует регистрировать таким образом, чтобы их было легко использовать. Поскольку данные часто применяются для вычисления статистических характеристик (такие, как средние значения и размах), то лучше их записывать так, чтобы облегчить эти вычисления. Например, данные измерений ста образцов, проводимые четыре раза в день (в 10.00; 12.00; 14.00; 16.00) в течение 25 дней, удобно регистрировать в виде формы (табл. 1), где по вертикали фиксируется время измерения, по горизонтали – дата. В этом случае ежедневные подсчеты можно производить по строкам, подсчеты для соответствующих часов – по столбцам.
    Решение:

    В качестве рассматриваемых данных, для примера, возьмём количество посетителей, находящихся на сайте

    Таблица 1

    Форма регистрации данных

    Время измерений

    Дата проведения измерений

    25.01 сб

    26.01 вс

    27.01 пн

    28.01 вт

    29.01 ср

    30.01 чт

    31.01 пт

    10.00

    13

    8

    35

    41

    50

    38

    45

    12.00

    55

    64

    44

    56

    62

    54

    63

    14.00

    82

    91

    58

    71

    68

    54

    71

    16.00

    114

    138

    53

    69

    81

    48

    89


    По полученным данным можем наблюдать, как день недели и время влияют на посещаемость – в выходные утром люди спят и заходят меньше, также, в любой день активность возрастает к 14-16 часам.
    Задание № 5
    Расчет структуры фактических затрат на качество Используя числовые данные по видам затрат проведите расчет структуры затрат на качество, исходя из следующих данных: объем производства – 846,8 тыс. руб., издержки – 170,4 тыс. руб., Прибыль – 67, 810 тыс. руб. Определите долю отдельных видов затрат и заполните таблицу 1.
    Решение:

    Таблица 1 Форма отчета о затратах на качество

    Статья расходов (по видам затрат)

    Сумма расходов, руб.

    Доля расходов, %

    Превентивные затраты:







    Расходы на административное управление качеством

    3520

    1,54

    Расходы на техническое обеспечение качества

    4840

    2,11

    Другие расходы на планирование качества

    960

    0,42

    Обучение персонала

    26799

    11,70

    Итого

    36119

    15,76

    Затраты на инспекцию:







    Контроль

    11450

    4,50

    Испытания

    28550

    12,46

    Контроль поставщиков

    10600

    4,63

    Контроль средств измерений

    12400

    5,41

    Стоимость израсходованных материалов

    10000

    4,36

    Аудит качества

    2948

    1,29

    Итого

    75948

    33,15

    Затраты, связанные с внутренним браком:







    Технологические потери и брак

    61160

    26,69

    Ремонт, переделка, коррекция, переработка

    50100

    21,87

    Анализ отказов, несоответствий

    2500

    1,09

    Потеря поставщиков

    1600

    0,70

    Итого

    115360

    50,35

    Затраты, связанные с внешним браком







    Отказы по вине производства

    360

    0,16

    Отказы по вине разработчиков

    332

    0,14

    Отказы по вине продавцов

    100

    0,04

    Выплаты по гарантиям

    654

    0,29

    Анализ отказов, несоответствий

    246

    0,11

    Итого

    1692

    0,74

    Итого затрат на качество

    229119


    100


    написать администратору сайта