|
|
Требования и правили оформления магист. работы. Учебное пособие по выполнению магистерской диссертации для студентов направления 080200. 68 Менеджмент магистерской программы Производственный менеджмент
Введение
Квалификация магистра - есть академическая степень, отражающая соответствующий образовательный уровень выпускника, готовность к научно-исследовательской и научно-педагогической деятельности. Степень магистра присуждается по результатам защиты магистерской диссертации. Магистерская диссертация является заключительным этапом обучения магистрантов в высшем учебном заведении, и направлена на систематизацию и закрепление компетенций выпускника по направлению, и эффективное применение полученных знаний и навыков при решении конкретных задач в сфере управленческой деятельности.
Целью данного учебного пособия является оказание необходимой методической помощи магистрантам при написании ими магистерской диссертации, которая должна подтвердить способности автора самостоятельно вести научный поиск, используя теоретические знания и практические навыки, выявлять и формулировать профессиональные проблемы, знать методы и приёмы их решения. Содержание работы могут составлять результаты теоретических исследований, разработка новых методов и методических подходов к решению научных проблем, решение задач прикладного характера.
Работа над экономической магистерской диссертацией предполагает самостоятельное выполнение квалификационной теоретической или прикладной научной работы, в которой на основании авторского обобщения и анализа научно-практической информации, авторских исследований решены задачи, имеющие значение для определённой области знаний. Магистерская диссертация относится к разряду учебно-исследовательских работ, выполняется студентом по материалам, собранным за период обучения в магистратуре и в процессе научно-исследовательской практики.
Магистерская диссертация отличается от выпускной квалификационной работы бакалавра тщательной теоретической проработкой проблемы, от дипломной работы специалиста - научной направленностью исследования.
В результате написания и защиты магистерской диссертации обучающиеся овладеют следующими общекультурными (ОК) и профессиональными компетенциями:
- способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК- 3);
- навыки публичных деловых и научных коммуникаций (ОК- 6).
- способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9);
- способность обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования (ПК-10);
- способность проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-11);
- способность представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчёта, статьи или доклада (ПК-12).
При написании магистерской диссертации выпускники активно используют знания, полученные при изучении управленческих дисциплин таких как «Разработка и принятие управленческих решений», «Современный стратегический анализ», «Управление проектами», «Оценка и управление стоимостью организации», «Управление бизнес-процессами» «Управление рисками в бизнес-системе», «Операционный менеджмент», «Управление изменениями», а также материал собранный ими в ходе научно-исследовательской и организационно-управленческой практик.
Общая трудоёмкость написания и защиты магистерской диссертации составляет 15 зачётных единиц, 540 часов.
1 Цели и задачи магистерской диссертации
Выпускная квалификационная работа для направления 080200.68 «Менеджмент» с присвоением квалификации «магистр» выполняется в форме дипломной работы – магистерской диссертации.
Цель магистерской диссертации заключается в овладении магистрантом необходимыми компетенциями, позволяющими ему, как высококвалифицированному специалисту, успешно воздействовать на объекты управленческой деятельности и добиваться высоких технико-экономических показателей их развития в долгосрочной перспективе.
Кроме этого целями магистерской диссертации также являются:
определение квалификационного уровня выпускника в сфере менеджмента;
подготовка конкретного плана мероприятий по совершенствованию управленческой деятельности;
выявление недостатков знаний, умений и навыков, препятствующих адаптации будущего специалиста к профессиональной деятельности в области менеджмента на предприятиях различного профиля, включая предприятия малого бизнеса;
создание основы для последующего роста квалификации специалиста в выбранной им области приложения знаний, умений и навыков.
Для достижения поставленных целей магистрант должен решить следующие задачи:
определить сферу исследования управленческой деятельности организации (предприятия) в соответствии с собственными интересами и квалификацией;
выбрать тему магистерской диссертации;
обосновать актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации), сформулировать цель и задачи исследований, определить предмет и объект исследований, обосновать научную новизну диссертации;
изучить и проанализировать теоретические и методологические положения, нормативно-техническую документацию, статистические материалы, справочную литературу и законодательные акты в соответствии с выбранной темой магистерской диссертации; определить целесообразность их использования в ходе исследований;
выявить и сформулировать проблемы развития объекта исследований, его подразделений, определить причины их возникновения и факторы, способствующие и препятствующие их разрешению, дать прогноз возможного развития событий и учесть возможные риски управленческой деятельности;
оценить целесообразность использования для достижения цели магистерской диссертации экономико-математических, статистических и логико-структурных методов исследования поведения хозяйствующих субъектов;
обосновать направления решения проблем развития объекта исследования, учитывая факторы внутренней и внешней среды;
разработать конкретный план мероприятий по повышению эффективности управленческой деятельности объекта исследований;
обосновать и рассчитать экономическую эффективность разработанных мероприятий;
оформить результаты выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации) в соответствии с действующими стандартами и требованиями нормоконтроля.
2 Виды и цели профессиональной деятельности выпускника
2.1 Область профессиональной деятельности выпускника
Область профессиональной деятельности магистра по направлению 080200.68 «Менеджмент» включает:
организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления;
органы государственного и муниципального управления;
структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело;
научно-исследовательские организации, связанные с решением управленческих проблем;
учреждения системы высшего и дополнительного профессионального образования.
2.2 Объекты профессиональной деятельности выпускника
Объектами профессиональной деятельности магистров являются:
процессы управления организациями (предеприятиями) различных организационно-правовых форм;
процессы государственного и муниципального управления;
научно-исследовательские работы.
2.3 Основные виды профессиональной деятельности выпускника
Менеджер должен быть готов к следующим видам деятельности, которые выделяются в соответствии с его назначением и местом в системе управления: организационно-управленческая; аналитическая; научно-исследовательская; педагогическая.
2.4 Задачи профессиональной деятельности выпускника
Задачи профессиональной деятельности магистра вытекают из соответствующих компетенций. Для магистра по направлению подготовки 080200.68 «Менеджмент» такими задачами являются:
- в организационно-управленческой деятельности:
управление организациями, подразделениями, группами сотрудников, проектами и сетями (управление бизнес-процессами, инновационными проектами, инновационным развитием для повышения эффективности деятельности; проведение диагностики и мониторинга организационного развития организации; формирование бюджета затрат на организационное развитие предприятия и контроль его исполнения).
разработка стратегий развития организаций и их отдельных подразделений (разработка инновационной стратегии, планирование и осуществление мероприятий, направленных на её реализацию; разработка политики, определение целей, задач и оценка степени их реализации в соответствии со стратегическими планами компании; разработка и эффективное внедрение проектов совершенствования системы и технологий управления);
- в аналитической деятельности:
поиск, анализ и оценка информации для подготовки и принятия управленческих решений (поиск, анализ и оценка информации для подготовки и принятия управленческих решений в системе управления организацией; выбор направления деятельности исходя из уровня компетентности и задач организации, систематизация информации для достижения поставленной цели; ориентация на результат; финансовое планирование и прогнозирование затрат по элементам политики организации; использование основных методов финансового менеджмента для стоимостной оценки эффективности деятельности по управлению предприятием; использование в практической деятельности организаций информации, полученной по итогам маркетинговых исследований рынка и бенчмаркинга; анализ операционной деятельности организации и использование его результатов для подготовки решений в области управления предприятиями; оценка влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на рост стоимости организации);
анализ существующих форм организации управления; разработка и обоснование предложений по их совершенствованию (анализ эффективности существующей системы управления предприятием и его бизнес-процессов, разработка и обоснование предложений по её совершенствованию; финансовое планирование и прогнозирование затрат по элементам инновационной политики; проведение внутреннего аудита системы менеджмента организации и корректирующих действий с целью её улучшения);
анализ и моделирование процессов управления (анализ и моделирование бизнес- процессов организации);
- в научно-исследовательской деятельности:
выявление и формулирование актуальных научных проблем управления предприятием;
разработка программ научных исследований и разработок в сфере управления предприятием, организация их выполнения;
разработка методов и инструментов проведения исследований в системе управления организацией и анализ их результатов;
разработка организационно-управленческих моделей процессов в рамках системы менеджмента предприятия, оценка и интерпретация результатов;
поиск, сбор, обработка, анализ и систематизация информации по теме исследования;
подготовка обзоров, отчётов и научных публикаций;
- в педагогической деятельности:
преподавание управленческих дисциплин (организация и участие в образовательном процессе ВПО и ДПО, формирующим профессиональные компетенции специалистов в области производственного менеджмента; владение современными образовательными технологиями и умение их использовать в процессе обучение персонала; владение навыками организации и управления образовательными процессами; педагогическая деятельность в университете, корпоративных бизнес-школах);
разработка образовательных программ и учебно-методических материалов (разработка образовательных программ и учебно-методических материалов для управленческих дисциплин, формирующих профессиональные компетенции специалистов по менеджменту; разработка образовательных программ для обучения персонала предприятий в соответствии со стратегией развития организации; использование современных образовательных технологий в процессе обучение).
Как следует из приведённого перечня видов и задач деятельности, магистр получает образование более высокого качественного уровня, что должно предоставлять ему по сравнению с бакалавром и специалистом дополнительные возможности в области профессиональной деятельности, в том числе право самостоятельно вести отдельные работы (проекты), принимать необходимые решения и т. п.
2.5 Квалификационные требования и характеристика магистерской диссертации
Магистр менеджмента должен:
- знать основные категории экономической науки, понимать суть социально-экономических явлений, владеть методами анализа экономических и социальных процессов;
- понимать законы функционирования организаций, уметь анализировать и осуществлять основные функции менеджмента;
- владеть практическими навыками менеджера (осуществление коммуникаций, принятие управленческих решений, управление конфликтами и стрессами и др.).
Магистр менеджмента должен быть подготовлен к управленческой деятельности в организациях всех форм собственности на должностях, относящихся к среднему и высшему штабному или линейному менеджменту.
В ходе работы над магистерской диссертацией и в процессе её защиты магистр осваивает следующие общекультурные и профессиональные компетенции: ОК- 3, ОК- 6, ПК-9, ПК-10, ПК-11, ПК-12 (см. стр. 5,6).
3 Порядок выполнения и представления на защиту магистерской диссертации
Подготовка к написанию магистерской диссертации начинается с первых дней обучения в магистратуре. Выполнение и представление на защиту диссертации предусматривают следующие виды работ:
выбор направления научного исследования, темы диссертации и научного руководителя;
утверждение направления научного исследования и темы диссертации;
сбор материала для выполнения диссертации;
выполнение подготовительных, аналитических, расчётно-графических и других работ, связанных с подготовкой диссертации;
оформление диссертации;
периодический отчёт о ходе выполнения диссертации;
подготовка документов к защите диссертации;
сдача комплекта документов на кафедру;
прохождение защиты диссертации;
окончательная сдача комплекта документов секретарю государственной аттестационной комиссии.
Календарный план выполнения и защиты магистерской диссертации приведён в таблице 1.
Таблица 1. Календарный план выполнения и защиты магистерской диссертации
Программа подготовки магистра (I курс)
Этапы работ
|
Месяцы учебного года
|
сен-тябрь
|
ок-тябрь
|
но-ябрь
|
де-кабрь
|
ян-варь
|
фев-раль
|
март
|
ап-рель
|
май
|
июнь
|
1. Утверждение научного руководителя
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Ознакомление с тематикой работ в области производственного менеджмента и выбор направления исследования и темы магистерской диссертации
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Утверждение направления научного исследования и темы магистерской диссертации.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Определение объекта и предмета, формулировка целей и задач исследования.
5. Сбор материала и составление библиографического списка по направлению научного исследования
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Формулирование гипотезы.
7. Выбор и конкретизация методов и методик исследования
8. Составление и утверждение плана-содержания магистерской диссертации
9. Выполнение теоретического исследования и подготовка доклада по направлению исследования
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. Доклад на научно-исследовательском семинаре
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Программа подготовки магистра (II курс)
Этапы работ
|
Месяцы учебного года
|
сен-тябрь
|
ок-тябрь
|
но-ябрь
|
де-кабрь
|
ян-варь
|
фев-раль
|
март
|
ап-рель
|
май
|
июнь
|
|
11. Работа над магистерской диссертацией (изучение и анализ теоретических основ исследования, сбор и изучение практической информации, написание теоретико-методологической, аналитической и методической глав диссертации)
|
|
|
|
|
|
|
12. Подтверждение гипотезы расчётным путём с обработкой научно-практической информации
13. Формулировка выводов по работе
|
|
|
|
|
|
|
14. Представление магистерской диссертации научному руководителю для отзыва и получение рецензии у рецензента
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15. Сдача комплекта документов на кафедру перед проведением защиты диссертации и получение допуска к защите
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16. Защита магистерской диссертации и окончательная сдача комплекта документов секретарю ГАК
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Скачать 498 Kb.