Главная страница

билеты. билеты сорокин. Учебной дисциплине Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций для специальности 38. 02. 03


Скачать 141 Kb.
НазваниеУчебной дисциплине Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций для специальности 38. 02. 03
Анкорбилеты
Дата05.01.2023
Размер141 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлабилеты сорокин.doc
ТипДокументы
#873970

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 1

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»



  1. ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА И ЕЁ ВИДЫ.

Логистическая система — совокупность действий участников логистической цепи (предприятий-производителей, транспортных, торговых организаций, магазинов, и пр.), построенных таким образом, чтобы выполнялись основные задачи логистики.
Виды

1. Логистические системы с прямыми связями.

2. Эшелонированные логистические системы.

3. Гибкие логистические системы.


  1. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ.

-это укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 2

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»



  1. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ОПЕРАЦИИ ЭТО …

–  выделенная совокупность действий по реализации логистических функций, направленная на преобразование материального и/или информационного потока.

2. НАЗОВИТЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ:

  • Затраты ресурсов

  • Затраты на брак.

  • Затраты на обучение

  • Эффективность использования ресурсов на единицу продукции


3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 3

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. НАЗОВИТЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.

  • Затраты ресурсов

  • Затраты на брак.

  • Затраты на обучение

  • Эффективность использования ресурсов на единицу продукции


2. ДОБАВЛЕННАЯ СТОИМОСТЬ ПРОЦЕССА ЭТО …

- дополнительно присоединенная стоимость в процессе доработки, переработки и продвижения товара на рынок. Чем больше стадий обработки и доработки проходит товар, тем больше присоединяется к нему стоимости.
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 4

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. КАКИЕ ПРОЦЕССЫ, ДОБАВЛЯЮТ ЦЕННОСТЬ ПРОДУКТУ?

Ценность создается в ходе выполнения производственных процессов или процессов оказания услуги. Действия, которые выполняются в этом процессе, могут создавать, а могут и не создавать ценность для потребителя.
2. КАКИЕ ПРОЦЕССЫ, НЕ УВЕЛИЧИВАЮТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКУЮ ЦЕННОСТЬ ПРОДУКТА?

ЭТО СКИДКИ. ОНИ УДОВЛЕТВОРЯЮТ ПОТРЕБНОСТЬ И НЕ УВЕЛИЧИВАЮТ СТОИМОСТЬ ПРОДУКТА
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 5

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. НАЗОВИТЕ ПОКАЗАТЕЛИ ИЗМЕРИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ.

Показатель: Цены, Себестоимости, Производства, И подобных аспектов Как качество продукции
2. КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ?

1) принцип древовидной структуры системы показателей, предполагающий наличие в системе частных и обобщающих показателей, связанных как логически, так и формально; 2) принцип обозримости, предполагающий наличие оптимального для данного предприятия набора показателей, охватывающего все существенные стороны изучаемого явления.
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 6

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Бухгалтерская отчетность предприятий — это сводная информация о положении организации на определенную учетную дату. Данные отчетности отражают финансовые результаты деятельности предприятия, движение денежных средств в течение отчетного периода.
2. ЧТО ТАКОЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ?

это контроль за законностью и целесообразностью действий в области образования, распределения и использования денежных фондов государства и субъектов местного самоуправления в целях эффективного социально-экономического развития страны и отдельных регионов.
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 7

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. МАКРОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ЭТО …

Макрологистическая система – крупная система управления материальным потоком, охватывающая предприятия и организации промышленности, посреднические, торговые и транспортные организации различных ведомств, расположенных в разных районах, регионах страны или в разных странах
2. МИКРОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ЭТО …

Микрологистические системы – это подсистемы, структурные составляющие макрологистических систем.
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 8

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. ЧТО ТАКОЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОДАЖ?

Рентабельность продаж — это показатель прибыльности , который позволяет узнать, какой процент чистой прибыли имеет компания из общего объема продаж.
2. НАЗОВИТЕ КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ И ЕЕ ОТДЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ.

Рентабельность - уровень.
Оценка рентабельности- оценка уровня того или иного вида.
Рентабельность может выражаться в абсолютных величинах, в этом случае она отражает положительный финансовый результат, т.е. прибыль. Рентабельность может измеряться и в относительных показателях, выражающих отношение полученного финансового результата к другим величинам, характеризующим объемы продаж (оборота), имущества, капиталов и т.п.
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 9

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. ЧТО ТАКОЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА?

Эффективность производства — это соотношение цены товаров или услуг для конечного потребителя и затрат на их создание.
2. НАЗОВИТЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА.

Основные показатели эффективности производства:

• качество продукции;

• экологичность;

• производительность труда;

• материалоотдача;

• фондоотдача;

• рентабельность и капиталоотдача;

• социальная эффективность.
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 10

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА ЭТО …

Эффективность производства — это соотношение цены товаров или услуг для конечного потребителя и затрат на их создание.
2. КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ РАСЧЁТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ.

Совокупность методов, применяемых для оценки эффективности инвестиций, можно разбить на три группы: динамические (учитывающие фактор времени),статические (учетные) и альтернативные.
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 11

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ОТНОШЕНИЯ ПРИБЫЛИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ К ВЫРУЧКЕ В ПРОЦЕНТНОМ ВЫРАЖЕНИИ?

Рентабельность продаж
2. ЧТО НЕОБХОДИМО ДЛЯ ПОНИМАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ?

Стратегия организации — это комплексный план управления, который должен укрепить положение организации на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей.
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 12

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ОПЕРАЦИИ.

Логистическая операция – это выделенная совокупность действий по реализации логистических функций, направленная на преобразование материального и/или информационного потока.

К логистическим операциям относятся: погрузка, разгрузка, перевозка, приемка и отпуск со склада, хранение, перегрузка с одного вида транспорта на другой, комплектация, сортировка и тд.
2. ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ЕДИНИЦЕЙ ИЗМЕРЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА?

Количество тонн,проходящих через участок в единицу времени (например т/год)
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 13

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. ПОКАЗАТЕЛИ ИЗМЕРИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ.

Измерительная система- система измерения доходов ,расходов и иных пунктов .
Можно измерять рост доходов,расходов , цены и тд
2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ И ЕЕ ОТДЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ.

основные показатели эффективности функционирования логистических систем:

- абсолютная сумма затрат, используемая при оценке логистических затрат, и их величины по отдельным статьям и элементам затрат;

-уровень логистических затрат по общему объему и отдельным статьям, рассчитанный как отношение суммы логистических затрат к объему продаж в процентах;

-экономичность — достижение определенного результата при наименьших затратах или обеспечение результата при заданном объеме затрат;

-эффективность использования потребленных ресурсов, вычисленная как отношение объема продаж или прибыли отчетного периода к логистическим затратам за этот же период.

-затратоемкость, характеризующая уровни логистических затрат по функциональным областям.
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 14

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОТРЕБНОСТЬ ЭТО …

Информационные потребности — свойство лица, группы лиц или системы, которое отображает необходимость получения информации для выполнения поставленной задачи в практической деятельности.
2. К ЧЕМУ ПРИВОДИТ ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ХАРАКТЕРИСТИКИ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ?

Воздействия на характеристики финансовых потоков приводят к изменению схем движения материальных и информационных потоков.
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 15

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ, НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫХ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА КОНТРОЛЬНЫХ ТОЧЕК, КАКИХ?

В этом случав необходимо иметь в виду, что ряд важнейших показателей (производительность труда, сметная стоимость единицы измерения объекта, фондоотдача и др.) существенно зависят от таких факторов, как структура строящихся объектов, их основная параметрическая характеристика, территориальные районы размещения строек. Известно, что в трубопроводном строительстве так называемая выработка одного работника (характеризующая в обобщенном виде производительность труда) на линейных работах примерно в 4 раза выше,
2. КАКИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ ВХОДЯТ В ЛОГИСТИЧЕСКУЮ СТРУКТУРУ?

. В логистическую структуру входят следующие функциональные области: запасы и транспортировка продукции; складирование и складская обработка; информация; кадры; обслуживающие производство.
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 16

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. В ЧЕМ ВЫРАЖАЮТСЯ КОНЦЕПЦИЯ ИЛИ ПРИНЦИПЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ?

Концепция логистики – это система взглядов на совершенствование хозяйственной деятельности предприятия или группы предприятий путём рационализации управления материальными потоками. Исполь - зование концепции логистики на практике обеспечивает единство и согласованность действий всех функциональных подразделений предприятия



2. КАКИЕ ФАКТОРЫ ОКАЗЫВАЮТ ВЛИЯНИЕ НА ЛОГИСТИЧЕСКУЮ СИСТЕМУ?

На логистическую систему оказывают влияние следующие факторы: научно-технический прогресс; структурные изменения в транспорте; цены на топливо и другие материальные ресурсы
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 17

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ РАСЧЁТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ.

. Методы инвестиционных расчетов можно классифицировать по ряду признаков. По методу учета в инвестиционных расчетах фактора времени методы делятся на следующие группы:

  • статические, в которых денежные поступления и выплаты, возникающие в разные моменты времени, оцениваются как равноценные;

  • динамические, в которых денежные поступления и выплаты, возникающие в разные моменты времени, приводятся с помощью дисконтирования к единому моменту времени, обеспечивая их сопоставимость.


2. ЧТО НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬПРИ ФОРМИРОВАНИИ СТРАТЕГИИ ЛОГИСТИКИ?

При формировании стратегии логистики необходимо учитывать политику фирмы в области продаж и инвестиций; кадровую и технологическую политику; транспортную и сбытовую политику.


3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 18

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. НАЗОВИТЕ СУЩЕСТВУЮЩИЕ СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ.

Вместе с тем в определяющих признаков принадлежности методов управления к логистическим относят и такие:

- Конечная цель применения методов управления. Такой целью выступает оптимизация функционирования любых бизнес-систем, достигается путем минимизации всей совокупности сделок них затрат;

- Соединенность в систему способов и операций, которые подчинены решению конкретных логистических задач;

- Организационная форма, связанная с воздействием на конкретную логистическую систему (звено) (влияние может быть прямым или косвенным)

- Специфичность способов воздействия, проявляется в комплексности, направленной на общий конечный результат логистической деятельности.
2. ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.

Принципы построения систем показателей: 1) принцип древовидной структуры системы показателей, предполагающий наличие в системе частных и обобщающих показателей, связанных как логически, так и формально; 2) принцип обозримости, предполагающий наличие оптимального для данного предприятия набора показателей, охватывающего все существенные стороны изучаемого явления.
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 19

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. ПРОЦЕССЫ, ДОБАВЛЯЮЩИЕ ЦЕННОСТИ ПРОДУКТУ, И ПРОЦЕССЫ, НЕ УВЕЛИЧИВАЮЩИЕ ЕГО ПОТРЕБИТЕЛЬСКУЮ ЦЕННОСТЬ.

Увеличить добавленную ценность гораздо проще, чем поднять стоимость самого товара. Но следует соблюсти некоторые нюансы:

1. Установить, что в большей степени необходимо потребителю (упаковка, доставка, постпродажный сервис и т.д.).
2.Учитывать, что добавленная ценность не должна быть в убыток. Лучше устанавливать добавленную ценность там, где есть возможность предложить что-то необычное.
3.Помнить о том, что добавленная ценность привязана к стоимости товара.
4.Необходимо получить обратную связь от потребителя, чтобы узнать о необходимости скорректировать работу компании.
2. ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ, НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫХ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА КОНТРОЛЬНЫХ ТОЧЕК ПРОЦЕССА: КАЧЕСТВО, КОЛИЧЕСТВО, ВРЕМЯ И ДР.

Для достижения конкурентного преимущества необходимо обойти конкурентов и по общей эффективности. Универсальной методики создания таких систем управления не существует, однако возможна разработка общих принципов построения систем управления бизнесом. В число таких передовых методов эффективного управления входит так называемый процессный подход к управлению. Простое применение как финансовых, так и нефинансовых показателей к существующим бизнес-процессам может привести лишь к незначительным изменениям, но не к кардинальному улучшению деятельности организации. Достижение хороших показателей бизнес-процессов — это лишь способ выживания, который не дает компании уникального преимущества. Для достижения конкурентного преимущества необходимо значительно обойти конкурентов не только по показателям всех бизнес-процессов, но и по общей эффективности.
Соответственно ещё и стратегия для того , чтобы реализовать данную цель
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 20

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. МАКРОЛОГИЧЕСКИЕ, МИКРОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ.

. Макрологистическая система – это крупная система управления материальными потоками, охватывающая предприятия и организации промышленности, посреднические, торговые и транспортные организации различных ведомств, расположенных в разных регионах страны или в разных странах. Макрологистическая система представляет собой определенную инфраструктуру экономики региона, страны или группы стран.

Микрологистическая система – это внутрипроизводственная система предприятия, в состав которой входят технически связанные функциональные подразделения, объединенные единой инфраструктурой. Взаимосвязи элементов микрологистической системы строятся на базе внутрипроизводственных отношений.

2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ И ЕЕ ОТДЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ.

Эффективность логистической системы – это показатель (или система показателей), который характеризует уровень качества функционирования логистической системы при заданном уровне общих логистических расходов.

С точки зрения потребителя, который является конечным звеном логистической цепи, эффективность логистической системы определяется уровнем качества обслуживания его заказа.
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

.
ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 21

по учебной дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций»

для специальности 38.02.03.

«Операционная деятельность в логистике»

1. ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА И ЕЁ ВИДЫ.

Логистические системы делятся на: 1) производственные, транспортные, складские, которые относятся к функциональным подсистемам; 2) информационные, правовые, кадровые, относящиеся к обеспечивающим подсистемам.

Как система массового обслуживания логистическая система имеет внутрисистемные связи и связи с внешней средой. Виды логистических связей могут быть: материальными, денежными, информационными, при этом они бывают прямыми и обратными.
2. НА ЧТО НАПРАВЛЕНЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ЛОГИСТИКИ?

. Главная стратегическая цель функционировании логистической службы на предприятии – повышение эффективности деятельности предприятия путем сокращения расходов, повышения конкурентоспособности, увеличения ликвидности и стоимости основных средств, обеспечения быстрой приспособляемости к изменяющемуся рынку, повышения добавочной ценности продукции, снижения бизнес-рисков в рамках корпоративной стратегии.

3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №22

1. НАЗОВИТЕ ЧЕТЫРЕ ЭТАПА РАЗРАБОТКИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ.


  1. определение целей

  2. анализ внутренней и внешней среды предприятия

  3. выбор стратегии и определение альтернатив

  4. реализация выбранной стратегии


2. НАЗОВИТЕ ДВЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, ФУНКЦИОНИРУЮЩЕГО НА ПРИНЦИПАХ ЛОГИСТИКИ, КОТОРЫЕ ПРИМЕНЯЮТСЯ В ПРОМЫШЛЕННЫХ ФИРМАХ СТРАН С РАЗВИТОЙ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКОЙ.
централизованная и децентрализованная.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 23
1. НАЗОВИТЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.
При проведении анализа бизнес-процессов, показатели эффективности принято группировать в разрезе показателей продукта, показателей процесса и показателей удовлетворенности потребителей. Показатели процесса могут быть определены как числовые величины, которые отражают как течение самого процесса, так и затраты на него (временные, финансовые, ресурсные, человеческие и др.). Показатели продукта процесса и удовлетворенности клиентов процесса отражают как количественную, так и качественную сторону результата выполнения процесса. Результат выполнения процесса определяется, прежде всего, объемом выпущенной продукции, ее внешним оформлением (упаковкой) и другими характеристиками, влияющими на степень удовлетворенности клиентов

В связи с этим, целесообразно классифицировать признаки показателей продукта в разрезе показателей результативности процесса и показателей удовлетворенности клиентов процесса.
2. НАЗОВИТЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ЛОГИСТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
представляет собой деятельность, связанную с постановкой целей, определением глобальных и общих задач для ло-гистической системы предприятия и поддержанием его взаимоотношений с внешней средой.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 24
1. НАЗОВИТЕ ПРОЦЕССЫ, ДОБАВЛЯЮЩИЕ ЦЕННОСТИ ПРОДУКТУ, И ПРОЦЕССЫ, НЕ УВЕЛИЧИВАЮЩИЕ ЕГО ПОТРЕБИТЕЛЬСКУЮ ЦЕННОСТЬ.
Ценность продукта увеличивается при добавлении в продукцию таких качеств, как функциональность, эстетичность, фирменный бренд и тому подобных аспектов, важных для клиента. В конечном счете это даст возможность продавать его по цене более высокой, чем суммарные затраты, которые были потрачены на продукт, т.е. получать прибыль.
Основная проблема организаций заключается в том, что ценность их продукта, выраженная в цене, по которой его готов приобрети рынок, должна быть выше, чем понесенные организацией затраты. Таким образом, добавленная ценность является теоретической концепцией, выражающей соотношение рыночной стоимости и фактически понесенных затрат на продукт.

2. НАЗОВИТЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ, НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА КОНТРОЛЬНЫХ ТОЧЕК ПРОЦЕССА.
Производительность процесса характеризует соотношение достигнутого результата и человеческих ресурсов :

Объём продаж на одного сотрудника , Число обслуживаемых клиентов на сотрудника , Объём выпуска на сотрудника, Прибыль на сотрудника

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 25

1. НАЗОВИТЕ ПОКАЗАТЕЛИ ИЗМЕРИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ.
Комплексный показатель - производительность (результативность) логистической системы - определяется объемами логистической работы (услуг), выполненными техническими средствами, технологическим оборудованием или персоналом, задействованными в логистической системе, в единицу времени, или удельными расходами ресурсов в логистической системе.
2. КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ?
Принципы построения систем показателей: 1) принцип древовидной структуры системы показателей, предполагающий наличие в системе частных и обобщающих показателей, связанных как логически, так и формально; 2) принцип обозримости, предполагающий наличие оптимального для данного предприятия набора показателей, охватывающего все существенные стороны изучаемого явления.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 26

1. К ЧЕМУ ПРИВЕДЕТ ЗАМЕДЛЕНИЕ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ?
Замедление оборачиваемости оборотных активов приведет к падению интенсивности движения. Меньше циклов за период — это снижение объема выручки. А значит, предприятие либо откатиться назад, либо ему придется использовать резервные средства, чтобы сохранить динамику на установленном уровне.
2. КАК ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПОЛНАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ?

Полная себестоимость продукции = затраты на производство или приобретение товара + расходы на реализацию товара.
ПСТ = ЗП+ПТ+РРТ

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 27

1. ЧТО ТАКОЕ МАКРОЛОГИЧЕСКИЕ, МИКРОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ?

Макрологистическая система - это крупная система управления материальными потоками, охватывающая предприятия и организации, территориально-производственные комплексы, посреднические, торговые и транспортные организации различных ведомств, инфраструктуру экономики отдельной страны или группы стран.

Микрологические системы относятся, как правило, к определенной организации бизнеса, например, фирме – производителю товара и предназначены для управления и оптимизации материальных и связанных с ними потоками (информационным, финансовым) в процессе производства и (или) снабжения и сбыта.
2. ЧЕМ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ?
В целом эффективность использования оборотных средств характеризуется показателями деловой активности. Для их расчета необходимо соотнести значения оборотных средств в целом или их отдельных составляющих с показателями, в формировании которых они участвуют. К последним относятся выручка и себестоимость продаж.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 28

1. ЧТО ОТНОСИТСЯ К НАКЛАДНЫМ РАСХОДАМ?
Накладные расходы (НР)– затраты, связанные с обеспечением общих усло-вий строительства, с его организацией, управлением, обслуживанием. В состав накладных расходов входят: – административно-хозяйственные расходы; – расходы на обслуживание работников строительства; – расходы на организацию работ на строительных площадках; – прочие накладные расходы; – затраты не учитываемые в нормах накладных расходов, но относимые на накладные расходы.
2. НАЗОВИТЕ КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ И ЕЕ ОТДЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ.
Показателем эффективной работы производственного предприятия является рентабельность производства. Она представляет собой отношение общей или балансовой прибыли к авансированному капиталу или среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств (запасы товарно-материальных ценностей); денежные средства и средства в расчетах при этом не учитываются. Она определяется по формуле:


ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 29

1. ЧТО ТАКОЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ?
«Логистические издержки» - это совокупность необходимых логистических затрат и трансакционных издержек.
2. АУТСОРСИНГ – ЭТО использование внешних источников или ресурсов) – это тот случай, когда организация передает некоторую часть работы другой организации, которая компетентна в данной сфере деятельности.

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 30

1. КОНТРОЛИНГ – ЭТО Контроллинг — комплексная система поддержки управления организацией, направленная на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности.
2. КАКИЕ ПРОЦЕССЫ, ДОБАВЛЯЮТ ЦЕННОСТЬ ПРОДУКТУ?


  1. Дополнительные функции.

  2. Популярность.

  3. Эстетический компонент.

  4. Оказание дополнительных услуг.

  5. Уровень сервиса и прочее.






написать администратору сайта